Últimas Notícias:
×

Novos modelos no mercado à escala 1:200

 

Descubra todos os novos modelos à escala 1:200 no mercado:

https://kiosquedaaviacao.pt/loja/airbus-a320-200-germanwings-d-aipd-jf-a320-040/

 

https://kiosquedaaviacao.pt/loja/airbus-a321-131-lufthansa-fanhansa-mannschaftsflieger-d-aisq-jf-a321-024/

 

https://kiosquedaaviacao.pt/loja/airbus-a321-251nx-iberia-express-ec-nia-jf-a321-035/

 

https://kiosquedaaviacao.pt/loja/boeing-737-800-ryanair-uk-g-rukg-product-code-jf-737-8-021/

 

https://kiosquedaaviacao.pt/loja/airbus-a330-200-ita-airways-ei-ejg-if332az0423/

 

https://kiosquedaaviacao.pt/loja/airbus-a320-211-ansett-airlines-of-australia-vh-hyg-if320an0319/

 

https://kiosquedaaviacao.pt/loja/airbus-a340-200-qatar-airways-a7-hhk-if342qt0323/

 

https://kiosquedaaviacao.pt/loja/airbus-a340-200-air-tahiti-nui-f-oitn-if342av0623/

 

https://kiosquedaaviacao.pt/loja/boeing-737-800-transavia-france-f-gzhb-jf-737-8-046/

 

https://kiosquedaaviacao.pt/loja/airbus-a340-200-royal-jordanian-jy-aib-if342jy0523/#

 

https://kiosquedaaviacao.pt/loja/azul-linhas-aereas-brasileiras-airbus-a330-243-if332ad0523/

 

https://kiosquedaaviacao.pt/loja/airbus-a340-200-airbus-industrie-f-wwba-if342airbus01/

 

https://kiosquedaaviacao.pt/loja/airbus-a330-200-qantas-pride-is-in-the-air-vh-ebl-if332qf0723/

 

https://kiosquedaaviacao.pt/loja/airbus-a330-200-avianca-n968a-if332av0823/

 

https://kiosquedaaviacao.pt/loja/airbus-a340-200-lybian-government-5a-one-if342libyan1/

 

https://kiosquedaaviacao.pt/loja/airbus-a330-200-aerolineas-argentinas-lv-fvh-b-332-ar-wc/

 

https://kiosquedaaviacao.pt/loja/airbus-a350-941-lufthansa-d-aixm-jf-a350-9-015/

B747-400F da Cargolux perde parte do trem de aterragem traseiro durante uma aterragem de emergência

 

Este domingo ficou marcado com um incidente grave com um B747-400F da Cargolux.

A aeronave com a matrícula LX-OCV perdeu um dos conjuntos de rodas do trem de aterragem traseiro ao aterrar no aeroporto de origem depois de ter solicitado uma aterragem de emergência.

O B747-400F tinha descolado do Luxemburgo às 18h00 e iria realizar o voo CV6857, com destino a Chicago, nos Estados Unidos.

“A Cargolux gostaria de confirmar que uma das suas aeronaves, B747-400F com a matrícula LX-OCV, sofreu um incidente durante a aterragem no aeroporto do Luxemburgo na noite de domingo às 18h52.

A aeronave não conseguiu recolher o trem de aterragem na descolagem de Luxemburgo. Como resultado, foi forçada a despejar combustível com segurança para regressar ao aeroporto. Durante a rolagem de aterragem, o seu trem de aterragem direito desprendeu-se da aeronave. A aeronave, no entanto, parou controladamente e foi assistida pelos serviços de emergência.

Nenhuma pessoa a bordo ou no solo sofreu ferimentos. As autoridades competentes foram informadas do incidente.”

 

Como é habitual nestas situações os meios de emergência foram ativados para junto da pista.

Foi através do interior de um dos meios que se encontrava junto da pista para receber a aeronave que foi captado um vídeo que mostra o momento em que o conjunto de rodas se solta durante a aterragem.

De acordo com as informações divulgadas pelo aeroporto, a aterragem aconteceu pelas 19h00 (hora local) e obrigou ao encerramento da pista do aeroporto A inspeção posterior da pista revelou vários danos que tiveram que ser reparados, envolvendo a fresagem localizada da camada asfáltica e posterior enchimento,  antes de retomar as operações.

Após a conclusão das obras, foi realizada uma inspeção minuciosa da pista para garantir que a mesma pudesse voltar a operar sem problemas e com segurança.

Treze voos que chegavam tiveram que divergir para Liège, Bruxelas, Paris e Estrasburgo e 31 voos tiveram que ser cancelados. Oito partidas e chegadas foram significativamente atrasadas, além disso, algumas exceções foram concedidas para voos noturnos.

Hoje, segunda-feira, 15/05/2023, houve e ainda há atrasos isolados, mas o tráfego aéreo está a regressar à normalidade durante o dia.

Braga, Coimbra, Lisboa e Faro com recrutamento da Emirates

 

A Emirates anunciou que está novamente à procura de candidatos portugueses para se juntarem à sua equipa internacional de tripulação de cabina. Neste mês de Maio, a companhia aérea estará presente em quatro cidades portuguesas, de Norte a Sul do país, para celebrar os seus Open Days: 19 de Maio em Lisboa (Hotel Tivoli Avenida da Liberdade), 21 de Maio em Faro (Eva Senses Hotel), 29 de Maio em Braga (Mercure Braga Centro Hotel) e 31 de Maio em Coimbra (Hotel Tivoli Coimbra).

Os candidatos que pretendam desenvolver a sua carreira com a Emirates podem submeter uma candidatura online, o curriculum vitae (CV) atualizado e em inglês, assim como uma fotografia recente. No entanto, tratando-se de Open Days, os candidatos podem apresentar-se nos dias e locais indicados sem terem submetido a candidatura previamente. Para isso, basta levarem consigo os documentos necessários e garantir que chegam ao local antes da hora de início. Mais informações sobre os requisitos para o processo de seleção aqui.

Sendo a segurança uma das principais prioridades da Emirates, o candidato ideal terá de liderar com confiança e assumir o controlo na gestão dos serviços a bordo, nomeadamente no que se refere aos procedimentos de segurança. Toda a tripulação da Emirates irá receber formação de excelência nas modernas instalações da companhia aérea no Dubai.

A Emirates tem uma equipa de tripulação de cabina verdadeiramente global, representando 160 nacionalidades, o que reflete a multiculturalidade de clientes e operações internacionais em mais de 130 cidades em seis continentes, utilizando uma frota moderna de mais de 200 aviões de longo curso. A companhia aérea é o maior operador global dos aviões Boeing 777 e Airbus A380.

A Emirates oferece aos seus candidatos ótimas oportunidades de carreira, com excelentes instalações de formação e uma vasta gama de programas de desenvolvimento para os seus colaboradores. Toda a tripulação da Emirates está baseada na cidade cosmopolita do Dubai e usufrui de um pacote salarial  distintivo no mercado que inclui uma variedade de benefícios tais como um salário isento de impostos, alojamento gratuito oferecido pela companhia, transporte gratuito de e para o trabalho, excelente cobertura médica, bem como descontos exclusivos em compras e atividades de lazer no Dubai. A crescente rede global da Emirates oferece muitas oportunidades de viagem através dos seis continentes. A tripulação de cabina da Emirates desfruta de benefícios de viagem para si e para as suas famílias e amigos, para todos os destinos para os quais a companhia aérea voa.

A Emirates voa para Portugal há 10 anos e oferece atualmente 14 voos semanais a partir de Lisboa.

 

Airways Aviation Group assina acordo de formação com a Sky4U

 

O Airways Aviation Group, representado pelo seu COO & CCO, Alexandre Alves, assinou um acordo de formacao com a alemã SKY4U, uma empresa especializada em formação de pilotos em simulador e que, entre outros cursos, oferece um APS MCC aprovado pela Ryanair.

Este acordo, válido para todos os alunos da Airways Aviation ESMA (Franca) tem efeitos imediatos e permitirá que os pilotos beneficiem de um APS MCC de elevada qualidade bem como da possibilidade de efetuarem um processo de seleção da Ryanair para se juntarem a esta empresa líder como um dos seus pilotos.

“Estou muito feliz em anunciar que a Airways Aviation ESMA assinou um acordo de formação com a Sky4U com vista a oferecer o APS MCC aprovado pela Ryanair aos nossos alunos dos cursos de piloto.

A equipa da Sky4U não é apenas reconhecida internacionalmente pela sua elevada capacidade de treino e sua qualidade mas são também excelentes pessoas e foi com muita alegria que firmei este acordo com o meu amigo Oliver Thiemke, CEO da Sky4U.

Este acordo permite a todos os alunos graduados dos cursos de piloto da Airways Aviation ESMA (Franca) ingressarem neste extremamente bem sucedido programa de APS MCC bem como ficarem elegíveis para o processo de seleção da Ryanair, com possibilidade de, caso passem com sucesso o processo, ingressarem neste companhia como um dos seus pilotos cadetes.

