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HiFly vai operar A330-300 da flypop

 

A HiFfly vai operar o primeiro A330-300 da flypop, a nova companhia low cost de longo curso.

A flypop pretende operar os seus voos com  passageiros entre Londres Stansted e a Índia assim que a situação de pandemia global se tornar mais clara. Vários destinos no subcontinente indiano estão a ser considerados atualmente, incluindo Amritsar, Hyderabad, Goa, Calcutá, Ahmedabad, Kochi e Chandigarh.

O A330-300 com o numero de serie 1445, equipado com motores Rolls-Royce Trent 700, operou anteriormente com as cores da Cebu Pacific Air como RP-C3342, alugado da Avolon.

A aeronave primeira aeronave recebeu matrícula maltesa como 9H-POP, estando já a companhia a tratar do processo de uma segunda aeronave o MSN1420, que foi pintado de forma semelhante, mas está a aguardar novos motores Trent 700, estando o A330-300 em Guangzhou.

O 9H-POP estava inicialmente configurado para transportar 436 passageiros em classe única, mas enquanto a companhia não inicia a sua operação comercial com passageiros, vai utilizar a sua aeronave para o transporte de carga, tendo sido removidos todos os lugares.

Para esta operação a flypop associou-se à Hi Fly, considerada a maior especialista em leasing com tripulação de aeronaves wide-body do mundo, certificada pela EASA e IOSA e aprovada pela FAA, com AOCs em Portugal e Malta, e licenciada para operar globalmente.

Segundo (Nino) Navdip Singh Juiz, CEO e Diretor da flypop: “Este é outro marco importante na jornada do flypop, já que introduzimos a primeira das nossas quatro aeronaves. Esperamos que as nossas rotas de carga atendam à demanda global por carga e ajudem a aliviar a escassez de carga no feriado de Natal e além. ”

Falando sobre a parceria o presidente da Hi Fly, Paulo Mirpuri, disse: “Estamos ansiosos para trabalhar com a equipa de flypop em cargas de curto prazo e em voos de longo prazo com passageiros da diáspora da Índia e do Sul da Ásia para as segundas cidades da Índia. Ajudar o flypop na sua jornada de uma companhia aérea iniciante a um player global é muito emocionante para mim, pessoalmente, e também para minha equipa Hi Fly de especialistas em wide-body ”.

A flypop está focada em servir as comunidades da diáspora indiana e do sul da Ásia que vivem no Reino Unido e seus amigos e parentes visitantes. A flypop acredita que a maneira mais eficaz de iniciar as operações de voo é com carga até que o limite de frequência dos voos Reino Unido-Índia seja aumentado.

Nino explorou a ideia de voos diretos de baixo custo sem escalas para a Índia em 2003. Infelizmente, o acordo de serviços aéreos entre o Reino Unido e a Índia na época tornou impossível obter slots de voo em Heathrow ou mesmo obter permissão para voar para as segundas cidades da Índia.

Depois de uma década e um novo acordo de serviço aéreo entre o Reino Unido e a Índia agora permite um certo número de voos por semana para as segundas cidades da Índia. A Índia também investiu pesadamente na atualização de muitos aeroportos regionais de acordo com os padrões internacionais. A economia de rápido crescimento da Índia agora a estabeleceu como uma potência econômica no cenário mundial.

Depois de trabalhar em estreita colaboração com Tony Fernandes (CEO do Grupo Air Asia) por 5 anos na Lotus F1 Team, Nino percebeu que o modelo de negócios de baixo custo de longa distância da Air Asia X era ideal para voos da Europa para o Sul da Ásia com um tempo máximo de voo de 10 horas. Para os quase três milhões de cidadãos britânicos da diáspora indiana, isso agora fornece pela primeira vez uma opção acessível e conveniente para aqueles que desejam visitar amigos e parentes em “casa”.

easyJet vai reforçar voos à partida de Portugal para Alemanha, França, Suíça, Reino Unido e Luxemburgo

 

A easyJet anunciou que vai reforçar os seus voos à partida de Portugal para a Alemanha, França, Suíça, Reino Unido e Luxemburgo.

O reforço da operação traduz-se no incremento de 31 mil lugares e visa dar resposta à normal crescente procura na época do Natal e no primeiro trimestre de 2022.

A rota Basileia-Porto será reforçada com mais de 4 mil lugares nas viagens realizadas entre 14 de dezembro e 9 de janeiro. A ligação entre Basileia e Lisboa apresentará também um acréscimo de mais de mil lugares – entre 18 de dezembro e 8 janeiro – assim como a conexão entre a cidade suíça e Faro – entre os dias 17 de dezembro e 7 de janeiro.

O reforço é feito tendo em consideração que “com o aproximar de várias épocas festivas, muitos são os portugueses que vivem no estrangeiro e que pretendem regressar a Portugal para visitar familiares e amigos”.

Já entre janeiro e março de 2022 – e não só a pensar nas festividades -, a companhia aérea apresenta um acréscimo de lugares nos trajetos que conectam o Funchal a Berlim, e também que ligam o Funchal a Londres-Gatwick. Além disso, existem reforçam-se rotas do Porto para Nantes, Luxemburgo e Zurique.

Airbus e CMA CGM Group assinam acordo para quatro cargueiros A350F

O CMA CGM Group, líder mundial em transporte e logística, e a Airbus assinaram um Memorando de Entendimento (MoU) vinculativo para a compra de quatro aeronaves de carga A350F. O pedido, que está sujeito a finalização nas próximas semanas, elevará a frota total da Airbus da CMA CGM para nove aeronaves, incluindo cinco A330-200F.

A aeronave será operada pela CMA CGM AIR CARGO, a atividade de carga aérea recém-lançada do Grupo CMA CGM.

“Estamos orgulhosos de dar as boas-vindas à CMA CGM AIR CARGO no grupo de operadores do A350F e estamos igualmente satisfeitos em apoiar o futuro desenvolvimento estratégico da empresa”, disse Christian Scherer, Diretor Comercial da Airbus e Diretor da Airbus International. ”

O A350F integra-se perfeitamente na frota existente de cargueiros Airbus da transportadora. Graças à sua fuselagem e motores de tecnologia de ponta, ele trará eficiência imbatível em termos de queima de combustível, economia e emissões de CO₂, capacitando o crescimento sustentável a longo prazo do Grupo. ” Scherer acrescenta: “Ter um endosso antecipado de uma potência internacional de carga como o Grupo CMA CGM é muito gratificante.”

O A350F é baseado no líder de longo alcance mais moderno do mundo, o A350. A aeronave apresenta uma grande porta de carga no convés principal e um comprimento de fuselagem otimizado para operações de carga. Mais de 70% da fuselagem é feita de materiais avançados, resultando num peso de descolagem 30t mais leve, gerando uma queima de combustível pelo menos 20% inferior em relação ao seu atual concorrente mais próximo.

Com uma capacidade de carga de 109t (carga útil + 3t / 11% mais volume do que sua concorrência), o A350F atende todos os mercados de carga (expresso, carga geral, carga especial …) e está na categoria de cargueiro grande a única aeronave de cargueiro de nova geração pronta para os padrões de emissões de CO ₂ aprimorados de 2027 da ICAO.

TAP diz que faltas dos tripulantes de cabina estão a provocar cancelamentos de voos

 

De acordo com o Jornal Público, a administração da TAP enviou uma mensagem aos tripulantes de cabina na qual diz ter sido confrontada, nos últimos dias, com “um aumento expressivo, e acima da média, de baixas de curta duração e ausências, comunicadas em períodos inferiores a 24 horas”. A situação originou cancelamentos de “alguns voos por falta de recursos, com o respectivo impacto na operação, nos clientes e nos colegas”, diz a mensagem enviada ao início da noite de sábado e assinada por Ramiro Sequeira, que tem o pelouro das operações (e foi presidente executivo interino).

“Estamos bem dimensionados para voar, acima das projecções”, diz a TAP, referindo que o planeamento de Novembro “foi publicado sem posições em aberto e com a regular programação de assistências, em cada frota/função, face à operação programada”. “Em pleno período de retoma gradual da indústria e de transformação organizacional, este é um assunto que nos deve preocupar a todos, pelo que é necessário que todos tomem consciência, assumam a sua parte da responsabilidade e que façam parte da solução”, acrescenta a mensagem assinada por Ramiro Sequeira.

Questionada pelo PÚBLICO sobre o número de baixas e ausências, bem como de voos cancelados, fonte oficial da TAP adiantou apenas que “durante o fim-de-semana se registou um absentismo do pessoal de cabina superior em cerca de 20% à média” e que, por causa disso, a companhia aérea foi obrigada a “cancelar/atrasar um número significativo de voos”, algo que traz consigo consequências para as contas da empresa.

A mensagem da administração surge numa altura em que decorre um diferendo entre a empresa liderada por Christine Ourmières-Widener e o Sindicato Nacional do Pessoal de Voo da Aviação Civil por causa das horas de trabalho e da remuneração, que tem sido mediado pela Direcção-Geral do Emprego e das Relações de Trabalho (DGERT).

No âmbito de uma assembleia geral de emergência que se realizou no dia 14 de Outubro, os associados do SNPVAC aprovaram uma moção na qual sublinharam que a TAP não estava a reduzir “os plafonds mensais em conformidade com o acordado” no acordo de emergência, o qual prevê uma redução do tempo de trabalho, além da descida de salário (15% em 2021, 10% em 2022 e 5% em 2023). “A não-resolução deste diferendo inflige um rude golpe no mecanismo de distribuição equitativa de voos”, defende o SNPVAC. “Estamos a trabalhar em conjunto para encontrar formas de mitigar esta situação”, respondeu ao PÚBLICO fonte oficial da TAP, depois de questionada sobre o ponto de situação do processo negocial. O PÚBLICO está também a tentar obter uma reacção por parte do SNPVAC.

A última reunião na DGERT ocorreu na passada terça-feira. De acordo com a moção que saiu da assembleia geral do mês passado, “caso a TAP não reveja a sua posição até ao termo do processo de conciliação na DGERT”, a direcção do SNPVAC, liderada por Henrique Louro Martins, ficou desde logo mandatada para “promover tudo o que entenda necessário e adequado à salvaguarda dos interesses dos seus associados nesta matéria, desencadeando todas as diligências e adoptando todas as medidas consideradas oportunas à defesa desses mesmos interesses, incluindo todas as formas de luta legalmente admissíveis”, o que, embora não esteja explícito, pode incluir um pré-aviso de greve.