Este e mais um passo no nosso esforço continuo de firmar parcerias com empresas de renome e oferecer aos nossos alunos as melhores opções de treino e soluções de empregabilidade para que possam entrar no mercado o mais rápido possível e o mais bem preparados possível.“

Alexandre Alves, COO & CCO

TAP fecha 1º trimestre com prejuízo de 57,4 Milhões de euros mas com “forte desempenho operacional e financeiro”

 

A TAP registou no primeiro trimestre um resultado líquido negativo 57,4 milhões de euros, uma “melhoria significativa” face aos primeiros trimestres de 2022 e 2019, segundo comunicado à Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM).

“Apesar de o resultado líquido ter sido negativo em 57,4 milhões de euros, este representa uma melhoria significativa quando comparado aos valores de 1T22 e 1T19, que registaram valores de -121,6 milhões de euros e -106,6 milhões, respetivamente”, segundo o comunicado sobre os resultados trimestrais do grupo.

A TAP destaca o “forte crescimento” da atividade no primeiro trimestre, com o número de passageiros e capacidade a superar os níveis pré-crise do primeiro trimestre de 2019 e a gerar um aumento das receitas para 835,9 milhões de euros, apoiado “em melhores níveis de utilização” de capacidade da frota.

O número de passeiros transportados pela TAP no 1.º trimestre aumentou em 66,9% face ao mesmo período de 2022 e superando os níveis do 1.º trimestre de 2019, enquanto operou 34,2% mais voos do que no 1.º trimestre de 2022 ou 92% do mesmo período de 2019.

Com um EBITDA recorrente de 120,1 milhões de euros no primeiro trimestre deste ano, o grupo salienta o “sólido” desempenho financeiro, apesar do aumento dos custos operacionais recorrentes.

O presidente executivo da TAP, Luís Rodrigues, no comunicado ao regulador da bolsa, destaca que o primeiro trimestre mostrou uma continuidade do crescimento da procura, fazendo com que a TAP transportasse, pela primeira vez num trimestre pós-crise, mais passageiros do que em 2019.

“A TAP apresentou neste trimestre, um forte desempenho operacional e financeiro, apesar do aumento dos custos e dos desafios operacionais. Enfrentar esses desafios às portas do verão é o caminho no qual temos de nos concentrar. Caminho esse, que não se pode realizar sem o esforço e dedicação de todos os nossos colaboradores, salientou.

Grupo Emirates apresentou um lucro anual de 3 mil milhões de dólares

 

O Grupo Emirates divulgou hoje o seu Relatório Anual 2022-23, registando o seu ano mais rentável de sempre, devido à forte procura em todas as suas atividades.

A Emirates alcançou um novo recorde de lucros, uma reviravolta em relação à sua situação de prejuízo no ano passado.

Tanto a Emirates como a dnata registaram aumentos significativos de receitas em 2022-23, uma vez que o Grupo expandiu as suas operações de transporte aéreo e de viagens após a retirada de quase todas as restrições relacionadas com a pandemia por todo o mundo.

No ano financeiro que terminou a 31 de Março de 2023, o Grupo Emirates registou um lucro recorde de 10.9 mil milhões de Dirhams (3 mil milhões de dólares), em comparação com uma perda de 3.8 mil milhões de Dirhams (mil milhões de dólares) no ano passado. A receita do Grupo foi de 119.8 mil milhões de Dirhams (32.6 mil milhões de dólares), um aumento de 81% em relação aos resultados do ano passado. O balanço de tesouraria do Grupo foi de 42.5 mil milhões de Dirhams (11.6 mil milhões de dólares), o mais elevado alguma vez registado, com um aumento de 65% em relação ao ano anterior, principalmente devido à forte procura nas suas principais divisões de negócio e mercados.

Em resumo:

» As receitas do grupo, no valor de 119.8 mil milhões de Dirhams (32.6 mil milhões de dólares), aumentaram 81% devido à forte procura por parte dos passageiros em todo o mundo, tendo sido eliminadas quase todas as restrições de viagem.

» Termina o ano com o mais elevado cash balance de sempre, 42.5 mil milhões de Dirhams (11.6 mil milhões de dólares).

» O Grupo declarou um dividendo de 4.5 mil milhões de Dirhams (1.2 mil milhões de dólares) ao seu proprietário ICD, Investment Corporation of Dubai.

» Reembolsa 3 mil milhões de Dirhams (817 milhões de dólares) de dívida contraída durante a crise da COVID-19, em parte antes do vencimento.

» O Presidente atribui o desempenho recorde e o sucesso contínuo do Grupo à liderança de Sua Excelência o Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum e às políticas progressistas do Dubai.

»As receitas aumentaram 81% para 107.4 mil milhões de Dirhams (29.3 mil milhões de dólares), uma vez que a companhia aérea restabeleceu a sua rede global e voltou a efetuar mais voos de passageiros. Em Portugal, a Emirates voltou a operar com dois voos diários entre Lisboa e o Dubai.

»A capacidade da companhia aérea aumentou em 32% para 48.2 mil milhões de ATKMs, com a adição de dois novos aviões de carga 777 à sua frota.

A dnata registou um lucro de 331 milhões de Dirhams (90 milhões de dólares), um crescimento sólido em relação ao lucro de 110 milhões de Dirhams (30 milhões de dólares) registado no ano passado.

»As receitas aumentaram 74% para 14.9 mil milhões de Dirhams (4.1 mil milhões de dólares), refletindo a recuperação da pandemia em todas as divisões de negócio nos EAU e a nível mundial.

»Expansão da presença global com o lançamento de operações em Zanzibar, na Tanzânia; novas operações de carga na Alemanha e no Canadá, e aquisição da propriedade total das operações de assistência em escala no Brasil.

Sua Excelência o Sheikh Ahmed bin Saeed Al Maktoum, Presidente e Diretor Executivo da companhia aérea e do Grupo Emirates, afirmou: “Estamos orgulhosos do nosso desempenho em 2022-23, que não é apenas uma recuperação total, mas também um resultado recorde. Esta conquista não teria sido possível sem Sua Excelência Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice-Presidente e Primeiro-Ministro dos EAU e Governante do Dubai, cuja liderança tem sido fundamental para o nosso sucesso atual e ao longo dos anos. Arquiteto das políticas económicas progressivas do Dubai, o Sheikh Mohammed é também o motor por detrás da trajetória do Grupo Emirates. Sem a sua motivação e apoio, a Emirates teria metade do tamanho que tem atualmente.”

Acrescentou: Estou orgulhoso do desempenho do Grupo Emirates para 2022-23 e da nossa contribuição para a restauração do transporte aéreo e do turismo nos mercados em que operamos, incluindo o espantoso crescimento anual de 97% dos visitantes internacionais do Dubai em 2022. O Grupo é o maior interveniente no setor da aviação dos EAU, que suporta mais de 770 000 postos de trabalho e gera uma contribuição estimada para o PIB de mais de 47 mil milhões de dólares. Com os nossos planos de crescimento, e em conformidade com a Agenda Económica do Dubai D33, esperamos aumentar significativamente a nossa contribuição para o PIB dos EAU durante a próxima década através do emprego direto e indireto, das despesas da cadeia de fornecimento, das despesas com o turismo e dos benefícios comerciais decorrentes da movimentação de carga.”

Embraer E2 da Azul sai da pista ao aterrar no Aeroporto de Salvador

 

Um Embraer E195-E2 da Azul Linhas Aéreas saiu da pista, esta madrugada, após aterrar no Aeroporto de Salvador.

A aeronave com a matrícula PS-AED, em operação desde fevereiro de 2020, estava a realizar voo AD4372 entre Campinas (VCP) e Salvador.

De acordo com os registos, a aeronave aterrou na pista secundária do aeroporto com 1518 metros de comprimento, uma vez que a pista principal com 3003 metros, fica sem operar entre 00h30 e 05h30 (hora local), para trabalhos de manutenção.

Devemos salientar que não é pelo simples facto de ter sido utilizada uma pista secundária que existiu o incidente. Todo o planeamento de um voo tem em conta as variáveis que possam existir e se a pista não oferecesse capacidade de desaceleração e paragem em segurança da aeronave, a mesma não tinha aterrado.

De acordo com as informações, os passageiros foram retirados em segurança e encaminhados para o terminal do Aeroporto.

Felizmente não há registo de ferido.

Programa TAP Miles&Go foi o grande vencedor dos Freddie Awards 2023

 

A TAP Air Portugal anunciou que o seu programa de passageiro frequente TAP Miles&Go foi o grande vencedor dos Freddie Awards 2023, conquistando quatro das sete categorias a concurso.

Na cerimónia de entrega dos Freddie Awards, que decorreu em Washington DC, o Miles&Go da TAP foi reconhecido a nível mundial como “Melhor Programa de Elite”, “Melhor Capacidade de Redenção”, “Prémio 210 para o Potencial de Crescimento” (destina-se a reconhecer um programa em ascensão que oferece valor aos membros e que pode ainda não estar no radar de muitos dos viajantes frequentes para a Europa e África) e “Melhor Cartão de Crédito de Programa de Fidelização –TAP Business Millennium BCP”.

A companhia salienta que os resultados alcançados pela TAP nos Freddie Awards evidenciam a proposta de valor apresentada pelo Miles&Go, com o reconhecimento a nível internacional do programa de passageiro frequente da TAP através da consistência da avaliação feita pelos Clientes.

Os Freddie Awards surgiram em 1988 com o objetivo de dar voz aos passageiros frequentes e honrar os esforços da indústria. A competição está aberta a todos os programas de fidelização, sendo os vencedores selecionados por membros de programas de passageiro frequente de todo o mundo. Os eleitores puderam votar, durante seis semanas, no seu programa de fidelização favorito.

Investimento no Brasil viabilizou sobrevivência da TAP por 15 anos

 

O ex-administrador da TAP Diogo Lacerda Machado afirmou hoje que existe uma “perspetiva imbecil” sobre o negócio da manutenção no Brasil, e sublinhou que sem o investimento naquele país “provavelmente” hoje a companhia não existia.

“Aquilo que viabilizou a sobrevivência da TAP durante 15 anos foi o Brasil e aquilo que permitiu que a TAP se tornasse na maior operadora estrangeira no Brasil foi o investimento feito na VEM [manutenção]” disse Diogo Lacerda Machado que está hoje a ser ouvido na Comissão de Economia, Obras Públicas, Planeamento e Habitação na sequência de um requerimento do PSD para esclarecimentos sobre a situação da TAP no período 2015-2023.

A questão do negócio da manutenção no Brasil foi levantada pelos deputados do Chega Filipe Melo e Carlos Guimarães Pinto, da Iniciativa Liberal, e de Bruno Dias, do PCP, tendo Diogo Lacerda Machado começado por referir que “há uma perspetiva imbecil sobre o negócio da manutenção do Brasil”.

“Se não houvesse investimento no Brasil [hoje] não havia provavelmente TAP”, referiu, repetindo que “a TAP viveu e vive do Brasil”, que “é o seu principal ativo estratégico” e que este “foi de longe o melhor investimento que a TAP fez em 50 anos”.

O grupo parlamentar aponta como motivo para o requerimento a “incongruência” das posições do Governo de António Costa, que reverteu a privatização da companhia aérea levada a cabo em 2015 pelo então Governo PSD/CDS-PP, mas, em janeiro deste ano, afirmou no plenário da Assembleia da República, que se está “numa fase do processo de alienação total ou parcial da participação do Estado na TAP” e que esse mesmo processo “é útil e necessário que a empresa tenha a estabilidade possível”.

Além do antigo administrador, o PSD requereu também a audição dos ex-ministro do Planeamento e das Infraestruturas, Pedro Marques, e das Infraestruturas e Habitação, Pedro Nuno Santos, e do ex-secretário de Estado Adjunto e das Finanças, Mourinho Félix.

O PSD justifica estas audições com o objetivo “de esclarecer o que se passou entre um momento e o outro, e tentar compreender a razão da mudança de atitude do governo socialista, sendo que, entretanto, o Estado português financiou a TAP em mais 3,2 mil milhões de euros ao abrigo de um Plano de Reestruturação aprovado em Bruxelas, – que implicou despedimentos, reduções salariais e perda de ‘slots’”.

Delta retomou voos de Verão entre Lisboa e Boston

 

A Delta Air Lines retomou hoje o serviço sem escalas entre Lisboa e Boston. O voo DL124 aterrou no Aeroporto Humberto Delgado, marcando o reinício dos voos diários entre as duas cidades até 8 de janeiro de 2024. Esta rota vem complementar o popular serviço ao longo do ano entre Lisboa e Nova Iorque-JFK, que também é operado diariamente.

No total, a Delta está a oferecer até 14 voos por semana entre Portugal e os Estados Unidos este verão, oferecendo até 430 lugares diários, incluindo nas cabines Delta Premium Select e Delta One. Ambos os serviços oferecem aos clientes mais opções de destinos nos EUA, graças a conexões convenientes através dos hubs da Delta em Nova York-JFK e Boston.

“O voo sem escalas da Delta entre Lisboa e Boston permite que os clientes de Portugal se conectem a um número maior de destinos nos EUA e mais além através de um dos nossos hubs mais dinâmicos e em rápido crescimento”, afirmou Nicolas Ferri, vice-presidente para a região EMEAI da Delta. “Também significa que os nossos clientes de lazer e negócios da América do Norte vão ter mais facilidade em visitar Portugal, um destino cada vez mais popular na nossa rede, permitindo-lhes explorar a rica história e património do país, e proporcionando um impulso ainda maior ao turismo português.”

Luís Araújo, Presidente do Turismo de Portugal acrescentou: “Este regresso é uma prova da forte recuperação turística que se vive em Portugal. Além disso, restaurar esta ligação aérea é especialmente importante, pois os Estados Unidos são, atualmente, um dos nossos principais mercados, e a Delta Air Lines oferece aos visitantes uma opção de elevada qualidade. Representa também um caminho para a abertura de novas rotas entre os EUA e Portugal.”

Entretanto, Keiko Matsudo Orrall, Diretor Executivo do Massachusetts Office of Travel & Tourism, asseverou: “Estamos muito satisfeitos por receber de novo este verão o serviço direto da Delta Air Lines entre Lisboa e Boston. Massachusetts tem uma orgulhosa comunidade luso-americana em New Bedford e Provincetown, e tradições vibrantes em termos de cultura, património, educação, gastronomia e beleza cénica que mal podemos esperar por poder partilhar. Enquanto porta de entrada para todo o Massachusetts e os seis estados da Nova Inglaterra, Boston é o lugar perfeito para começar a sua aventura americana.”

Francisco Pita, Chief Commercial Officer da ANA – VINCI Airports, que opera o Aeroporto de Lisboa, afirmou: “O reforço da operação da Delta Air Lines a partir de Boston mostra o crescente entusiasmo do mercado norte-americano por Portugal, em particular por Lisboa. Este continua a ser um dos mercados que mais tem crescido, contribuindo para a rápida retoma do tráfego aéreo nos aeroportos portugueses. As ligações diretas, como a Boston – Lisboa, consolidam e dinamizam o mercado, pelo que agradeço às nossas equipas, ANA|VINCI Airports, Delta Air Airlines e demais parceiros pelo excelente trabalho realizado em prol da sustentabilidade desta rota e da conectividade do país.”

Os voos da Delta durante todo o ano para Nova Iorque-JFK e o serviço de verão para Boston vão ser operados em aviões Boeing 767-300 e em conjunto com os parceiros da joint venture transatlântica Air France, KLM e Virgin Atlantic.

O serviço da Delta entre Lisboa e Boston vai operar da seguinte forma:

Voo Partida Chegada
DL125 Lisboa às 12:45 Boston às 15:15
DL124 Boston às 23:15 Lisboa às 10:45 (dia seguinte)

**A Delta vai reduzir o serviço BOS-LIS de 7 para 4 frequências por semana em novembro e dezembro de 2023.

O serviço da Delta entre Lisboa e Nova Iorque-JFK opera da seguinte forma:

Voo Partida Chegada
DL273 Lisboa às 10:00 Nova Iorque-JFK às 12:55
DL272 Nova Iorque-JFK às 20:10 Lisboa às 08:00 (dia seguinte)

 

Ryanair faz o seu maior pedido à Boeing que podem chegar às 300 unidades do 737 MAX

A Boeing anunciou hoje que a Ryanair selecionou o maior modelo 737 MAX para impulsionar o seu crescimento futuro com um pedido de até 300 aviões.

O acordo de compra é o maior da história da Ryanair e inclui um pedido firme de 150 modelos 737-10 e opções para mais 150. A Ryanair implantou uma frota crescente de aviões 737-8-200 para acelerar a sua recuperação pós-pandemia e responder à grande procura de viagens.

De acordo com a Boeing, o modelo 737-8-200 com capacidade para 197 passageiros ajudou a companhia aérea a reduzir o uso de combustível e as emissões em mais de 20% em comparação com os aviões que estão a substituidos. O novo pedido adiciona a variante maior do 737-10, que oferece 228 lugares e a melhor economia unitária de qualquer avião de corredor único.

“A Ryanair tem o prazer de assinar este pedido recorde de aeronaves de até 300 MAX 10 com o nosso parceiro de aeronaves Boeing. As novas aeronaves de tecnologia mais ecológica e com baixo consumo de combustível oferecem 21% a mais de lugares, consomem 20% menos combustível e são 50% mais silenciosas do que nosso B737 -NGs”, disse Michael O’Leary, CEO do Grupo Ryanair.