Emirates investe mil milhões de dólares em novos aviões de carga e conversões para aviões cargueiro

 

A Emirates SkyCargo, líder na indústria mundial do transporte aéreo de mercadorias, acaba de anunciar que irá introduzir dois novos Boeing 777F na sua frota em 2022, e que também converterá quatro dos seus aviões de passageiros Boeing 777-300ER em aviões cargueiros entre 2023 e 2024.

Sua Alteza (HH) Sheikh Ahmed bin Saeed Al Maktoum, Presidente e Chefe Executivo da Emirates Airline and Group, declarou: “Os dois últimos anos colocaram em destaque a importância da conectividade da cadeia de abastecimento e a disponibilidade de capacidade de carga aérea para comunidades e economias globais.”

“A Emirates desempenha um papel fundamental na disponibilização de bens essenciais aos passageiros a nível mundial através da capacidade disponível na frota de aviões de grande porte, do alcance da nossa rede global, e das avançadas infraestruturas no nosso centro do Dubai. Hoje, temos o prazer de anunciar um investimento de 3,6 mil milhões de DEA (mil milhões de dólares) de modo a expandir ainda mais a nossa capacidade de transporte de mercadorias. Isto sublinha o nosso compromisso de responder às exigências dos nossos clientes, e reflete a nossa confiança no crescimento e estatuto futuro como uma das maiores transportadoras aéreas de carga do mundo”.

Novos Boeing 777-F

A Emirates SkyCargo assinou um acordo com a Boeing para a compra de dois novos aviões Boeing 777-F, que serão entregues em abril e junho de 2022, respetivamente. A Emirates SkyCargo foi o primeiro cliente da Boeing para o lançamento do Boeing 777-F- um avião que tem estado no centro das operações da transportadora desde 2009. A adição de dois novos aviões de carga irá reforçar a oferta aos clientes da Emirates SkyCargo, permitindo uma maior agilidade e flexibilidade nas suas operações.

Ao longo dos anos, o cargueiro Boeing 777 tem sido um pilar crítico nas operações da Emirates SkyCargo, com operações em voos regulares e voos charter para destinos em seis continentes. O Boeing 777-F também desempenhou um papel importante na resposta pandémica da transportadora, ajudando a entregar mercadorias vitais em todo o mundo. O notável alcance e capacidade de carga útil do avião permitem que os materiais sensíveis a longos períodos de tempo e a temperaturas sejam transportados rápida e eficientemente desde a origem ao destino.

“Sentimo-nos honrados pelo facto da Emirates ter, mais uma vez, depositado a sua confiança no cargueiro 777 como a base da sua rede global”, partilhou Ihssane Mounir, vice-presidente sénior de Vendas e Marketing Comercial da Boeing. “Como maior operador de 777, modelo de passageiros e cargueiros em todo o mundo, o sucesso da Emirates é a prova da eficiência líder de mercado do 777, da sua sustentabilidade melhorada e da sua incrível capacidade”.

Conversão do Boeing 777-300ER

A Emirates SkyCargo assinou um acordo com a Israel Aerospace Industries (IAI) para a conversão de quatro aviões de passageiros Boeing 777-300ER em completos cargueiros. O acordo também inclui uma opção para conversões adicionais de Boeing 777-300ER numa fase posterior. O programa de conversão dos quatro aviões terá início em 2023 e a sua conclusão está prevista para 2024, cujo processo de transformação de cada avião pode demorar até um máximo estimado de cinco meses.

Os cargueiros convertidos fornecerão até 10 posições adicionais de paletes em comparação com o Boeing 777-F original, permitindo o transporte de cargas de mais baixa densidade, incluindo mercadorias de comércio eletrónico. A capacidade de carga do convés principal que a Emirates SkyCargo pode utilizar nas suas rotas globais será aumentada, com especial destaque para as rotas comerciais onde as cargas volumétricas tendem a ser elevadas. A capacidade de carga útil dos aviões convertidos está muito próxima da capacidade dos cargueiros Boeing 777-F originais e os aviões bimotores serão mais eficientes por tonelada de carga transportada do que os cargueiros mais comuns da indústria.

“A IAI orgulha-se de trabalhar com as mentes mais brilhantes da região de modo a criar soluções para responder à procura global de aviões de carga”, afirmou o CEO & Presidente do IAI, Boaz Levy. “A IAI Aviation Group, líder mundial em conversões de carga, está atualmente a converter os primeiros aviões B777-300ER, juntamente com a GECAS, a fim de fornecer a solução mais otimizada para o aumento do comércio eletrónico. A decisão da Emirates em selecionar a IAI para a conversão dos seus aviões de passageiros em aviões de carga é a prova das capacidades profissionais da IAI e do reconhecimento internacional de longa data da IAI neste domínio”.

Para além dos seus aviões de carga, a Emirates também oferece capacidade de carga nos seus aviões de passageiros. Durante a pandemia COVID-19, respondendo à procura crescente da indústria pelo transporte de mercadorias essenciais, tais como EPI (Equipamento de Proteção Individual), aprovisionamento médico e alimentar, etc., à luz da redução da capacidade global de carga devido à redução das operações de voos de passageiros, a Emirates SkyCargo introduziu novas medidas, incluindo a operação de voos exclusivamente de carga nos seus aviões de passageiros (cargueiros de passageiros) e ainda modificando os aviões Boeing 777-300ER, retirando lugares da Classe Económica para criar espaço adicional para carga (mini-cargueiros). A Emirates SkyCargo tem atualmente uma frota de 16 mini-cargueiros.

A Emirates SkyCargo operou mais de 27.800 voos nos seus cargueiros e mini-cargueiros de passageiros no período de um ano desde março de 2020, transportando mais de 100.000 toneladas de carga essencial, incluindo material médico e alimentos nestes voos. Com a elevada e permanente procura de capacidade de carga aérea, a Emirates SkyCargo continua a oferecer aos passageiros a opção de transportar carga em cargueiros de passageiros e/ou mini-cargueiros.

Emergência médica: B777 da Air France aterra nas Lajes

 

Esta quinta-feira, 18 de novembro, um B777-300ER da Air France solicitou uma aterragem de emergência nas Lajes, na Ilha Terceira, nos Açores devido a uma emergência médica.

O F-GZNC estava a realizar o voo AF178 entre Paris – Charles de Gaulle e a Cidade do México:

A aeronave aterrou normalmente tendo sido assistida pelos bombeiros da 65ABG, pelo serviço da Handling da SATA, em coordenação com os serviços de emergência da BASE AÉREA Nº4 da

Brussels Airlines apresentou nova imagem

A Brussels Airlines apresentou hoje a sua nova identidade de marca, confirmando a sua posição no mercado como a transportadora doméstica da Bélgica.

Cores atualizadas, um novo logotipo e pintura de aeronave são o símbolo visual do novo capítulo da companhia aérea, declarando a sua prontidão para desafios futuros e enfatizando novamente a importância da marca belga.

Um capítulo com forte foco na experiência do cliente, confiabilidade e sustentabilidade, mantendo uma estrutura de custos competitiva.

A companhia sublinha, como consequência da crise do COVID-19, a Brussels Airlines acelerou e intensificou em 2020 o seu plano de transformação Reboot Plus, de forma a abrir caminho para uma empresa preparada para o futuro e capaz de enfrentar a concorrência, com uma estrutura de custos sólida e saudável.

Após a reestruturação, a empresa iniciou a segunda fase do seu plano Reboot Plus: a fase de construção e melhoria. A Brussels Airlines agora volta a sua atenção para o futuro com investimentos estratégicos numa experiência aprimorada do cliente, novas tecnologias, digitalização, novas formas de trabalhar e o desenvolvimento dos seus funcionários. A empresa belga está a transformar-se para tornar-se numa companhia aérea saudável e lucrativa, que ofereça perspectivas aos seus clientes, parceiros e funcionários; uma companhia aérea com foco constante no meio ambiente e na redução da sua pegada ecológica.

“Queremos marcar claramente o início da New Brussels Airlines. Para os nossos clientes, que merecem o melhor, mas também para os nossos funcionários, que estão comprometidos com a transformação que estamos a promover e para a qual contribuem todos os dias. É por isso que hoje apresentamos o nosso novo começo. Com esta nova identidade de marca, estamos prontos para mostrar aos nossos clientes, nossos funcionários, nossos parceiros e todos os demais stakeholders que estamos a virar uma página. Como uma das quatro companhias aéreas da rede do Grupo Lufthansa, estamos a construir o caminho para um futuro promissor. Vemos esta nova identidade de marca como um símbolo de confiança na nossa empresa, enfatizando novamente a nossa identidade como a transportadora doméstica da Bélgica.” – Peter Gerber, CEO da Brussels Airlines

“Esta nova identidade de marca é um passo muito lógico para a Brussels Airlines. Depois de anos marcados por tantas mudanças, é importante esclarecer e confirmar o nosso posicionamento no mercado. Estamos a transformar-nos numa nova empresa, com novos interiores de cabine, processos digitalizados, renovação de frota com A320neo a caminho e muito mais por vir. Junto com a Today Agency, criamos uma marca mais contemporânea, adequada à nossa era digital e que representa uma companhia aérea confiável e moderna.” – Michel Moriaux, chefe de marketing da Brussels Airlines

A nova identidade da marca inclui uma nova versão das cores vermelha e azul assinatura da Brussels Airlines, agora um vermelho mais profundo e um tom mais escuro de azul. O pontilhado “b”, que hoje enfeita a cauda da sua frota, dá lugar a 9 pontos de diferentes tamanhos em forma de quadrado, para representar a diversidade dos seus clientes, dos seus destinos e dos seus colaboradores. Nenhum ponto é igual.

O logotipo atualizado também usa uma fonte nova e mais moderna. As duas palavras da marca agora estão empilhadas, com a palavra “bruxelas” ganhando mais importância com o seu tamanho maior para enfatizar a identidade belga da companhia aérea. A nova pintura da aeronave mostra um zoom no logotipo pontilhado nas caudas, um novo corpo branco e uma continuação de pontos em diferentes tons de azul e cinza. Ao lado da nova identidade visual, a nova identidade da marca também se traduz enum novo slogan: “Você está em boa companhia”.


“Escolhemos um slogan que destaca o nosso ativo mais valioso; a hospitalidade oferecida aos nossos passageiros pela nossa incrível equipa. A sua forma de trabalhar, dentro e nos bastidores, garante que os nossos passageiros estejam em boas mãos. Ao apostar na transparência, ao investir numa frota mais ecológica e confortável, ao estar disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana e ao garantir que os nossos passageiros sentam-se juntos sem custos adicionais, pretendemos oferecer aos nossos clientes o que realmente lhes interessa. Sem letras pequenas, apenas bom senso.” – Michel Moriaux, chefe de marketing da Brussels Airlines

“Desejo agradecer sinceramente a todos os colegas da Brussels Airlines que contribuíram de alguma forma para o marco importante de hoje na nossa história. Ao escolher uma Nova Brussels Airlines, o nosso foco em custo e sustentabilidade continua sendo de extrema importância para nós. Para evitar a geração de resíduos e altos custos de produção, a nossa nova identidade de marca será implementada numa abordagem em fases.  As nossas aeronaves, por exemplo, não serão repintadas antes da data prevista de pintura, para não desperdiçar dinheiro, recursos, nem pintura. Como consequência, a repintura da frota demorará vários anos. Isso também significa que ainda vai encontrar a nossa marca “antiga”, pois comprometemo-nos a usar os recursos até que eles se esgotem ou atinjam sua data de validade.” – Wencke Lemmes, Chefe de Experiência do Cliente, Produto e Marketing da Brussels Airlines

SATA Azores Airlines transportou Seleção A da Federação de Futebol de Cabo Verde

 

A SATA Azores Airlines foi, uma vez mais, contratada para a realização de uma operação charter para transportar um equipa de futebol.

Desta vez tratou-se da Seleção A da Federação de Futebol de Cabo Verde que jogou na Nigéria, um jogo que tinha em vista o apuramento para o campeonato do Mundo de Futebol, a realizar no próximo Verão no Qatar.

De referir que Cabo Verde empatou com a Nigéria tendo falhado o acesso ao play-off de apuramento para o Mundial’2022.

Nesta operação esteve envolvido o A321LR CS-TSI “Inspire” com 9 membros da tripulação ( 1 TMA – 1 CMDT – 2 FO – 1 CC – 4 CAB).

De acordo com as informações disponíveis a companhia deverá operar mais de 300 voos charter no ano de 2022.

NAV Portugal investe 5,2 milhões de euros no Centro de Controlo Oceânico de Santa Maria (com vídeo)

 

A NAV Portugal inaugurou esta manhã a nova sala de operações do Centro de Controlo Oceânico (CCO), órgão responsável pelo controlo de tráfego aéreo numa área de 5,18 milhões de quilómetros quadrados do Atlântico Norte por onde viajam anualmente mais de 166 mil aviões.

A remodelação e modernização da sala de operações do CCO passou pela completa reestruturação deste espaço, destacando-se a substituição integral da plataforma tecnológica do sistema de gestão de tráfego aéreo, a instalação de uma nova infraestrutura de rede de dados e de um novo sistema de comunicações por voz, num investimento total de 5,2 milhões de euros.

A intervenção feita pela NAV Portugal na sala de operações passou igualmente pela instalação de 15 novas bancadas de operação, desenhadas para ser o mais versáteis possível, sendo totalmente manobráveis e adaptáveis em altura a cada trabalhador. Estas bancadas estão equipadas com a nova plataforma de gestão de tráfego aéreo e monitores 4K com 42”, permitindo que cada operacional adapte as diferentes janelas de trabalho de acordo com as suas preferências.

Além das alterações operacionais, o investimento passou ainda pela renovação de toda a cablagem eléctrica e de telecomunicações da sala de operações do Centro de Controlo Oceânico, e por um conjunto de alterações arquitetónicas para uma melhor gestão da iluminação e do ruído na sala, com materiais de parede, chão e teto adaptados às necessidades operacionais em termos de absorção de ruído e reflexão da luz.

Ainda em termos de arquitetura, a remodelação do CCO permitiu igualmente redesenhar a sala de modo a criarem-se duas zonas separadas da parte operacional, uma para a prestação de briefings operacionais e outra para realização de reuniões.

Mais de 70 milhões investidos desde 2004

Apostada em estar constantemente a par da evolução tecnológica e em oferecer as melhores condições aos seus trabalhadores, o investimento hoje inaugurado é mais um passo decisivo da NAV Portugal no reforço da sua operação Atlântica, um dos muitos que têm sido dados nesta região desde 2004.

Contando com o atual investimento, nos últimos quase 20 anos a NAV Portugal investiu um total de 72,7 milhões de euros na operação que desenvolve a partir da ilha de Santa Maria, investimentos que têm levado a beneficiações contínuas do sistema de gestão de tráfego aéreo, dos equipamentos de navegação e das infraestruturas NAV Portugal. Mas além dos valores já investidos, a NAV Portugal tem já programados mais 25,8 milhões de euros em investimentos para os próximos cinco anos em Santa Maria.

Aos investimentos na operação nesta ilha, somam-se vários outros que todos os anos são realizados pela NAV Portugal na Região Autónoma dos Açores, como a recente introdução de novos sistemas de comunicação nas Flores e Ponta Delgada. Todos estes investimentos refletem a forte aposta da empresa na importante operação que desempenha a partir da Região Autónoma dos Açores onde, além do Centro de Controlo Oceânico, detém as Torres de Controlo de Santa Maria, São Miguel, Horta e Flores, além de vários equipamentos de assistência à navegação.

Graças a esta estratégia de investimento contínuo na sua operação a partir dos Açores, a NAV Portugal tem consolidado e dignificado a presença de Portugal nesta importante delegação de espaço aéreo e merecido o sistemático reconhecimento da excelência da prestação de serviços de tráfego aéreo tanto pelos seus utilizadores, como pelos parceiros vizinhos na região ICAO do Atlântico Norte.

Em Outubro deste ano, a NAV Portugal empregava um total de 180 trabalhadores em toda a Região Autónoma dos Açores, 134 dos quais em Santa Maria.

Além dos investimentos na Região Autónoma dos Açores, a NAV Portugal tem atualmente em curso vários investimentos na sua restante operação, destacando-se neste particular a remodelação do Centro de Controlo de Tráfego Aéreo de Lisboa, já em fase avançada.

euroAtlantic transporta tropas portuguesas

Chegou ontem, 16 de novembro, ao Aeródromo de Trânsito n.º 1 (AT1) da Força Aérea Portuguesa o Boeing B767-300ER da euroAtlantic, com a matricula CS-TKR com os 150 militares da 9.ª Força Nacional Destacada na República Centro-Africana.Durante os últimos 6 meses, os militares integraram a Missão Multidimensional Integrada das Nações Unidas para a Estabilização daquele país (MINUSCA).

Estes militares juntam-se aos restantes 30 que já haviam regressado a território nacional, completando os 180 militares que compuseram a força, maioritariamente composta por tropas especiais Paraquedistas do Exército português, integrando ainda militares de outras unidades do Exército e Controladores Aéreos Avançados da Força Aérea.

A título de curiosidade, a instalação de Unidades de Aviação Militar no Aeroporto Internacional de Lisboa data da 2ª Guerra Mundial com a constituição, em 1 de maio de 1944 da Esquadrilha Independente de Caça. Esta Unidade, equipada com aviões HURRICANE MKIIC, tinha por missão defender o setor aéreo da capital e cooperar com as forças de superfície na defesa de Lisboa. A par desta Esquadrilha estavam também sediadas a Esquadrilha de Treino e Transporte com a missão de proporcionar treino aos pilotos do Comando Geral da Aeronáutica e apoiar as ligações com os Açores em C-54 (Skymaster) da Base Aérea nº4 (BA4) e uma Esquadrilha de Aviação Naval operando as aeronaves “BLENHEIM” e “BEAUFIGHTER”.

Com a criação da Força Aérea em 1952 foram transferidos da BA4 para a Portela duas aeronaves C-54, que constituiram a 1ª Esquadrilha de Transporte que foi o embrião dos Transportes Aéreos Militares (TAM) e em 1955 a unidade constituiu-se como Aeródromo Base nº 1.

Em 1961 a FAP adquiriu 10 DC-6, para a ligação aérea com o Ultramar e, mais tarde em 1972 a frota dos TAM foi enriquecida com a aquisição de 2 BOEING 707, fazendo-se todo o movimento de carga e passageiros no AB-1. Com a independência dos territórios ultramarinos deixou de se justificar a dimensão e organização do AB-1 pelo que se procedeu ao abate dos DC-6 (substituídos por C-130 baseados na Base Aérea nº6), à cedência dos BO-707 à TAP e desativação do AB-1 em 1978.

Contudo, a necessidade de manter uma estrutura capaz de garantir o apoio a aviões em trânsito, tanto nacionais como estrangeiros, e a possibilidade de aproveitar as instalações excedentes para centralizar a manutenção das viaturas da FAP da área de Lisboa, conduziram à decisão de criar uma nova unidade ajustada e dimensionada a estes desideratos. O Aeródromo de Trânsito foi assim criado em 10 de outubro de 1978 em substituição do Aeródromo Base nº 1 que foi desativado.

Emirates volta a operar o A380 em voos para Banguecoque

 

A Emirates anunciou o regresso do seu A380 ao Aeroporto de Suvarnabhumi, em Banguecoque, a partir de 28 de novembro. A decisão permitirá à Emirates responder ao aumento da procura deste destino popular para férias – na sequência da reabertura da Tailândia a turistas internacionais com esquema de vacinação completo.

Os voos EK372/373 passarão a ser assegurados diariamente com o A380, aumentando assim a capacidade e frequência da operação para Banguecoque, como resposta ao aumento da procura a que a companhia aérea está a assistir. Os icónicos aviões A380 da Emirates disponibilizam lugares em Primeira Classe, Classe Executiva e Classe Económica. Esta alocação vai permitir aumentar o número de voos já disponível neste momento, a partir dos voos EK384/385, operados diariamente com um Boeing 777-300ER numa configuração de três Classes. Além disso, significa também um complemento aos cinco voos semanais para Banguecoque via Phuket, operados como EK378/379, cujo aumento da frequência diária está programado para a partir de 1 de Dezembro.