“Esperamos que metade deste pedido substitua os NGs mais antigos, enquanto as 150 aeronaves restantes facilitarão o crescimento controlado e sustentável para pouco mais de 300 milhões de passageiros por ano até 2034. Este pedido, juntamente com as nossas entregas Gamechanger restantes, criará 10.000 novos empregos altamente remunerados de profissionais da aviação na próxima década, e esses empregos serão gerados em todas as principais economias da Europa, onde a Ryanair é atualmente a companhia aérea nº 1 ou nº 2”, disse O’Leary.

“Além de gerar receita significativa e oportunidades de crescimento de mercado em toda a Europa, esperamos que estas novas aeronaves maiores e mais eficientes gerem mais economia de custos unitários, que serão transferidos aos passageiros através de tarifas aéreas mais baixas. Os assentos extras, menor consumo de combustível e mais Preços competitivos de aeronaves apoiados pelo nosso forte balanço patrimonial aumentarão a diferença de custos entre a Ryanair e as companhias aéreas concorrentes da UE por muitos anos, tornando o Boeing MAX 10 o pedido ideal de aeronaves em crescimento para a Ryanair”.

“A parceria Boeing-Ryanair é uma das mais produtivas da história da aviação comercial, permitindo que ambas as empresas tenham sucesso e expandam viagens acessíveis para centenas de milhões de pessoas”, disse o presidente e CEO da Boeing, Dave Calhoun. “Quase um quarto de século depois que as nossas empresas assinaram a nossa primeira compra direta de aviões, este acordo histórico fortalecerá ainda mais a nossa parceria. Estamos comprometidos em entregar para a Ryanair e ajudar o grupo de companhias aéreas a atingir os seus objetivos.” 

Festival Aéreo de Castelo Branco nos dias 13 e 14 de Maio

 

O aeródromo municipal de Castelo Branco vai receber nos próximos dias 13 e 14 de maio o Festival Aéreo, promovido pelo aeródromo e pelo AEROUBI – núcleo de alunos de Engenharia Aeronáutica da Universidade da Beira Interior.

A organização sublinha que este é o único festival aéreo realizado por estudantes a nível mundial, sendo uma oportunidade imperdível para experimentar o verdadeiro poder e beleza da aviação em ação. Os melhores pilotos nacionais e internacionais estarão presentes, realizando manobras inacreditáveis que certamente irão deixar qualquer um sem respiração.

Abaixo poderá conhecer algumas das atividades que vão decorrer nos dois dias, podendo existir algumas alterações:

DIA 13

DIA 14

Para além do Festival em si, haverá oportunidade para participar em palestras com oradores de empresas renomeadas do setor, que irão compartilhar conhecimentos e experiências em primeira mão. Além disso, a Feira de Oportunidades irá colocar todos os interessados em contacto direto com empresas do sector.

Durante o Festival o Kiosque da Aviação marcará presença com um Stand.

 

Emirates SkyCargo adicionou dois aviões Boeing 747-400F e indica que vai duplicar a sua capacidade na próxima década

 

A Emirates SkyCargo adicionou dois aviões Boeing 747-400F à sua frota de cargueiros, sendo sinal da sua forte confiança no mercado global de carga, numa época de incerteza.

A divisão de carga da Emirates, a maior companhia aérea internacional do mundo, espera que mais 15 cargueiros se juntem à sua frota, no seguimento das encomendas anunciadas, do programa de conversão de cargueiros, para além do aumento da capacidade de carga devido às entregas de novos aviões de passageiros, começando com os Airbus A350 no final do Verão de 2024, seguidos dos 777-X no ano seguinte.

Durante a próxima década, a Emirates SkyCargo espera duplicar a sua capacidade atual, acrescentar mais de 20 novos destinos à sua rede de cargueiros e oferecer ainda mais flexibilidade e serviços aos seus clientes, com uma frota mista de mais de 300 aviões de longo curso, incluindo 777s, 777-Fs, 747-Fs, A350s e A380s.

Nabil SultanVice-Presidente Sénior de Divisão da Emirates SkyCargo, afirmou: “Embora a atual instabilidade do mercado poderá levar outras empresas a hesitar, a Emirates SkyCargo está a avançar a todo o vapor com os seus planos. As projeções de médio e longo prazo para a carga aérea global mostram uma trajetória ascendente entre 3 a 5%. Combinando isso com a estratégia do Dubai de duplicar o seu comércio externo, onde a logística intermodal irá desempenhar um papel importante, e com o estado atual da atividade económica nos mercados do Golfo, da Ásia Ocidental e de África, a oportunidade para a Emirates SkyCargo é clara.”

“Os 2 novos 747-F que alugámos, dar-nos-ão capacidade imediata, enquanto esperamos pela entrega de 5 novos 777-F em 2024 e 2025, e de 10 777-300ER que sairão do nosso programa de conversão nos próximos 5 anos. Acreditamos que mesmo estes aviões adicionais não serão suficientes. Nessa altura, teremos o MRO preparado para aumentar rápida e eficazmente o nosso programa de conversão de cargueiros, se for necessário.”

Garantidos numa base de wet-lease a longo prazo, os 2 Boeing 747-F complementam a frota existente da Emirates SkyCargo de 11 Boeing 777 cargueiros, e estão neste momento a a operar para Chicago três vezes por semana, e para Hong Kong nove vezes por semana. 

Nabil Sultan, reforça ainda que: “A aposta em novos aviões significa que podemos expandir a nossa rede de cargueiros e ampliar a conectividade com a rede principal da Emirates. A nova combinação de frotas também nos dá mais flexibilidade para servir ainda melhor os nossos diferentes clientes. A Emirates SkyCargo está também a investir no desenvolvimento de novos produtos e na aceleração da digitalização e da inovação tecnológica. É nossa ambição liderar o mercado no fornecimento de soluções especializadas que sejam rápidas, fiáveis, flexíveis e eficientes. Fiquem atentos porque mais desenvolvimentos interessantes estão para vir.”

Na semana passada, a Emirates SkyCargo lançou uma nova campanha publicitária criativa, mostrando como “O mundo funciona melhor com a Emirates SkyCargo”. Através de cenários do quotidiano, o anúncio demonstra como o seu negócio de logística é essencial para ligar pessoas e produtos em todo o mundo, quer seja através de cuidados de saúde que salvam vidas, fruta fresca, flores, animais de estimação ou objetos de valor. 

World2Fly já opera com o Airbus A350 em Lisboa (com vídeo)

A World2Fly inaugurou na semana passada o seu voo entre Lisboa e Cacun operado com o Airbus A350, com a matrícula EC-NOI.

O voo inaugural descolou no passado domingo, 30 de abril, do Aeroporto da Portela onde o Embaixador do México em Portugal, Bruno Figueroa, juntamente com Duarte Correia, Country Manager da World2meet Portugal e Francisco Pita, IAP, Chief Commercial Officer da ANA Aeroportos de Portugal presidiram à cerimónia e ao corte da fita.

O Airbus A350 tem capacidade para 432 passageiros. A cabine Airspace deste avião é a mais silenciosa de todas as de corredor duplo e oferece aos passageiros e tripulantes um dos ambientes a bordo mais modernos para uma experiência de voo mais confortável.

Miguel Freitas Simões, Diretor de Operações de Voo da World2Fly, destacou que “estamos muito entusiasmados com esta primeira ligação Lisboa-Cancun que reforça o nosso compromisso com um dos destinos mexicanos de maior crescimento para a #W2M e mais apreciado pelo turista português”.

A companhia recebeu dois A350-900 em locação à Air Lease Corporation (NYSE: AL). Os modelos da companhia apresentam um layout de cabine moderna e altamente confortável em classe única com 432 assentos. Os passageiros desfrutam de mais espaço pessoal, assentos amplos e bem-estar absoluto a bordo, onde podem usufruir de equipamentos de entretenimento e conectividade de última geração. A cabine Airspace do A350 é a mais silenciosa de todas as aeronaves de corredor duplo e oferece aos passageiros e à tripulação a melhor experiência de voo.

O design do Airbus A350 tem um desempenho aerodinâmico de última geração, fuselagem e asas em fibra de carbono, além dos motores Rolls-Royce Trent XWB mais eficientes. Em conjunto, estas tecnologias traduzem-se em níveis incomparáveis ​​de eficiência operacional e sustentabilidade para a companhia World2fly, com uma redução de 25% na queima de combustível e nas emissões de CO2 em comparação com a geração anterior de aeronaves de corredor duplo.

Ponte aérea: Azul completa 180 dias de operação entre Congonhas e Jacarepaguá

 

Artigo escrito em português do Brasil:

A ponte aérea entre Jacarepaguá, no Rio de Janeiro, e o aeroporto de Congonhas, na cidade de São Paulo, operada pela Azul, maior companhia aérea em número de voos e cidades atendidas no Brasil, completou 180 dias de atividades. O balanço da operação mostrou-se positivo para a companhia, que já levou mais de 6 mil Clientes na rota, em mais de mil voos realizados.