O voo EK372, operado pelo A380, terá partida do Dubai para  Banguecoque às 09h30 – tendo chegada prevista para Banguecoque às 18h40. O voo EK373 está programado para partir de Banguecoque às 20h35 e tem chegada prevista ao Dubai às 00h50 do dia seguinte. Todos os horários são locais.

Quando a operação com o A380 iniciar a 28 de novembro, a Emirates passará a garantir três rotações diárias de e para Banguecoque, apoiando assim o setor do turismo do país que serve há mais de três décadas. A Emirates está empenhada em representar um papel vital para a recuperação da indústria do turismo, a par dos esforços das Entidades Governamentais. O aumento da capacidade e da frequência desta operação satisfará a procura de turistas vindos da Europa, África e Médio Oriente, que pretendem viajar para a capital tailandesa.

Com o alívio das restrições para viagens internacionais, a Emirates conseguirá não só satisfazer as necessidades dos passageiros na Tailândia, como noutros pontos regionais, permitindo o acesso a mais de 120 destinos da sua rede global através do hub no Dubai. Os voos adicionais proporcionarão mais escolha, horários convenientes, e ligações mais fáceis aos passageiros da companhia aérea em todo o mundo.

O voo adicional a ser operado pelo avião A380 na rota Dubai-Banguecoque, bem como os serviços adicionais programados para o voo via Phuket proporcionarão mais de 8.600 lugares semanais adicionais.

No início deste mês, a Tailândia levantou as restrições para cidadãos não tailandeses, facilitando o turismo a visitantes vacinados oriundos de mais de 60 países – que poderão agora desfrutar de uma entrada no país sem quarentena. Os passageiros de países não isentos também poderão viajar para a Tailândia sem quarentena obrigatória, se sujeitos a um teste PCR – que deve apresentar resultado negativo na chegada a Banguecoque – e a um teste obrigatório, a ser realizado no sexto ou sétimo dia.

Acompanhando o contínuo alívio das restrições para voos em todo o mundo, a Emirates tem vindo a requisitar o seu principal avião – o A380 – em mais operações numa alargada lista de destinos, na qual atualmente constam 25 cidades em seis continentes. Até ao final de dezembro, o número de cidades que o A380 servirá será aumentado para 28, de modo a responder à recuperação acelerada da procura de viagens.

A experiência no A380 da Emirates continua a ser uma das preferidas entre os entusiastas da aviação. O avião é especialmente acarinhado na indústria, não só pelo espaço extra para as pernas e conforto, como também por possuir os maiores ecrãs da indústria em todas as cabines – o que permite que os passageiros desfrutem da extensa seleção de conteúdos da companhia aérea no seu premiado sistema de entretenimento em voo, o ICE. Os passageiros que aqui viajam continuam a regressar repetidamente pelas características de assinatura, tais como o popular Onboard Lounge e assentos totalmente reclináveis  na Classe Executiva, bem como as suites privadas e os Shower Spas na Primeira Classe.

Em dezembro de 2020, a Emirates introduziu o seu primeiro A380 com a classe Premium Economy, somando uma configuração de 4 classes no mesmo avião. Em novembro deste ano, a companhia aérea terá seis aviões equipados com a oferta de lugares e interiores de cabine de renovados.

Receitas da TAP superam o que estava previsto no plano de reestruturação

 

O ministro das Infraestruturas afirmou hoje que as receitas da TAP superam atualmente o previsto no plano de reestruturação e que o facto de ainda não haver aprovação de Bruxelas não põe em perigo a implementação da estratégia.

“O facto de o plano de reestruturação não ter sido ainda aprovado não faz perigar a estratégia, nem a implementação do plano de reestruturação que nós estamos a implementar ao mesmo tempo que o estamos ainda a negociar com Bruxelas [Comissão Europeia], mas ele está a ser implementado”, disse aos jornalistas Pedro Nuno Santos, à margem da assinatura de acordos de colaboração entre as Câmaras Municipais de Gondomar e Baião e o Instituto da Habitação e da Reabilitação Urbana (IHRU), em Baião.

O ministro realçou que “a verdade é que a TAP hoje tem já um nível de receitas que supera aquilo que estava previsto no plano de reestruturação”.

Questinado sobre o aumento do absentismo dos tripulantes de cabine da TAP, referido pela administração, Pedro Nuno Santos afirmou que a TAP “é uma empresa que vai tendo problemas ou dificuldades circunstanciais que vão sendo superadas pela sua gestão” e que têm de ser encaradas com “naturalidade”.

Segundo uma mensagem da administração da TAP, no fim de semana, o absentismo dos tripulantes de cabine sofreu um “aumento expressivo, e acima da média”, com baixas de curta duração e ausências, “comunicadas em períodos inferiores a 24 horas”, que afetam a operação da companhia aérea.

“O que acontece é que nós hoje também acompanhamos a vida da TAP – e bem – ao minuto e, por isso, esmiuçamos tudo o que acontece na vida da empresa e, por isso, temos de dar algum caráter de normalidade a uma empresa que está a fazer o seu caminho, mas sobre um momento muito difícil e está a recuperar”, defendeu o governante.

O ministro das Infraestruturas reiterou que o facto de a TAP estar a recuperar dos efeitos da pandemia de covid-19 é “muito importante para o país”.

“Eu quero só lembrar – porque nós precisamos de fazer uma discussão séria sobre o tema – se a empresa não fosse nacionalizada, ela falia. Era disto que estávamos a falar, não era nacionalizar ou ser privatizada, era o Estado intervencionar a empresa, ou ela fechar e falir e isso tinha um impacto muito negativo no país, na recuperação económica do país, na recuperação turística do país e, portanto, na vida dos portugueses”, sublinhou Pedro Nuno Santos.

Em 2020, a TAP voltou ao controlo do Estado, que passou a deter 72,5% do seu capital, depois de a companhia ter sido severamente afetada pela pandemia de covid-19 e de a Comissão Europeia ter autorizado um auxílio estatal de até 1.200 milhões de euros à transportadora aérea de bandeira portuguesa.

Em 12 de março, o Governo apresentou à Comissão Europeia uma notificação para a concessão de um auxílio intercalar à TAP de até 463 milhões de euros que “permitirá à companhia aérea garantir liquidez até à aprovação do plano de reestruturação”, foi anunciado.

No âmbito do apoio estatal para fazer face às consequências da pandemia, está a ser implementado um plano de reestruturação, que já levou à redução do número de trabalhadores, que ainda aguarda aprovação da Comissão Europeia.

Qatar Airways torna-se a primeira companhia aérea a aderir à plataforma IATA CO2NNECT

 

Em parceria com a Associação Internacional de Transporte Aéreo (IATA), a Qatar Airways Cargo tornar-se-á a primeira transportadora de carga a aderir à plataforma IATA CO2NNECT e a oferecer uma solução ambiental personalizada para os seus clientes. Kuehne+Nagel, uma das principais transportadoras do mundo, será o cliente inaugural da plataforma, indo ao encontro do compromisso de sustentabilidade da empresa. De forma a assinalar esta parceria, no dia 1 de novembro de 2021, a Qatar Airways realizou os primeiros envios aéreos de carga sem emissão de carbono de Doha para Frankfurt e entre Liège e Paris.

Este novo programa de compensação de emissões de carbono, iniciativa tomada pela empresa e criada ao abrigo da IATA, representa um importante marco para o aceleramento da
descarbonização da indústria aérea, permitindo que as cargas áreas se tornem isentas de carbono e oferecendo uma solução de compensação entre a Qatar Airways, transportadoras e agentes de
cargas, como a Kuehne+Nagel. Esta solução proporcionará aos clientes a garantia de que os créditos comprados para compensar estas emissões são resultantes de projetos que oferecem
reduções de carbono autonomamente fiscalizadas, assim como benefícios ambientais e sociais mais abrangentes.

O projeto piloto foi lançado em quatro itinerários com planos para estender-se ao resto da sua rede para 60 destinos de carga e mais de 140 destinos de passageiros em todo o mundo. Este programa utiliza a melhor indústria da IATA para calcular as emissões de CO2 por quilo de carga. Assim, os clientes podem facilmente compensar as emissões associadas aos transportes aéreos de
mercadorias, dando, dessa forma, um passo para o cumprimento dos compromissos de sustentabilidade ambiental. Apenas serão utilizadas compensações de alta qualidade verificas pela
ICAO CORSIA (Carbon Offsetting and Reduction Scheme for Internacional Aviaton).


O Chefe Executivo do Grupo Qatar Airways, Sua Excelência o Senhor Akbar Al Baker afirmou: “Assim como a Qatar Airways lançou em 2020, pela primeira vez, o seu programa de compensação
de emissões de carbono para passageiros, temos o prazer de oferecer, agora, a possibilidade de transportar cargas aéreas isentas de emissões de CO2 no futuro. Estou orgulhoso dos nossos
esforços para apoiar a indústria da aviação na concretização de ambiciosos objetivos no que toca à redução das emissões de carbono”.

Willie Walsh, Diretor Geral da IATA, declarou: “O objetivo de atingir zero emissões de carbono até 2050 aplica-se tanto aos passageiros como às mercadorias. Para tal, é preciso que todos os
intervenientes do setor trabalhem em conjunto e adotem soluções inovadoras. Parabéns à Qatar Airways por ter sido a primeira companhia aérea a implementar o CO2NNECT e à Kuehne+Nagel
por ter sido o cliente inaugural. À medida que o mundo se reúne na COP26 para fortalecer os planosglobais de redução de emissões de carbono, o lançamento desta solução de compensação mostra o compromisso sustentável da indústria aérea”.

A Qatar Airways Cargo pretende liderar o caminho da sustentabilidade para dessa forma satisfazer as expectativas dos clientes, oferecendo, nesse sentido, um programa de compensação de emissões do transporte aéreo, uma solução que aplica as melhores práticas da indústria para o cálculo das emissões de carbono e a compensação de carbono, assegurando carregamentos de
mercadorias mais sustentáveis.

Sendo uma das principais transportadoras de mercadorias do mundo, a Qatar Airways Cargo permanece empenhada em assegurar a sustentabilidade ambiental nas suas operações. Com a
introdução do nosso programa de compensação de carbono, vamos permitir aos nossos clientes incorporar facilmente práticas comerciais isentas de emissões de carbono na sua estratégia
empresarial global.

Air Lease Corporation faz pedido para 111 modelos Airbus incluindo A350F

O Dubai AirShow já nos habitou a grandes negócios e este ano não tem sido diferente.

A Airbus anunciou que a Air Lease Corporation (ALC) assinou uma Carta de Intenções para todas as famílias Airbus, destacando o poder de toda a gama de produtos da empresa.

O acordo é para 25 A220-300s, 55 A321neos, 20 A321XLRs, quatro A330neos e inclui sete A350Fs.

O pedido, que será finalizado nos próximos meses, torna o ALC, com sede em Los Angeles, um dos maiores clientes e locadores da Airbus com a maior carteira de pedidos de 220. Fundada em 2010, a ALC encomendou um total de 496 aeronaves Airbus até o momento.

Com este pedido, a ALC e a Airbus estão a lançar uma iniciativa de fundo ESG multimilionária que contribuirá para o investimento em projetos de desenvolvimento de aviação sustentável que, no futuro, serão abertos a várias partes interessadas da comunidade de leasing e financiamento de aeronaves.

“Este anúncio de novo pedido é o culminar de muitos meses de trabalho árduo e dedicação de ambas as organizações para otimizar e ajustar o tamanho desta grande transação de aeronaves, tendo em vista o rápido crescimento da procura global de companhias aéreas para modernizar as suas frotas de jatos por meio do ALC meio de leasing ”, disse Steven F Udvar-Hazy, presidente executivo da Air Lease Corporation.

“Após longas e detalhadas consultas com várias dezenas de nossos clientes de companhias aéreas estratégicas em todo o mundo, estamos focando este pedido abrangente nos tipos de aeronaves mais desejáveis ​​e procurados, cobrindo as famílias A220, A321neo, A330neo e A350. A ALC é líder de mercado internacional em cada uma dessas categorias da mais moderna linha de produtos Airbus. Essas adições plurianuais de novos ativos de aeronaves de tecnologia ao portfólio em expansão da ALC nos permitirão aumentar nossas receitas e lucratividade, ao mesmo tempo em que satisfazemos os requisitos de nossos clientes de companhias aéreas. ”

Udvar-Hazy acrescentou: ”A ALC foi o cliente de lançamento para as versões A321LR e XLR muito populares. Agora, nos tornamos o locador de lançamento do A350F e de longe o maior cliente locador do A220. Tínhamos a visão de ser os primeiros a adotar o A321 e estamos convencidos de que fizemos a escolha certa novamente no A220 e no A350F, respondendo ao que vemos que o mercado precisará no período de recuperação que se avizinha. Além disso, estamos muito entusiasmados por ter assinado uma parceria para um fundo de sustentabilidade que contribuirá para o futuro verde de nossa indústria. ”

“Com este pedido importante, reforçamos a nossa confiança não apenas no futuro sólido e no crescimento do transporte aéreo comercial global, mas no modelo de negócios da ALC, em nossas decisões específicas de compra de aeronaves, incluindo, pela primeira vez, o novo cargueiro A350 e, finalmente, em nossa visão de longo prazo, o pedido de novas aeronaves é um ótimo investimento de nosso capital acionário ”, disse John Plueger, CEO e presidente da Air Lease Corporation.

“Além disso, nós e a Airbus, por meio deste, anunciamos a primeira iniciativa conjunta de ESG na aquisição de aeronaves, criando um fundo multimilionário para projetos de desenvolvimento de aviação sustentável essenciais para o futuro”.

“Este é um grande anúncio para a Airbus em 2021. O pedido da ALC sinaliza que estamos indo além da estagnação da Covid. Com visão, a ALC está solidificando a  sua carteira de pedidos para os tipos de aeronaves mais desejáveis ​​à medida que saímos da crise e, em particular, viu o valor formidável que o A350F traz para o mercado de carga.

O endosso da ALC confirma o entusiasmo global que vemos por este salto quântico no espaço do cargueiro e aplaudimos a sua perspicácia em selecioná-lo e vencer todos até a linha de chegada para o anúncio do primeiro pedido do A350F. Além disso, concordamos em tornar nossa visão de aviação sustentável parte desse acordo, que é uma prioridade para nós dois ”, disse Christian Scherer, Diretor Comercial da Airbus e Diretor da Airbus International.

O A220 é a única aeronave construída especificamente para o mercado de 100-150 assentos, oferecendo uma eficiência de combustível 25% melhor * imbatível e com conforto de passageiro de corpo largo em uma aeronave de corredor único.

A família A321 que inclui a versão XLR com até 4.700 nm de longo alcance e consumo de combustível 30% menor * combinada com o A330neo são parceiros ideais para o chamado segmento intermediário de mercado.

O A350F, baseado no líder de longo alcance mais moderno do mundo otimizado para operações de carga, oferece pelo menos 20% menos consumo de combustível do que a concorrência e a única aeronave de cargueiro de nova geração pronta para os padrões de emissões de CO2 de 2027 da ICAO.

Indigo Partners portfolio airlines order 255 A321neo Family aircraft

 

Wizz Air (Hungary), Frontier (United States), Volaris (Mexico) and JetSMART (Chile, Argentina), Indigo Partners portfolio airlines, have announced an order for 255 additional A321neo Family aircraft under a joint Indigo Partners agreement. The firm order was signed at the Dubai Airshow.

This order brings the total number of aircraft ordered by the Indigo Partners’ airlines to 1,145 A320 Family aircraft. The aircraft ordered today are a mix of A321neos and A321XLRs, which will be delivered to the individual airlines as follows:

Wizz Air: 102 aircraft (75 A321neo + 27 A321XLR)

Frontier: 91 aircraft (A321neo)

Volaris: 39 aircraft (A321neo)

JetSMART: 23 aircraft (21 A321neo + 2 A321XLR)

In addition to this order, Volaris and JetSMART will upconvert 38 A320neo to A321neo from their existing aircraft backlogs.

“This order reaffirms our portfolio airlines’ commitment to consistent growth through the next decade. The Airbus A321neo and A321XLR have industry-leading efficiency, low unit costs and a substantially reduced carbon footprint relative to prior models. With these aircraft, Wizz, Frontier, Volaris and JetSMART will continue to offer low fares, stimulate the markets they serve and improve their industry-leading sustainability profile,” said Bill Franke, Managing Partner of Indigo Partners.

“ We are happy to further expand our relationship with our great Indigo Partners’ airlines Wizz, Frontier, Volaris and JetSMART who have acted fast and decisively over the last few months to position themselves for this landmark order as the effect of the pandemic recedes and the world wants more sustainable flying ,” said Christian Scherer, Airbus Chief Commercial Officer and Head of Airbus International.

The A321neo incorporates new generation engines and Sharklets, which together deliver more than 25 percent fuel and CO 2 savings, as well as a 50 percent noise reduction. The A321XLR version provides a further range extension to 4,700nm. This gives the A321XLR a flight time of up to 11 hours, with passengers benefitting throughout the trip from Airbus’ award-winning Airspace interior, which brings the latest cabin technology to the A320 Family.

By the end of October 2021, the A320neo Family had totalled more than 7,550 orders from 122 customers since its launch in 2010. Since its Entry into Service five years ago, Airbus has delivered over 1,950 A320neo Family aircraft contributing to 10 million tons of CO 2 saving.

Indigo Partners LLC, based in Phoenix, Arizona, is a private equity fund focused on worldwide investments in air transportation.

Companhias aéreas da Indigo Partners encomendam 255 aeronaves da família A321neo


A Wizz Air (Hungria), Frontier (Estados Unidos), Volaris (México) e JetSMART (Chile, Argentina), companhias aéreas do portfólio da Indigo Partners, anunciaram um pedido de 255 aeronaves adicionais da Família A321neo sob um acordo conjunto da Indigo Partners.

O pedido firme foi assinado no Dubai Airshow. Este pedido eleva o número total de aeronaves encomendadas pelas companhias aéreas da Indigo Partners para 1.145 aeronaves da Família A320.

As aeronaves encomendadas hoje são uma mistura de A321neos e A321XLRs, que serão entregues às companhias aéreas individuais da seguinte forma:

Wizz Air: 102 aeronaves (75 A321neo + 27 A321XLR)

Frontier: 91 aeronaves (A321neo)

Volaris: 39 aeronaves (A321neo)

JetSMART: 23 aeronaves (21 A321neo + 2 A321XLR)

Além deste pedido, a Volaris e a JetSMART farão uma conversão de 38 A320neo pedidos em A321neo. “Este pedido reafirma o compromisso das companhias aéreas do nosso portfólio com o crescimento consistente ao longo da próxima década. O Airbus A321neo e A321XLR têm eficiência líder da indústria, baixos custos unitários e uma pegada de carbono substancialmente reduzida em relação aos modelos anteriores. Com estas aeronaves, Wizz, Frontier, Volaris e JetSMART continuarão a oferecer tarifas baixas, estimular os mercados que servem e melhorar o seu perfil de sustentabilidade líder do setor ”, disse Bill Franke, sócio-gerente da Indigo Partners.

“Estamos felizes em expandir ainda mais o nosso relacionamento com as nossas grandes companhias aéreas da Indigo Partners, Wizz, Frontier, Volaris e JetSMART, que agiram rápida e decisivamente nos últimos meses para se posicionar para este pedido histórico ​​”, disse Christian Scherer, Diretor Comercial da Airbus e Diretor da Airbus International.

O A321neo incorpora motores de nova geração e Sharklets, que juntos oferecem mais de 25% de economia de combustível e CO 2, bem como 50% de redução de ruído. A versão A321XLR fornece uma extensão de alcance adicional para 4.700 nm. Isso dá ao A321XLR um tempo de voo de até 11 horas, com os passageiros se beneficiando durante toda a viagem do premiado interior do Airspace da Airbus, que traz a mais recente tecnologia de cabine para a família A320.

No final de outubro de 2021, a Família A320neo totalizou mais de 7.550 pedidos de 122 clientes desde o seu lançamento em 2010. Desde a sua entrada em serviço há cinco anos, a Airbus entregou mais de 1.950 aeronaves da Família A320neo, contribuindo com uma redução de 10 milhões de toneladas de CO2.