A iniciativa de oferecer opções de voos para Jacarepaguá surgiu a partir de uma demanda dos Clientes, que precisavam pegar o voo ou desembarcar na Zona Oeste da cidade, mais distante do Santos Dumont e do Galeão, principais aeroportos cariocas. O deslocamento entre o aeroporto Santos Dumont até o Recreio dos Bandeirantes, por exemplo, pode levar mais de uma hora. Do aeroporto de Jacarepaguá, o trajeto é feito em apenas 20 minutos.

“Uma das principais vantagens de optar pela ponte aérea entre o Rio de Janeiro e São Paulo é a economia de tempo. Porém, quem mora ou trabalha na Barra da Tijuca nem sempre consegue usufruir dessa vantagem, inclusive por causa dos congestionamentos. A Azul está sempre buscando abrir caminhos alternativos para que Clientes cheguem a tempo em seus compromissos e possam aproveitar melhor a passagem pela cidade maravilhosa. Além disso, os resultados positivos deste voo representam também desenvolvimento econômico e mais empregos para a região”, afirmou André Mercadante, diretor de Planejamento e Revenue Management.

São 14 voos diários, sendo sete para cada trecho e operados com a aeronave Cessna Grand Caravan. As rotas começam às 6h15 e se encerram às 22h. Clientes podem fazer conexões com outros voos domésticos em Congonhas ou através de translado para Campinas (VCP), principal hub da companhia, que conta com rotas para diversos lugares do Brasil e do mundo.

A história da conexão entre o Rio de Janeiro e São Paulo começou no final da década de 1960, quando três empresas (Varig, Vasp e Cruzeiro do Sul) se associaram para criar um consórcio de passagens chamado Ponte Aérea. Embora as companhias tenham deixado de atuar, essa rota continua uma das principais e mais movimentadas do mundo. Recentemente, a Azul intensificou sua presença ao dobrar a malha aérea em Congonhas. Agora, são 26 viagens entre São Paulo e o aeroporto Santos Dumont, sendo 13 voos saindo de Congonhas entre 6h20 e 21h05 e outros 13 do terminal do Rio para o de São Paulo, entre 6h30 e 20h50.

TAAG programa voo direto Luanda-Porto para período do natal e ano novo

 

A TAAG anunciou que vai programar para este natal e ano novo voos diretos entre Luanda e o Porto, para “agregar mais opções de mobilidade aos passageiros e clientes”.

De acordo com o comunicado da TAAG, a programação visa igualmente dar resposta à elevada procura sazonal que se regista na ligação entre estas duas cidades angolana e portuguesa, com a disponibilização de 14 serviços especiais no mês de dezembro deste ano e janeiro de 2024.

Os voos para o Aeroporto Francisco Sá Carneiro serão operados com equipamento Boeing 777, com capacidade para 293 passageiros.

“Os clientes e passageiros da TAAG podem adquirir desde já o seu bilhete de passagem nos pontos de venda habituais da companhia, beneficiando de tarifas mais vantajosas através da aquisição antecipada do bilhete”, avisa a companhia aérea na nota.

No natal, as saídas de Luanda com destino ao Porto serão em voo noturno e estão agendadas para os dias 15, 17, 20 e 22 de dezembro, enquanto as saídas do Porto para a capital angolana serão em voo diurno e estão agendadas para os dias 16, 18, 21 e 23 de dezembro do ano em curso.

Para o ano novo, as saídas de Luanda para o Porto serão em voo noturno e estão agendadas para os dias 03, 05 e 07 de janeiro de 2024, já as saídas do Porto para Luanda serão em voos diurnos e estão agendadas para os dias 04, 06 e 08 de Janeiro de 2024.

TAP – Museu do Ar lança passatempo para ganhar viagem à Madeira

 

A TAP lançou o passatempo “Do Museu do Ar ao Funchal!” que permite ganhar uma viagem à Madeira

Até 7 de maio, ao partilharem com a TAP as melhores fotos da exposição da companhia no Museu do Ar com a hashtag #TAPAirMuseum, poderão habilitar-se a ganhar uma viagem para duas pessoas de Lisboa para o Funchal.

O grande vencedor será anunciado no dia 13 de maio e poderá conhecer todas as condições AQUI

O passatempo “TAP – Museu do Ar” é uma iniciativa da TAP Air Portugal (TAP) e está disponível no perfil de Instagram da TAP (@tapairportugal), destinando-se a maiores de 18 anos.

Novos Snap-fits – 1:200 e 1:250

Airbus A380-800 Emirates “Journey to the Future” A6-EVK – 258345

Airbus A350-900 ITA Airways EI-IFA c/ suporte de madeira – 222994W

Airbus A320neo Easyjet G-UZLM – 222932

Boeing 737 MAX 8 Ryanair EI-HGT – 222840

Airbus A320neo Vueling EC-NEA – 223120

Airbus A380-800 British Airways G-XLEA – 704570

 

Emirates e Etihad anunciam a expansão das suas ligações, oferecendo melhores opções de viagem para impulsionar o turismo nos EAU

 

A Emirates Airline e a Etihad Airways assinaram um Memorando de Entendimento (MoU) para expandir o seu acordo entre companhias aéreas e proporcionar aos passageiros opções de itinerário adicionais quando visitam os EAU. Este acordo inédito entre as duas companhias aéreas dos Emirados Árabes Unidos tem como objetivo capitalizar as oportunidades de impulsionar o turismo para os EAU a partir dos principais mercados de origem, permitindo que os passageiros conheçam mais do que um destino, num único itinerário.

Este Verão, os passageiros de cada companhia aérea poderão comprar um único bilhete para voar para o Dubai ou para Abu Dhabi, com regresso através de outro aeroporto. O novo acordo também proporciona um check-in de bagagem facilitado aos passageiros que planeiam explorar os EAU .

Nas fases iniciais da expansão da ligação entre as companhias aéreas, cada companhia concentrar-se-á em atrair visitantes para os EAU, desenvolvendo o tráfego de entrada entre companhias aéreas a partir de pontos selecionados na Europa e na China. Este conceito de regressar a partir de um aeroporto diferente permitirá aos passageiros explorar Abu Dhabi, o Dubai ou qualquer outro Emirado, poupando tempo ao eliminar a obrigatoriedade de regressar através do aeroporto de chegada. Os passageiros que viajam para os EAU também têm a opção de “voos multicidades”, com a hipótese de viajar a partir de uma cidade das redes de ambas as companhias, e regressar convenientemente a outro ponto servido pela Emirates ou pela Etihad.

A Etihad Airways anunciou recentemente que vai inaugurar voos de Lisboa para Abu Dhabi a partir de 18 de Junho. A parceria entre as companhias aéreas oferece agora aos passageiros portugueses maior flexibilidade no planeamento das suas viagens aos EAU, podendo visitar o Dubai e Abu Dhabi num único itinerário.

O Memorando de Entendimento foi assinado no Arabian Travel Market por Adnan Kazim, Diretor Comercial da Emirates e Mohammad Al Bulooki, Diretor de Operações da Etihad Airways, na presença de Sir Tim Clark, Presidente da Emirates Airline e Antonoaldo Neves, CEO da Etihad, juntamente com outros representantes das companhias aéreas.

Sir Tim Clark, Presidente da Emirates Airline afirmou: “Temos o prazer de trabalhar novamente com a Etihad Airways – desta vez para permitir que cada companhia aérea ofereça uma nova gama de opções de viagem dentro e fora dos Emirados Árabes Unidos. A Emirates e a Etihad estão a tirar partido dos seus pontos fortes para expandir as respetivas ofertas aos passageiros e impulsionar o turismo nos EAU. Acreditamos que este novo acordo constitui uma base sólida para o desenvolvimento de novas oportunidades entre ambas as companhias aéreas e é um exemplo do nosso empenho na visão dos EAU para uma diversificação económica contínua.”

Antonoaldo Neves, CEO da Etihad Airways reforçou: “Estamos muito satisfeitos com a parceria com a Emirates na nossa missão partilhada de apoiar o turismo nos EAU e facilitar as viagens para as nossas maravilhosas cidades. Com duas companhias aéreas de classe mundial a apoiar o turismo nos Emirados Árabes Unidos, o nosso acordo de interligação tornará mais conveniente para os nossos passageiros experimentarem o melhor de Abu Dhabi e do Dubai num único bilhete, ao mesmo tempo que promete proporcionar uma experiência de voo excecional, quer voem com a Etihad Airways ou com a Emirates. É uma solução vantajosa para quem viaja para os EAU.”