A Indigo Partners LLC, tem sede em Phoenix, Arizona, e é um fundo de privado focado em investimentos mundiais em transporte aéreo.

A321LR ‘Peaceful’ iniciou voos comerciais

 

O Airbus A321LR CS-TSJ da Azores Airlines, ‘Peaceful’, iniciou hoje a sua operação comercial.

O primeiro dia de operação da aeronave conta com 4 pernas Lisboa – Terceira – Porto – Terceira – Lisboa.

O spotter Luís Vieira capturou através da sua objectiva o momento da preparação e descolagem da aeronave no aeroporto Humberto Delgado, em Lisboa.

A SATA Azores Airlines recebeu esta aeronave no passado dia 1 de outubro, directamente de Hamburgo.

Como aconteceu com o CS-TSI, a companhia optou por receber o A321LR na versão “frigorífico” e posteriormente pintar.

Este é o terceiro dos três aviões A321LR que a Azores Airlines recebeu em regime de leasing à Air Lease Corporation, e conta com 190 lugares distribuídos por duas classes (16 em executiva e 174 em económica).

Em relação à frota da companhia e de acordo com fontes do sector a SATA Azores Airlines deverá começar a voar com equipamento A320neo a partir de 2024, altura em que terá feito a totalidade do phase out da sua actual frota A320.

Como é sabido estava programado a saída do A320 CS-TKK, durante este ano, mas a companhia decidiu prolongar o contrato de leasing até 2024 devido ao aumento da operação no próximo ano.

Este é um processo normal de qualquer companhia aérea por forma a ter a frota mais eficiente e económica possível:

CS-TKP – 18 anos

CS-TKK – 16 anos

CS-TKQ – 16 anos

Se ficar confirmado a entrada dos A320neo na frota da companhia a mesma deverá operar 2 unidades A320neo, para servir as suas rotas para o Pico e Faial.

Na totalidade a companhia ficará com uma frota composta por 7 modelos da família A320neo: 2 A320neo, 2 A321neo (CS-TSG, CS-TSF) e 3 A321LR (CS-TSI, CS-TSH, CS-TSJ).

O negócio poderá ser fechado com o lessor parceiro Air Lease Corporation.

O A320neo e os modelos derivados fazem parte da família de aviões de corredor único mais vendida no mundo, que conta já com mais de 6 500 encomendas vindas de mais de 100 clientes desde o seu lançamento em 2010. Pioneiro, este modelo integra as tecnologias mais recentes, incluindo motores de nova geração e uma cabine com um design de referência na indústria aeronáutica, o que proporciona uma poupança de 20% em combustível por passageiro.

O A320neo também tem outros benefícios a nível ambiental como uma diminuição na pegada sonora de cerca de 50% em relação aos aviões concorrentes de gerações anteriores.

SATA Azores Airlines vai voar entre Ponta Delgada e Nova Iorque

 

Quando a United anunciou a abertura de uma nova rota entre Nova Iorque e Ponta Delgada o Kiosque da Aviação escreveu: “O ano de 2022 vai trazer várias novidades no que respeita a voos para os EUA. Uma companhia aérea portuguesa prepara-se para anunciar voos entre os Açores e Nova Iorque.”

Agora que foi carregado nos sistemas de reserva podemos confirmar que a SATA Azores Airlines vai voar entre Ponta Delgada e Nova Iorque JFK.

De referir que a companhia também vai realizar uma operação charter entre o Funchal e Nova Iorque.

Sem dúvidas que o ano 2022 promete muito para a operação da companhia.

De acordo com as informações disponíveis a companhia deverá operar mais de 300 voos charter.

Além de Nova Iorque a companhia poderá operar Dusseldorf, 2 vezes por semana e retomar Barcelona, 2 vezes por semana.

De sublinhar que a rota de Barcelona foi encerrada nos primeiros meses de operação devido a pressões, e que mostrava bons indicadores para os meses seguintes.

Falta agora haver disponibilidade da companhia para abrir uma rota há muito pedida (pelo mercado dos EUA) à partida de Boston ou Providence para Milão/Roma, por forma a responder à grande procura pela comunidade italiana.

Como é sabido estava programado a saída do A320 CS-TKK, durante este ano, mas a companhia decidiu prolongar o contrato de leasing até 2024 devido ao aumento da operação no próximo ano.

Em 2022 a companhia vai operar com uma frota de 8 aeronaves: 3 A320, 2 A321neo (CS-TSG, CS-TSF) e 3 A321LR (CS-TSI, CS-TSH, CS-TSJ), além do ACMI à SATA Air Açores de 1 DAsh Q400 para os voos para o Funchal.

É notável a atividade da companhia em todos os segmentos e de sublinhar que ao olho comum a companhia está a fazer aquilo que qualquer companhia deverá fazer… voar.

CS-TOM ex TAP já tem as cores da Aerolíneas Argentinas

 

A Aerolíneas Argentinas vai voar com duas unidades Airbus A330-200, que voaram anteriormente com as cores da TAP Air Portugal.

Tratam-se dos A330-200 CS-TOL (MSN 0877) e do CS-TOM (MSN 0899) que irão receber as matrículas argentinas LV-KAN e LV-KAO, respectivamente.

No passado dia 27 de outubro a aeronave voou entre o Aeroporto Internacional do Galeão, no Rio de Janeiro e o Aeroporto Internacional de San Bernardino, onde foi configurado para Aerolíneas Argentinas.

 

Atualmente, a frota da Aerolíneas é composta por 78 aeronaves: 42 unidades da família Boeing 737, 26 Embraer ERJ-190 e 10 Airbus A330-200.

Ministério da Defesa da Espanha assina pedido para três Airbus A330 MRTT (com vídeos)

 

O Ministério da Defesa espanhol assinou o pedido formal de aquisição de três aeronaves Airbus A330 Multi-Role Tanker Transport (MRTT).

Segundo o acordo, a entrega da primeira aeronave em configuração de transporte está programada para os próximos dias, seguida da sua conversão para MRTT em 2024.

A entrega da primeira aeronave totalmente convertida está programada para 2023 e a terceira e última unidade em 2025.

O contrato cobre o suporte associado, como peças sobressalentes, equipamentos de suporte em solo, formação e suporte em serviço até o final do contrato. A aeronave, adquirida da Iberia, será convertida em transporte de tanque militar na sede espanhola da Airbus em Getafe, Espanha.

O modelo será equipado com um sistema de reabastecimento de mangueiras de última geração e um kit específico de Evacuação Médica (MEDEVAC).

A frota do A330 MRTT será operada pela Ala 45 da Força Aérea Espanhola, com base na Base Aérea de Torrejón (Madrid).

“Com a adição do A330 MRTT à sua frota, a Força Aérea Espanhola adquire uma nova e comprovada capacidade, que irá aprimorar e apoiar as operações no exterior, bem como as missões de evacuação médica, nas quais a aeronave desempenhou um papel fundamental durante esta crise pandémica em todo o mundo”, disse Jean-Brice Dumont, vice-presidente executivo de aeronaves militares da Airbus.

O A330 MRTT é a única aeronave-tanque estratégico e aeronave de transporte da próxima geração disponível atualmente. A grande capacidade de combustível básico de 111 toneladas métricas / 245.000 libras do bem-sucedido avião comercial A330-200, do qual é derivado, permite que o A330 MRTT se destaque em missões de reabastecimento ar-ar sem a necessidade de tanques de combustível adicionais.

Graças à sua fuselagem larga, o A330 MRTT também pode ser usado como uma aeronave de transporte dedicada, capaz de transportar até 300 soldados ou uma carga útil de até 45 toneladas métricas / 99.000 lb. Também pode ser facilmente convertido para acomodar luz e Postos de terapia intensiva para Evacuação Médica (MEDEVAC).

Com mais de 250.000 horas de voo alcançadas, o A330 MRTT conta 51 entregas para 13 clientes.

Delta Air Lines vai operar em Lisboa com A330-300 e B767-300

A Delta Air lines anunciou que os clientes que planeiam férias para o próximo verão europeu descobrirão mais rotas, assentos premium, incluindo uma restauração significativa do serviço em que a Delta oferecerá a maioria dos voos para a Europa à partida de Nova Iorque-JFK e Boston.

A companhia pretende operar até 73 voos diários para 25 destinos de 10 cidades de entrada nos EUA, incluindo mais seis destinos sem escalas, Bruxelas (BRU), Copenhague (CPH), Edimburgo (EDI), Munique (MUC), Praga (PRG) e Zurique (ZRH).

Da programação apresentada faz parte a rota da Delta à partida de Nova Iorque e Boston para Lisboa que irá sofrer um upagrade no que diz respeito ao equipamento:

A Delta Air Lines vai aumentar a capacidade das suas aeronaves nos voos de Boston e Nova Iorque para Lisboa no Verão de 2022.

Equipamento Airbus A330-300 e Boeing B767-300 na rota Nova Iorque JKF –  Lisboa

Equipamento Boeing 767-300 para a rota entre Boston e Lisboa.

A companhia anunciou também que realizou um retrofit nos seus Airbus A330 e Boeing 767-300 para incluir a cabine Delta Premium Select, que era anteriormente utilizada nos voos de longo-curso dos mercados “trans-Pacífico”.

A cabine Delta Premium Select inclui mais espaço, a possibilidade de reclinar mais o assento e ajustar os descansos para os pés e para as pernas, ecrãs maiores, entradas USB para carregar dispositivos, e ainda um kit de voo, auriculares com cancelamento de ruído, cobertor e almofada.

Os voos para a Europa vão contar com quatro opções de experiências de cabine, Delta One ou Delta One Suites, Delta Premium Select, Delta Comfort+ e Main Cabin.

“Mickey Mouse nas Nuvens” operou hoje no aeroporto Santos-Dumont

 

Depois de ter iniciado os seus voos comerciais, esta quinta-feira, o avião batizado de “Mickey Mouse nas Nuvens”, com a matrícula PR-YSH, operou esta sexta-feira no aeroporto do Rio de Janeiro- Santos-Dumont.

O A320neo foi entregue à Azul no passado dia 23 de setembro e faz parte de uma campanha da companhia “A Frota Mais Mágica do Mundo” que comemora os 50 anos do Walt Disney World Resort.

A próxima aeronave da “Frota Mágica” será um A321neo inspirado na Minnie, e deverá ser entregue ainda este mês.

O spotter Daniel Carneiro capturou o momento através da sua objectiva:

 

Qatar Airways volta a operar o Airbus A380

 

No início desta semana, um Airbus A380 da Qatar Airways levantou voo pela primeira vez em mais de 18 meses, levando a aeronave do Aeroporto Internacional de Doha (AID) para o Aeroporto Internacional de Hamad (AIH). Isto depois de a companhia aérea ter tomado, relutantemente, a decisão de colocar a frota de novo em funcionamento, devido à falta contínua de capacidade.

Prevê-se que pelo menos cinco dos 10 aviões A380 da companhia aérea voltem a estar de serviço numa base temporária durante as próximas semanas para apoiar na capacidade da frota nas
principais rotas de Inverno, incluindo Londres Heathrow (LHR) e Paris (CDG), a partir de 15 de dezembro de 2021.

A transportadora nacional do Estado do Qatar enfrenta, atualmente, limitações significativas à capacidade da sua frota em resultado da recente imobilização de 19 aeronaves da frota Airbus
A350, devido a uma condição de degradação acelerada da superfície com impacto na superfície da aeronave por baixo da pintura, conforme indicado pela Autoridade de Aviação Civil do Qatar (AACQ).

A companhia aérea também reintroduziu recentemente uma série de aviões da sua frota A330, na sequência de um aumento contínuo das exigências de capacidade decorrente do alívio das
restrições de viagem, bem como do próximo período de pico nas férias de Inverno, em que se prevê um regresso aos níveis pré-COVID.

O Chefe do Executivo do Grupo Qatar Airways, Sua Excelência o Sr. Akbar Al Baker, afirma: “A recente imobilização da frota de 19 aviões A350 da Qatar Airways deixou-nos sem alternativa a não
ser trazer temporariamente parte da nossa frota A380 de volta às principais rotas de Inverno.

Estas paragens devem-se a um problema recorrente relacionada com a degradação acelerada da superfície da fuselagem por baixo da pintura, que ainda não foi resolvido entre a Qatar Airways e o
fabricante, e cuja causa principal ainda não foi diagnosticada.

Esta decisão difícil reflete a gravidade do problema dos A350 e pretende ser uma medida de curto prazo para nos ajudar a equilibrar as nossas necessidades comerciais. Não significa uma
reintrodução permanente da nossa frota de A380, que pararam de circular em detrimento de aviões bimotores mais eficientes em termos de combustível no início da pandemia de COVID-19.

Um dos maiores trunfos da Qatar Airways é a nossa frota altamente flexível de diversas aeronaves. Isto significa que não estamos dependentes de um tipo específico de aeronave, e permite-nos
equilibrar as nossas necessidades comerciais com as nossas responsabilidades de manter uma frota ambientalmente sustentável em todos os momentos.

Olhando para o futuro, continuamos empenhados em encontrar soluções alternativas para apoiar a procura dos clientes e manter os mais altos níveis de sustentabilidade e experiência para os nossos passageiros.

Continuamos a apelar que a Airbus dê prioridade às suas investigações sobre a causa que estará na origem do problema que afeta as aeronaves A350, e a assegurar, logo que possível, uma solução
permanente para reparar os danos e corrigir a causa subjacente.”

A transportadora nacional do Estado do Qatar continua a reconstruir a sua rede, que atualmente conta com mais de 140 destinos. Com a adição de mais frequências aos principais hubs, a Qatar
Airways oferece aos passageiros uma conectividade inigualável, facilitando-lhes a ligação a um destino à sua escolha, sem entraves.

Grupo SATA atinge novo recorde em outubro

O Grupo SATA anunciou hoje que as suas companhias aéreas registaram no mês de outubro, um novo recorde no número de passageiros transportados, em comparação com o período homólogo, de anos anteriores.

No total, e apenas no mês de outubro, as companhias aéreas transportaram 139.493 passageiros (mais 2202 passageiros do que em igual período de 2019), e mais 1657 do que em igual período de 2018, ano em que as companhias aéreas haviam transportado o maior número de passageiros jamais registados num mês de outubro.

Este feito seria relevante por si só, mas mais ainda tendo em conta que as companhias aéreas SATA Air Açores e Azores Airlines têm conseguido alcançar uma taxa de recuperação de tráfego extraordinária, muito acima das estimativas do sector. É, aliás, a 1ª vez desde o início da pandemia, em março de 2020, que um mês supera os registos de tráfego pré-pandemia.

O aumento de procura em voos operados pelas duas companhias aéreas foi sendo paulatinamente registado, a partir do mês de junho.

Será de recordar que, no pico do verão IATA, o comportamento do sector da aviação continuou muito deprimido com perspetivas que apontavam para um decréscimo de atividade na ordem dos (-33%) a (-35%) para a Europa; e de (-37%) e (-48%) no Mundo, segundo dados da ICAO. (International Civil Aviation Organization)

Tendo em conta estes resultados, a recuperação de tráfego alcançada pelas companhias aéreas do Grupo SATA superou todas as expectativas, validando a estratégia das companhias no desenvolvimento do seu serviço ao cliente.

Apesar da intensa atividade operacional, as companhias aéreas continuam a manter o registo igualmente histórico, de 90% na pontualidade das suas ligações. Em pleno verão, altura em que as transportadoras SATA Air Açores e Azores Airlines estiveram sujeitas a maior pressão – decorrente da forte procura por ligações aéreas ao Arquipélago dos Açores e entre as suas nove ilhas – mantiveram as ligações aéreas no horário previsto.

É uma marca importante, com forte impacto no serviço prestado aos passageiros, um indicador relevante que as companhias aéreas querem continuar a melhorar.

SATA Azores Airlines transportou Selecção Sub-21 para o Chipre

 

A SATA Azores Airlines transportou esta quarta-feira, 10 de novembro, a Selecção Nacional de Sub-21 entre o Aeroporto Internacional de Faro e o Aeroporto Internacional Larnaca, no Chipre.

O voo S46723 foi operado pelo A321LR CS-TSI “Inspire” e teve uma duração de cerca de 4h48.

A Seleção Nacional sub-21 concentrou-se na segunda-feira no Cascade Wellness Resort, em Lagos, para iniciar a preparação dos dois próximos jogos de qualificação para o Europeu 2023, ambos frente ao Chipre.

O jogo em Chipre está agendado para o dia 12 de novembro para as 16h00 (horas de Lisboa), recebendo a formação cipriota quatro dias depois, em 16 de novembro, no Estádio de São Luís, em Faro.

Portugal lidera o Grupo 4 da fase de qualificação, contando por vitórias os três jogos realizados, frente à Bielorrússia (1-0) e Liechtenstein (11-0), em casa, e à Islândia (1-0), fora, e ainda não sofreu qualquer golo (13-0).

O Chipre é terceiro classificado, com sete pontos, a um da Grécia, segunda colocada, com oito, e que também ainda não sofreu qualquer golo (12-0).

TAP retomou voos para JFK e passará a operar 54 voos semanais para os EUA e Canadá

 

Os Estados Unidos reabriram esta segunda-feira, 8 de novembro, as suas fronteiras terrestres e aéreas aos passageiros estrangeiros com a vacina completa contra a covid-19, passado um ano e meio de terem sido encerradas.

No mesmo dia e como várias companhias aéreas, a TAP Air Portugal retomou o seu voo diário entre o aeroporto Humberto Delgado, em Lisboa, e o aeroporto John F. Kennedy (JFK), em Nova Iorque (EUA).

O “primeiro” voo foi operado pelo A330neo CS-TUI.

De acordo com a programação da companhia carregada nos sistema, a TAP passa a voar 22 vezes por semana para a cidade de Nova Iorque, sendo sete para JFK (1 dos voos à partida do Porto) e 15 para Newark.

Com a reabertura das fronteira terminou a espera de regiões como a Europa, que aguardava uma medida recíproca de Washington desde que a União Europeia (UE) abriu suas portas aos norte-americanos vacinados no início do verão.

Segundo a Casa Branca, os estrangeiros que desejem entrar nos Estados Unidos para visitas consideradas não essenciais, como turismo ou para encontros familiares, poderão fazê-lo tanto por via aérea como pelas fronteiras terrestres do México e Canadá.

Também poderão fazê-lo viajantes internacionais vacinados e que voem de países até então sujeitos a restrições de viagem devido à pandemia, lista que incluiu os 26 estados europeus do espaço Schengen, além do Reino Unido, Irlanda, Brasil, China, Irão, África do Sul e Índia.

Com o crescente normalizar das operações a TAP programou 54 voos semanais para a América do Norte:

» Lisboa – Montreal – 3 voos semanais

» Lisboa – Toronto – 7 voos semanais

» Lisboa – Boston – 6 voos semanais

» Lisboa – Chicago – 3 voos semanais

» Lisboa – Miami – 5 voos semanais

» Lisboa – Newark – 14 voos semanais

» Lisboa – Nova Iorque – 7 voos semanais

» Lisboa – São Francisco – 3 voos semanais

» Lisboa – Washington – 5 voos semanais

» Porto – Newark  – 1 voo semanal

Presidente da SATA desvaloriza prejuízos de 44 ME devido às perspetivas para 2022

 

O presidente do Grupo SATA, Luís Rodrigues, desvalorizou hoje os prejuízos de 44 milhões de euros registados pelo grupo no primeiro semestre do ano e realçou que as “perspetivas” para 2022 “são extremamente positivas”.

“As perspetivas neste momento para 2022 são extremamente positivas. [São] de continuar a crescer, se não houver nenhum imponderável, de pandemia, de combustível. Os resultados são promissores, assim consigamos continuar o trabalho que tem sido feito”, declarou aos jornalistas, na delegação do parlamento açoriano em Ponta Delgada.

O presidente do grupo SATA falava à comunicação social após uma sessão de esclarecimento sobre a situação da companhia, à porta fechada, ao presidente do Governo dos Açores, José Manuel Bolieiro, e aos líderes parlamentares das forças representadas na Assembleia Regional.

Segundo as Demonstrações Financeiras do Setor Público Empresarial Regional, a que a Lusa teve acesso, o grupo SATA fechou o primeiro semestre do ano com um prejuízo de 44 milhões de euros.