A parceria alargada entre as companhias aéreas baseia-se no empenho de ambas em apoiar o objetivo do governo dos EAU de promover o turismo nos EAU e de reforçar a posição dos EAU como um destino de eleição. O turismo é um dos principais pilares da economia dos EAU e espera-se que contribua para 5,4% do PIB total do país, ou seja, 116,1 mil milhões de AED (31,6 mil milhões de dólares), apoiando mais de 1 milhão de postos de trabalho até 2027. *

Esta é a segunda vez que as companhias aéreas anunciam uma colaboração. Em 2018, o Emirates Group Security e o Etihad Aviation Group (EAG) assinaram um Memorando de Entendimento (MoU) para reforçar a segurança da aviação, incluindo a partilha de informação e inteligência em áreas operacionais dentro e fora dos EAU. No ano passado, a Emirates assinou um Memorando de Entendimento com o Departamento de Cultura e Turismo de Abu Dhabi, com o objetivo de aumentar o número de turistas para a capital dos Emirados Árabes Unidos a partir dos principais mercados da rede global da companhia aérea.

Sindicato fala em “situações dramáticas” dos trabalhadores da easyJet em Faro e companhia quer melhorar condições mas pede “bom senso”

 

O diretor-geral da easyJet em Portugal, José Lopes, assumiu hoje que a empresa está empenhada em “melhorar as condições” dos seus trabalhadores em Portugal, mas pede “bom senso” para garantir a sustentabilidade da operação.

“Estamos empenhados em melhorar as condições de todos os nossos colaboradores em Portugal, mas temos de continuar a usar o bom senso para que este projeto possa continuar e compreendemos que existe quem não queira que isto aconteça, quem exige que não continue e que não cresça”, disse José Lopes na Comissão Trabalho, Segurança Social e Inclusão.

De acordo com o ‘country manager’ da easyJet para Portugal, a empresa afasta o que disse terem sido as propostas apresentadas pelos sindicatos, com aumentos iguais ou superiores a 60%.

Na mesma comissão, numa audição realizada mais cedo, o Sindicato Nacional do Pessoal de Voo da Aviação Civil (SNPVAC) assinalou que os trabalhadores da Easyjet em Portugal recebem cerca de menos 60%, em média, que os restantes trabalhadores da empresa na Europa.

Ana Dias, diretora do sindicato, registou que o SNPVAC não pretende aumentos que igualem esses valores, mas pede “um aumento que, pelo menos, acompanhe o crescimento da Easyjet aqui em Portugal”.

O SNPVAC indicou que há trabalhadores da easyJet em Faro que enfrentam “situações dramáticas”, pedindo o fim deste tipo de condições.

“Os nossos trabalhadores em Faro passam grandes dificuldades. Nós temos trabalhadores que tiveram que viver dentro de carros durante alguns meses, auferiam à volta de 350, 400, 500 euros a operarem durante um mês. Quase todos os nossos trabalhadores de Faro têm que ter um segundo ou um terceiro trabalho”, disse Ana Dias, diretora do SNPVAC, na Comissão parlamentar de Trabalho, Segurança Social e Inclusão.

De acordo com a diretora sindical, estes trabalhadores estão a trabalhar como condutores de TVDE durante a noite e trabalham para a companhia aérea durante o dia, “cansados”.

Estas condições podem, segundo Ana Dias, “comprometer, também, a segurança do voo, como é lógico”.

“São situações muito dramáticas que se vivem em Faro e é mais do que uma questão legal, é uma questão social e temos que eliminar por completo esse tipo de contratos”, defendeu.

“Os nossos salários não estão ajustados nem ao custo de vida em Portugal, nem àquilo que se pratica no mercado da aviação aqui em Portugal, e muito menos quando comparados com os nossos colegas lá fora”, afirmou Ana Dias, apontando que um colega francês ou alemão “aufere mais 90%” do que um trabalhador português na easyJet em Portugal.

Perante estas declarações, José Lopes disse que a empresa já apresentou “quatro propostas diferentes”, contra duas do sindicato, e que uma delas consagra oscilações em várias modalidades entre os 18% e os 40%.

“Continuam nestes valores que são completamente irrealistas e que põem em causa o futuro da nossa empresa em Portugal”, detalhou o ‘country manager’ da Easyjet, que remeteu para as declarações do sindicato na audição anterior.

“Ainda há pouco, na audição anterior, ouvi dizer que o SNPVAC não quer aumentos de 60%, quer aumentos relacionados com o aumento do custo de vida, então assinamos já o contrato”, garantiu José Lopes.

De acordo com o gestor, do lado da Easyjet “essa abertura existe”, e remeteu para o Acordo de Empresa, que tem “uma proposta de mais 8% no primeiro ano e na ordem dos 20% a três anos, bem acima daquilo que é a inflação”.

“Nós queremos continuar a melhorar as condições das pessoas que trabalham connosco, se não o fizéssemos não conseguíamos crescer mais do dobro desde a pandemia para cá”, garantiu o responsável da empresa.

Uma destas propostas contempla, segundo o responsável, aumentos entre os 18% e os 30% no caso dos contratos a tempo completo e entre os 29% e os 40% nos casos dos contratos a tempo parcial, a três anos.

Novos modelos da PPC Models

 

Encontre a lista dos novos modelos em loja:

Boeing 747-200 Air Force One 28000 – PPC 222956

Boeing 787-9 Turkish Airlines TC-LLA – PPC 222895

Boeing 787-9 Virgin Atlantic G-VZIG – PPC 222871

Boeing 787-9 LOT Polish “Proud of Poland’s Independence” SP-LSC – PPC 222789

ATR72-600 Aurigny Guernsey’s Airline G-OATR – PPC 222758

ATR72-500 Aer Loganair Scotland’s Airline G-LMRZ – PPC 222734

ATR72-600 Aer Lingus Regional EI-GPN – PPC 222741

ATR72-600 Aurigny Guernsey’s Airline G-OATR – PPC 222758

 

Norwegian reabriu a sua base no Aeroporto de Barcelona-El Prat

A Norwegian reabriu ontem, 1 de maio, a sua base no Aeroporto de Barcelona-El Prat (BCN).

Em 2020, a pandemia do COVID-19 e as dificuldades financeiras da transportadora forçaram a redução das suas operações e o encerramento da sua base em Barcelona. No entanto, a cidade manteve um dos escritórios administrativos da companhia aérea e algumas rotas de e para os seus principais mercados escandinavos.

A base terá dois aviões Boeing 737-800, sendo que o primeiro voo partiu esta segunda-feira às 8h00, com destino a Oslo. No total, a companhia ligará o aeroporto de El Prat a oito destinos em quatro países nórdicos como é o caso de Oslo, Bergen e Stavanger (Noruega); Copenhaga e Aalborg (Dinamarca); Estocolmo e Gotemburgo (Suécia) e Helsínquia (Finlândia).

Por enquanto, esta base de Barcelona vai ser sazonal, com dois Boeing 737-800 e 65 tripulantes ali baseados entre os meses de maio e outubro. Localização

A rede saindo de Barcelona abrange oito destinos em quatro países diferentes: Oslo, Bergen e Stavanger na Noruega, Copenhague e Aalborg na Dinamarca, Estocolmo e Gotemburgo na Suécia e Helsinque, na Finlândia.

Embora seja um sinal de recuperação da Norwegian, os volumes básicos ainda estão bem abaixo do pico pré-pandémico, quando a companhia aérea operou um total de cinco Boeing 737 e quatro B787 da capital catalã para uma série de destinos na Europa e no Norte da América.

A Norwegian passa a operar 49 rotas este verão em Espanha, incluindo as recentes oito rotas a partir de Barcelona. Estas partem de nove aeroportos, nomeadamente Alicante, Barcelona, Bilbau, Gran Canaria, Ibiza, Madrid, Málaga, Palma de Maiorca e Tenerife Sul, três dos quais são as bases operacionais da companhia (Alicante, Barcelona e Málaga).

Todas as rotas da Norwegian em Espanha têm como destino os países nórdicos, “tornando-a no principal operador entre os dois mercados, tanto em termos de volume de rotas como de oferta de lugares”, termina.

Azores Airlines responsável por 90% dos prejuízos da SATA entre 2013 e 2019

 

Uma auditoria do Tribunal de Contas (TdC) ao grupo SATA, na sequência de um pedido da Assembleia Legislativa da Região Autónoma dos Açores, identifica a companhia aérea Azores Airlines como responsável “por cerca de 90% dos prejuízos acumulados entre 2013 e 2019”, no valor de 260 milhões de euros.

No documento, divulgado, o TdC “identifica que a principal causa para o significativo agravamento do desequilíbrio económico e financeiro do grupo SATA foi o desempenho negativo da subsidiária SATA Internacional – Azores Airlines, S.A. responsável por cerca de 90% dos prejuízos acumulados no período em referência”.

Entre 2013 e 2019, o grupo SATA “acumulou prejuízos na ordem dos 260 milhões de euros, dos quais 233,4 milhões de euros (90%) foram gerados pela Sata Internacional – Azores Airlines”.