Os resultados demonstram que, entre as empresas do grupo, a Azores Airlines registou cerca de 45 milhões de prejuízo (mais 11 milhões do que no ano passado), enquanto a SATA aeródromos teve um lucro de 281 mil euros e a SATA Air Açores um saldo positivo 528 mil euros.

O presidente da SATA desvalorizou os resultados negativos do grupo no primeiro semestre, justificando o prejuízo obtido com a pandemia da covid-19.

“Todas as companhias do mundo no primeiro semestre deram prejuízo. A pandemia acabou no primeiro semestre de 2021, não vale a pena fugir a essa questão. Milagre seria – e milagres não existem – se a companhia tivesse dado lucro”, afirmou.

Luís Rodrigues realçou que, nos últimos seis meses, as companhias do grupo tiveram um resultado positivo “antes dos impostos, amortizações e juros”.

“A operação está a contribuir com capital para toda a atividade e isso é muito saudável”, realçou.

O presidente da companhia pública regional destacou também que o número de passageiros transportados pela SATA no final de 2021 é o “mesmo” do que o registado num período pré-pandemia de covid-19.

“A SATA tem uma recuperação de tráfego. Deve ser a única no mundo, neste momento. Estamos a transportar, neste trimestre de final de 2021, o mesmo número de passageiros de 2019, quando comparado o resto da Europa está a voar menos 40%”, afirmou.

O Plano de Reestruturação do grupo SATA, que em 2020 registou um prejuízo de 88 milhões de euros, está a ser negociado junto da Comissão Europeia.

Luís Rodrigues considerou que o período negocial não representa “problema nenhum”, uma vez que a administração já está a executar o Plano “desde o primeiro dia”.

“Não estamos dependentes da aprovação do plano para o continuar a executar. É isso que tem acontecido desde o primeiro dia. A única coisa que acontece é que quanto mais tempo demorar mais juros vamos pagar e isso é uma dívida que ninguém gostaria de ter”, afirmou.

O presidente da companhia disse ainda acreditar que a Comissão Europeia vai aprovar o Plano de Restruturação até ao final do ano.

O plano de reestruturação da SATA, apresentado em fevereiro, foi enviado para Bruxelas em abril e prevê que a companhia volte a ter lucros em 2023, com poupanças na casa dos 68 milhões de euros até 2025.

A Comissão Europeia autorizou, em 2020, um auxílio de emergência de 133 milhões de euros, tendo autorizado mais tarde um novo apoio no valor de 122,5 milhões de euros.

Grupo Emirates anuncia resultados semestrais de 2021/22 com recuperação de receitas

 

O Grupo Emirates anunciou hoje os seus resultados semestrais para a sua atividade financeira de 2021/22.

Grupo Emirates: Receitas aumentam 81% equivalendo a 5,8 mil milhões de Euros (6,7 mil milhões de dólares), e representando uma perda de 1,4 mil milhões de Euros (1,6 mil milhões de dólares) após a perda de 3,3 mil milhões de Euros no ano passado (3,8 mil milhões de dólares). Os resultados substancialmente melhorados refletem a recuperação em todos os segmentos empresariais e a flexibilização das restrições pandémicas de viagens em todo o mundo.

Emirates: Receitas aumentam 86% representando cerca de 5,1 mil milhões de Euros (5,9 mil milhões de dólares), tendo mesmo assim resultado numa perda de 1,4 mil milhões de Euros (1,6 mil milhões de dólares) em comparação com a perda de 2,9 mil milhões de Euros (3,4 mil milhões de dólares) relativamente ao período homólogo do ano passado. A recuperação das receitas foi fortemente apoiada pelo aumento da procura por parte dos passageiros e pela continuidade da forte atividade de transporte de carga.

dnata: Receitas aumentam 55% correspondendo a 865 milhões de Euros (mil milhões de dólares), tendo desde modo lucrado 20 milhões de Euros (23 milhões de dólares) após a perda do ano passado de 342 milhões de Euros (396 milhões de dólares), à medida que as operações em todas as unidades da dnata recuperam globalmente do impacto da COVID-19.

O Presidente e Chefe Executivo da Emirates Airline and Group, Sua Alteza Sheikh Ahmed bin Saeed Al Maktoum, afirma: “As nossas áreas de transporte e handling de carga continuaram a ter um forte desempenho, fornecendo as bases sobre as quais conseguimos restabelecer rapidamente os serviços de passageiros. Embora ainda tenhamos algum caminho a percorrer antes de restaurarmos as nossas operações a níveis pré-pandémicos e regressarmos à rentabilidade, estamos no bom caminho de recuperação com receitas saudáveis e um sólido saldo de caixa no final do primeiro semestre de 2021/22”.

ANA anuncia conclusão e ampliação do ‘taxiway’ no aeroporto do Porto

 

A ANA Aeroportos de Portugal anunciou hoje a conclusão da ampliação do ‘taxiway’ no aeroporto do Porto, acrescentando 1.300 metros ao caminho de circulação paralelo à pista, num investimento que rondou os 31 milhões de euros.

Em comunicado, a ANA, que é detida pela VINCI Airports, diz que “foram concluídas, no final de outubro, as obras de renovação e ampliação do caminho de circulação/‘taxiway’Fox” no Aeroporto Francisco Sá Carneiro, no Porto.

“Acrescentando 1.300m ao caminho de circulação paralelo à pista, incluindo um desvio que permitirá uma melhor sequência de descolagens e uma saída rápida da pista de 300m”, refere a ANA, dando conta de que durante as obras “foram reabilitados 600m do ‘taxiway’ e instalada nova sinalização operacional, utilizando mais de 200 km de cabos elétricos”.

“Este investimento, de cerca de 31 milhões de euros, da ANA/VINCI Airports, representa uma melhoria operacional fundamental, com impacto positivo imediato para as companhias aéreas e passageiros. Este novo caminho de circulação de aeronaves irá melhorar a eficiência e a capacidade do aeroporto do Porto e consequentemente reforçar a sua importância na região e no país como catalisador do desenvolvimento económico”, explica a empresa.

Segundo a ANA, a expansão do ‘taxiway’ permite ao aeroporto do Porto “manter o seu trajeto de crescimento sustentado no futuro”.

“No período anterior à crise pandémica, o aeroporto do Porto atingiu consistentemente níveis elevados de crescimento do tráfego de passageiros e está hoje entre os melhores aeroportos a recuperar em Portugal, com mais de 60% do tráfego que registou em 2019 já recuperado e 76 destinos operados este verão”, sublinha a gestora dos aeroportos nacionais.

As obras agora concluídas “fazem parte da estratégia da ANA/VINCI para a modernização do aeroporto do Porto, cujos investimentos já incluíram a remodelação da área comercial, uma nova área de rastreio de segurança, utilizando tecnologia de ponta e a inovação aplicada à melhoria da experiência dos passageiros”.

“Como as recentes parcerias com universidades para desenvolver soluções robóticas para limpeza e desinfeção e o investimento em soluções biométricas no registo e embarque de passageiros”, lê-se no comunicado.

A ANA frisa que “este investimento e estratégia contínuos têm merecido um forte reconhecimento da indústria, como a recente menção do aeroporto do Porto como ‘highly commended’ nos prémios ACI Europe Awards 2021”.

“Em 2020, o Airports Council International distinguiu o aeroporto do Porto como ‘Melhor Aeroporto Europeu na categoria de 5 a 15 milhões de passageiros’. O aeroporto do Porto recebeu também recentemente o selo Clean and Safe do Turismo de Portugal, renovado este ano, e foi certificado pelo Bureau Veritas que aprova as medidas sanitárias implementadas pelos Aeroportos VINCI”, diz o comunicado.

Segundo Thierry Ligonnière, CEO (presidente executivo) da ANA Aeroportos de Portugal, citado no comunicado, este investimento vai permitir “aproveitar ao máximo, e nas melhores condições, a esperada retoma do tráfego aéreo”.

“Com esta melhoria, o aeroporto do Porto irá consolidar a sua posição como o principal aeroporto do noroeste da Península Ibérica, permanecendo uma referência em termos de conectividade e qualidade de serviço”, salienta o responsável.

Thierry Ligonnière afirma ainda que “os aeroportos ANA/VINCI estão profundamente empenhados na sustentabilidade ambiental dos seus projetos e atividade”.

“Acreditamos que a extensão deste ‘taxiway’ será mais um bom exemplo da nossa capacidade de contribuir para o desenvolvimento económico sustentável das regiões que servimos”, assume o CEO da ANA.

Transavia eleita ‘Melhor Insígnia’ na categoria companhias aéreas low-cost pela revista Capital

 

A Transavia France anunciou que foi reconhecida, uma vez mais, pela qualidade do seu serviço ao cliente. A subsidiária low-cost do grupo Air France foi premiada com o selo ‘Melhor Insígnia 2022’ pela revista Capital na categoria ‘Companhias aéreas low-cost’.

A Transavia termina, pelo quinto ano consecutivo, no topo do palmarés das ‘Melhores Insígnias em França’ da revista Capital. Este ano, uma vez mais, a companhia foi premiada pela qualidade dos seus serviços. O inquérito, realizado pelo Institut Statista junto de 20.000 consumidores de 6 de maio a 28 de julho de 2021, confirmou a Transavia no topo do ranking das companhias aéreas low-cost. A subsidiária do grupo Air France obteve uma pontuação global de 7,37/10, a sua melhor pontuação em seis anos.

“Gostaríamos de agradecer aos nossos clientes por nos fazerem figurar de novo no topo deste palmarés. Esta quinta distinção consecutiva prova a eficácia da nossa estratégia global e vem recompensar a qualidade da nossa experiência do cliente, a proximidade das nossas equipas e a inovação. Este selo é uma marca de reconhecimento e confiança que valoriza o trabalho realizado todos os dias pelas equipas da companhia. Estamos empenhados em prosseguir este caminho para oferecer um serviço de cada vez maior qualidade aos nossos passageiros.”, afirmou Nicolas Hénin, Diretor-Geral Adjunto Comercial (CCO) da Transavia France.

Os entrevistados avaliaram as insígnias utilizadas nos últimos três anos segundo três critérios: (i) a atenção prestada aos clientes; (ii) o nível da expertise das marcas/a qualidade da informação; e (iii) a vontade dos entrevistados em recomendar essas marcas e insígnias.