A análise ao grupo público regional, que integra também a companhia de aviação SATA Air Açores (responsável pelas ligações interilhas) indica que, entre 2013 e 2019, o passivo “passou de 199 para 465 milhões de euros e o capital próprio foi sujeito a uma acentuada erosão, atingindo o valor negativo de 230 milhões de euros no final de 2019”.

“Durante todo aquele período, a empresa confrontou-se com uma situação de falência técnica, com o capital próprio negativo a ascender a menos 203,3 milhões de euros no final de 2019”, descreve a auditoria.

O TdC considera que, para os resultados da Azores Airlines, contribuíram “as opções de gestão relacionadas com o processo de renovação da frota de longo curso e a sua posterior reversão, bem como a exploração de rotas sujeitas a obrigações de serviço público sem a correspondente compensação financeira”.

De recordar que durante a gestão de Luís Parreirão a companhia decidiu que iria realizar o phase-out das 4 aeronaves A310 e integrar dois Airbus A330-200.

Durante o verão de 2015 e na mesma gestão, foi decidido que todos os Tripulantes sazonais não seriam chamados, o que mostrou ser uma decisão totalmente errada tendo a companhia sido obrigada a realizar consecutivos acmis, por falta de resposta. A própria TAP chegou a operar voos para a companhia.

Com a chegada da gestão de Paulo Meneses foi decidido o inicio da reversão de frota.

O Airbus A330-200 apesar de ser uma boa opção para a alta temporada, não era uma aeronave adequada à operação anual para a companhia. A chegada dos A321neo permitiu que a companhia aumentasse o número de voos para determinados destinos ao longo de todo ano.

Como consequência, registaram-se perdas na ordem dos 42 milhões de euros, dos quais cerca de 22 milhões de euros entre 2016 e 2019”, descreve a auditoria.

O TdC considera ainda que a decisão “causou sérios constrangimentos à operação, afetando a respetiva posição competitiva precisamente no momento em que, por via da liberalização parcial do espaço aéreo dos Açores, a empresa passou a confrontar-se com a concorrência de outras companhias aéreas na disputa por algumas das rotas que historicamente geravam mais valor”.

“Por outro lado, a decisão do Governo Regional dos Açores de impor a exploração de rotas sujeitas a obrigações de serviço público sem a correspondente compensação financeira também contribuiu para a degradação da situação económica e financeira da empresa, traduzindo-se na acumulação de prejuízos, entre 2015 e 2019, de cerca de 41 milhões de euros”, descreve o TdC.

Quanto à SATA Air Açores, a auditoria diz que “a persistência de atrasos no pagamento das indemnizações compensatórias devidas pela Região Autónoma dos Açores enquanto concedente no contrato de concessão de serviços aéreos interilhas – que no final de 2019 totalizavam 51,7 milhões de euros – contribuiu para agravar o forte desequilíbrio financeiro que a empresa já evidenciava em 2013 e que se acentuou nos anos seguintes”.

O TdC alerta ainda “para o elevado grau de informalidade que continuou a caracterizar o funcionamento dos órgãos sociais das empresas do Grupo SATA, o que consubstancia o incumprimento de disposições legais e estatutárias, não sendo admissível num contexto de gestão de dinheiros públicos”.

Inscrições abertas para Spotters para o Festival Aéreo de Castelo Branco nos dias 13 e 14 de Maio

 

A organização do Festival Aéreo de Castelo Branco abriu inscrições para os Spotters que desejam estar presentes.

Todos os interessados poderão fazer a sua inscrição na plataforma oficial AQUI

O aeródromo municipal de Castelo Branco vai receber nos próximos dias 13 e 14 de maio o Festival Aéreo, promovido pelo aeródromo e pelo AEROUBI – núcleo de alunos de Engenharia Aeronáutica da Universidade da Beira Interior.

A organização sublinha que este é o único festival aéreo realizado por estudantes a nível mundial, sendo uma oportunidade imperdível para experimentar o verdadeiro poder e beleza da aviação em ação. Os melhores pilotos nacionais e internacionais estarão presentes, realizando manobras inacreditáveis que certamente irão deixar qualquer um sem respiração.

Abaixo poderá conhecer algumas das atividades que vão decorrer nos dois dias, podendo existir algumas alterações:

Para além do Festival em si, haverá oportunidade para participar em palestras com oradores de empresas renomeadas do setor, que irão compartilhar conhecimentos e experiências em primeira mão. Além disso, a Feira de Oportunidades irá colocar todos os interessados em contacto direto com empresas do sector.

Durante o Festival o Kiosque da Aviação marcará presença com um Stand.

Transavia vai operar no inverno a nova rota Lyon – Funchal via Porto

 

A Transavia divulgou a sua operação para o inverno 2023/24. A subsidiária low cost do grupo Air France anunciou uma nova rota para o mercado português, Lyon – Funchal via Porto, o que significa o regresso de uma ligação histórica entre a Invicta e a pérola do Atlântico.

Ao mesmo tempo, Porto – Brest, inaugurada o ano passado como ligação de Verão e depois continuada no Inverno, vai voltar a ser um serviço de Verão a partir do final da presente época.

“Sempre atentos às expetativas dos nossos clientes de lazer e negócios, especialmente nos voos de/para Portugal, um dos nossos mercados estratégicos, temos todo o prazer em propor várias opções para que estes possam planear com antecedência as suas viagens de Inverno – agora, para ainda mais destinos. Aqui, destacamos a abertura da nova rota Lyon – Funchal via Porto, que também significa o regresso de uma histórica ligação direta entre o Porto e o Funchal. No total, vamos oferecer opções adicionais de viagem este Inverno através das nossas 17 rotas entre Portugal, França e os Países Baixos.”, afirmou Nicolas Hénin, Chief Commercial Officer da Transavia France.

Com uma frota total de 115 aviões a operar de/para França e Países Baixos no próximo Inverno, a low-cost da Air France-KLM prossegue a sua expansão na Europa e na bacia do Mediterrâneo, incluindo de/para Portugal. Ainda este ano, vai receber o seu primeiro Airbus A320neo, uma nova aeronave que reduz as emissões de CO2 em 15%.

 

O programa de Inverno de 2023-24 da Transavia em Portugal (de 29 de Outubro a 30 de março)

Amesterdão

  • Faro : até 2 voos/dia
  • Funchal : até 5 voos/semana (às segundas, quartas, quintas, sábados e domingos)
  • Lisboa : até 2 voos/dia
  • Porto : até 1 voos/dia

 

Eindhoven

  • Faro : até 6 voos/semana (às segundas, quartas, quintas, sextas, sábados e domingos)
  • Lisboa : até 5 voos/semana (às segundas, terças, quintas, sextas e domingos)

 

Lyon

  • Porto : até 2 voos/semana (às quintas e domingos)
  • Porto-Funchal : até 1 voo/semana (aos sábados; retoma de serviço)

 

Nantes

  • Lisboa : até 5 voos/semana (às segundas, quartas, sábados e domingos)
  • Porto : até 3 voos/semana (às segundas, sextas e domingos)

 

Paris-Orly

  • Faro : até 7 voos/dia (todos os dias da semana)
  • Funchal : até 1 voos/dia (aos sábados)
  • Lisboa : até 29 voos/semana (todos os dias da semana)
  • Porto : até 35 voos/semana (quase 5 voos todos os dias da semana)

 

Roterdão

  • Faro : até 1 voos/dia
  • Lisboa : até 3 voos/semana (às segundas, quintas e domingos)

 

Bruxelas

  • Faro : até 4 voos/semana (às terças, quintas, sabados e domingos)

Cabo Verde Airlines vai retomar voos para Paris

 

A Cabo Verde Airlines anunciou que vai retomar a sua operação entre a Praia, Sal e São Vicente e Paris a partir de 23 de julho, com duas frequências semanais.

“A Cabo Verde Airlines [nome comercial da TACV] retomará as suas operações para o mercado francês, a partir de 23 de julho, servindo a nossa diáspora, assim como o mercado turístico”, refere um comunicado da companhia.

De acordo com a programação disponibilizada, a companhia irá realizar voos diretos da Praia (ilha de Santiago) para Paris aos domingos e regresso à quinta-feira.

Quanto aos voos à partida da ilha de São Vicente e da ilha do Sal, serão um voo circular. O voo descola de São Vicente e realiza uma escala de cerca de uma hora no Mindelo, partido depois com destino ao Aeroporto Paris – Charles de Gaulle.

“Conforme plano de retoma, a companhia irá introduzir de forma gradual mais voos prevendo para os próximos tempos o regresso da operação para Estados Unidos da América e Brasil”, garante a companhia.

Os voos serão operado com o Boeing B737-700 da companhia.

Air Transat reforça operação para Portugal a partir de maio

 

Air Transat anunciou que vai reforçar a sua operação para Portugal a partir de maio. De acordo com as informações divulgadas, a companhia aérea a prever operar até 18 voos diretos por semana, já a partir do início de maio.

Da programação da companhia fazem os voos diretos de Lisboa e Porto para Toronto e Montreal, e dos voos entre Faro e Toronto.

“Existirão até 18 voos diretos por semana, incluindo voos diretos de Lisboa e Porto para Toronto e Montreal, e de Faro para Toronto, juntamente com voos de conexão para o Quebec, Calgary e Vancouver”, indica a Air Transat, em comunicado.

À partida de Lisboa, estão previstos cinco voos por semana para Montreal e Toronto.

No caso do Porto, a Air Transat vai disponibilizar três voos diretos por semana para Montreal e quatro para Toronto.

Além de Lisboa e Porto, a companhia aérea canadiana voa também, este verão, entre Faro e Toronto, com um voo por semana, enquanto Montreal é servida uma vez por semana, via Toronto.

A companhia acrescenta que as suas ligações permitem aterragem numa cidade canadiana e regresso a partir de outra, sem custos adicionais.

A Air Transat destaca ainda que, graças ao seu novo programa de conectividade internacional, os passageiros com origem em Portugal podem também viajar facilmente para vários destinos nos EUA, via Montreal, a exemplo de Fort Lauderdale, Orlando, Miami, Los Angeles ou São Francisco, destinos que estão disponíveis para voos de ida e também de regresso desde Lisboa, enquanto no caso do Porto é possível viajar para Fort Lauderdale, Orlando e Los Angeles.

Azul inicia venda de passagens para voo entre Congonhas, em São Paulo, e Aracaju

 

A Azul anuncia hoje o início das vendas de passagens de sua nova rota, que ligará o Aeroporto de Congonhas, no coração da capital paulista, e a cidade de Aracaju, no Sergipe. Os voos ocorrerão aos domingos, a partir de 2 de julho, realizados por aeronaves Airbus A320neo, com capacidade para transportar até 174 Clientes.

O voo AD4512 partirá de São Paulo às 13h55, pousando em Aracaju às 16h30. Já no sentido inverso, a decolagem do voo AD4513 decolará do aeroporto sergipano às 17h45, chegando às 20h30 em Congonhas.

“Estamos felizes em adicionar mais uma rota para o Nordeste brasileiro a partir da capital paulista. Isso faz parte da expansão da presença da Azul no Aeroporto de Congonhas e visa fortalecer a conectividade entre regiões. Cabe destacar, ainda, que este é um voo que também beneficiará os Clientes da Azul Viagens, a nossa operadora de Turismo, que poderão adquirir pacotes completos e embarcar aos finais de semana em um aeroporto central”, destaca César Grandolfo, gerente de Relações Institucionais da Azul.

“Os Clientes que estiverem viajando a Aracaju encontrarão uma cidade incrível, bem estruturada e com muitos lugares a conhecer, como a Praia Aruana e a Croa do Goré, locais de areia branquinha e de águas calmas, ideal para a prática de stand up paddle. Além disso, a capital sergipana possui pontos históricos como o Museu da Gente Sergipana e a Catedral Metropolitana, fora os bares e restaurantes da Passarela do Caranguejo que ficam lotados durante a noite com músicas ao vivo”, conclui Grandolfo.

“Estamos muito entusiasmados com esta nova parceria com a Azul. Esses novos voos vão ajudar a recolocar Sergipe no roteiro turístico nacional, na medida em que possibilitam a execução de novos trechos de conexão em São Paulo, Campinas e Belo Horizonte”, afirma Fábio Mitidieri, governador de Sergipe.

 

Confira como fica a operação entre Congonhas e Aracaju:

Congonhas (CGH) – Aracaju (AJU)  

*A partir de 02/07*   

Origem  

Saída  

Destino  

Chegada  

 Frequência  

Congonhas

13:55

Aracaju

16:30

Aos domingos

Aracaju

17:45

Congonhas

20:30

Aos domingos

 

Azul inaugurou a rota entre Viracopos e Paris (vídeo)

 

A Azul inaugurou esta quinta-feira, dia 26 de abril, o seu primeiro voo regular para Paris.

Os voos entre o aeroporto de Viracopos, em Campinas, e o aeroporto de Orly, em Paris, terão uma duração de cerca de 11 horas e serão operados com equipamento Airbus A350.

O primeiro voo foi realizado pelo A350 com a matrícula PR-AOY. O A350 é considerado o avião mais moderno da indústria por consumir 20% a menos de combustível por assento e possuir uma alta eficiência técnico operacional. Esta aeronave tem capacidade para transportar até 334 passageiros, sendo 301 na classe económica e 33 na classe executiva.

Foto: Azul

A nova rota da Azul será operada seis vezes por semana, com partida do Aeroporto Internacional de Viracopos, onde a companhia já opera o seu maior hub, servindo aproximadamente 70 cidades no interior de São Paulo, às 23h (hora local), com chegada prevista ao Aeroporto de Orly às 15h30 (hora local). No sentido inverso, o voo descola de Orly às 22h15 (hora local), aterrando em Campinas pelas 4h45 (hora local).

Para garantir uma experiência única aos seus Clientes, a Azul oferece um menu produzido exclusivamente pelo famoso chef francês Claude Troisgros.

“Realizámos ontem o primeiro, de muitos voos da Azul para Paris, que é o segundo destino europeu mais procurado pelos nossos Clientes, ficando atrás somente de Portugal. Com essa nova rota operada por uma das aeronaves mais modernas e eficientes, o A350, a Azul se consolida ainda mais como uma empresa competitiva, que está atenta às demandas de mercado. Junto com Fort-Lauderdale, Orlando, Lisboa, Montevidéu, Punta Del Este e Curaçao estamos montando um poderoso portfólio de destinos internacionais para complementar nossa incrível rede aqui no Brasil”, destaca John Rodgerson, CEO da Azul.

O Airbus A350 oferece ainda mais conforto: a bordo, os passageiros apreciarão uma cabine mais silenciosa, mais ampla, com janelas panorâmicas mais largas e maior espaço nos compartimentos de bagagem.

Contam ainda com o sistema de entretenimento Panasonic eX3, uma das soluções tecnológicas mais avançadas do mercado. Os monitores de todas as classes têm 16 polegadas e são equipados com controlo remoto e possuem opção de modo touchscreen. Em todas as classes, a qualidade de reprodução de vídeos é em HD. Existe ainda uma porta USB, que serve, sobretudo, para recarregar dispositivos móveis.

Boeing anunciou um prejuízo de 425 milhões de dólares (385 milhões de euros)

 

A Boeing revelou hoje que teve um prejuízo de 425 milhões de dólares (385 milhões de euros) no primeiro trimestre deste ano, uma redução face ao mesmo período do ano anterior, devido ao aumento em 30% das receitas.

A empresa indicou que a receita do primeiro trimestre de Aviões Comerciais aumentou para US$ 6700 milhões, impulsionada por um maior número de entregas de 737 e 787, parcialmente compensadas por considerações de clientes do Boeing 787.

A margem operacional de (9,2) por cento também reflete custos anormais e despesas do período, incluindo pesquisa e desenvolvimento.

No programa 737, no início deste mês, o fornecedor da fuselagem do programa notificou a Boeing que um processo de produção fora do padrão foi usado em dois acessórios na seção traseira da fuselagem de certos aviões 737. Segundo a Boeing, este não é um problema imediato de segurança de voo e a frota em serviço pode continuar a operar com segurança.

Contudo as entregas e a produção de curto prazo vão ser afetadas à medida que o programa realiza as inspeções e trabalhos necessários. O programa 737 espera ainda entregar de 400 a 450 aeronaves este ano.

Na produção, o cronograma mestre do fornecedor permanece inalterado, incluindo aumentos antecipados da taxa de produção, o que resultará em níveis de aeronaves disponiveis mais altos. A empresa espera que a produção de montagem final recupere-se nos próximos meses, com planos de aumentar para 38 por mês ainda este ano e 50 por mês no período 2025/2026.

O programa 787 está a produzir três unidades por mês, com planos de aumentar a produção para cinco por mês no final de 2023 e para 10 por mês no período 2025/2026.

Durante o trimestre, a área de Aviões Comerciais garantiu pedidos líquidos de 107 unidades. Também durante o trimestre, a empresa garantiu compromissos da Air India para 190 737 MAX, 20 787 e 10 aviões 777X e da Riyadh Air e Saudi Arabian Airlines para até 121 unidades de Boeing 787 aviões.

A Boeing entregou 130 aeronaves comerciais durante o trimestre e a carteira de pedidos inclui mais de 4.500 aeronaves avaliadas em US$ 334 mil milhões.

O prejuízo de 425 milhões dólares (385 milhões de euros) contabilizado no primeiro trimestre deste ano, no entanto, foi superior ao esperado pelos analistas da bolsa de Nova Iorque.

As ações da Boeing aumentaram mais de 4% antes do início da abertura de hoje em Wall Street.

Seleccione um ponto de entrega