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TAP Air Portugal celebra o seu 80º aniversário

 

A TAP Air Portugal celebra hoje, 14 de março, o seu 80º aniversário.

Para assinalar esta data a companhia lançou na sua loja online uma linha de produtos referentes à data, bem como, o lançamento de um livro comemorativo “Voar é preciso”.

O livro é da autoria da Rita Tamagnini, diretora de comunicação da TAP, e de Gianfranco Beting, mais conhecido como “Panda” e conta com 260 páginas e 761 fotos, mapas, gráficos e ilustrações.

Foto: TAP

Os Transportes Aéreos Portugueses são fundados a 14 de março de 1945 por Ordem de Serviço de Humberto Delgado, então diretor do Secretariado da Aeronáutica Civil, sendo comprados os primeiros aviões ainda nesse ano, dois DC-3 Dakota.

A 19 de setembro de 1946, é aberta a primeira linha comercial, entre Lisboa e Madrid e, a 31 de dezembro desse ano, é inaugurada a Linha Aérea Imperial, entre Lisboa, Luanda e Lourenço Marques, anterior designação da cidade de Maputo, com doze escalas e duração de 15 dias (ida e volta), sendo a mais extensa linha a nível mundial operada com os aviões bimotores.

A primeira linha doméstica, entre Lisboa e Porto, é aberta em 1947, no ano em que foram adquiridos aparelhos Douglas C-54 Skymaster. Em 1948, a TAP torna-se membro efetivo da IATA e ocorre a abertura de voos para Paris, em França, e Sevilha, em Espanha.

A ligação aérea para Londres inicia-se em 1949; e para Casablanca e Tânger, em Marrocos, em 1953.

Em 1953 a TAP passa de serviço público a Sociedade Anónima de Responsabilidade Limitada (SARL), de maioria estatal. Dois anos mais tarde são adquiridos dois Super-Constellation, os primeiros aparelhos quadrimotores de longo curso da companhia, que permitem a redução da duração da viagem entre Lisboa e Lourenço Marques.

Em 1961, a TAP inaugura o “Voo da Amizade” entre Lisboa e o Rio de Janeiro, um serviço especial entre Portugal e Brasil, com escala no Sal e em Recife. no mesmo ano, realiza-se o voo inaugural que liga Lisboa a Goa, na Índia, com uma duração total de 19 horas e cinco escalas intermédias.

Em 1962, entra ao serviço da TAP o primeiro avião a jato, um Caravelle, que faz a ligação entre Lisboa e Madrid, em Espanha. Nesse mesmo ano, são iniciadas as ligações para Las Palmas, nas Canárias, e para a ilha de Santa Maria, nos Açores; e, no ano seguinte, para Genebra, na Suíça, e para Munique e Frankfurt, na Alemanha.

Em 1964, são inauguradas as rotas para o Funchal, na Madeira, e para Bissau, na Guiné-Bissau.

Em 1965, chega à TAP o primeiro Boeing: o B707. Dois anos mais tarde, chega o B727.

A partir de 1967, a TAP passa a ser a primeira companhia aérea europeia a operar exclusivamente com aviões a jato.

Na década de 1970, são iniciadas novas linhas comerciais, como a linha de Montreal, no Canadá, e Ponta Delgada e ilha Terceira, nos Açores, em 1971.

Em 1975, a companhia aérea é nacionalizada, passando a ser uma empresa pública. Quatro anos mais tarde, a companhia passa a chamar-se TAP Air Portugal, a 3 de setembro é feita Membro-Honorário da Ordem do Infante D. Henrique e, no ano seguinte, em 1980, é adotada uma nova imagem, resultando num novo logótipo, novas decorações dos aviões e novas fardas.

Durante as décadas de 1980 e 1990, são prolongadas e criadas novas linhas comerciais: o prolongamento da linha de Milão para Roma, em Itália, e a criação da linha para Barcelona, em Espanha, em 1980; a criação da linha Porto-Caracas, em 1985; e a criação das linhas do Aeroporto Francisco Sá Carneiro, no Porto, para Barcelona e para Basileia, na Suíça, em 1981.

A década de 1980 inicia-se de forma conturbada não só para a TAP, que regista prejuízos avultados, como para várias outras companhias aéreas, devido à concorrência desregulada dos charters e do aumento constante do custo do petróleo. Contudo, a TAP destaca-se na manutenção de aviões de outras companhias internacionais, sendo uma das mais conceituadas do mundo nessa matéria.

Em 1984, constitui a operadora turística Air Portugal Tours e em 1985 inaugura o Museu TAP. Ainda nesse ano, cria a Air Atlantis, empresa subsidiária para operações charter, e a Linhas Aéreas Regionais (LAR).

Em 1991, a TAP é transformada em Sociedade Anónima de Capitais Maioritariamente Públicos. Em 1994, é lançado o “Plano Estratégico e de Saneamento Económico-Financeiro” para recuperação da empresa. Cinco anos mais tarde, é lançado o conjunto de orientações estratégicas para a TAP do futuro designado de “Modernização e Recuperação da TAP”.

A década de 90 é também marcada pela renovação da frota da TAP. A TAP, que já operava o A310 da Airbus desde 1988, vê chegar os A320-200 em 1993 e, nos anos seguintes, os A340 e os A319.

Em 2003, surge o Grupo TAP, tendo como holding a TAP SGPS, S.A. A recuperação económico-financeira iniciada na década anterior começa a apresentar resultados e a empresa apresenta pela primeira vez lucros em muitos anos.

Em 2005, ano da comemoração dos 60 anos da companhia, é alterada a imagem da empresa, sendo criado um novo logótipo e alterada a denominação para ‘TAP Portugal’, passando também a fazer parte da Star Alliance, a maior associação de companhias de aviação. No mesmo ano, nasce também o novo programa de passageiro frequente da companhia, o Programa Victoria.

Em 2006, a TAP assume o controlo da Varig Engenharia e Manutenção, o maior centro de manutenção da América do Sul e, em 2007, a integração operacional da TAP e da PGA é concretizada. No ano seguinte, nasce a revista de bordo UP.

Logo após a formalização da privatização em 2015, a TAP anunciou uma encomenda à Airbus de 53 aviões e assinou um acordo com a Airbus que garante que a TAP será a primeira companhia do mundo a operar os novos A330neo.

A 26 de novembro de 2015, o novo governo PS, apoiado pelo BE e pela CDU (PCP e PEV), procedeu de imediato ao processo de “trazer de volta” a maioria do capital da TAP para o Estado Português. A 6 de fevereiro de 2016, o Governo assinou o acordo com o consórcio privado que detinha então a maioria das acções, de forma a que a companhia área voltasse a ser controlada maioritariamente pelo Estado.

A 14 de janeiro de 2016 foi anunciada a mudança e consequente extinção comercial da marca PGA – Portugália Airlines, passando apenas a existir operacionalmente, ostentando a denominação comercial de TAP Express. Para além da Portugália, através dos aviões Embraer 190 e Embraer 195, a TAP Express é ainda operada pela White Airways, com aviões ATR-72.

No dia 15 de agosto de 2017 foi anunciado que a TAP iria recuperar a designação TAP Air Portugal (designação utilizada entre 1979 e 2005). O regresso deste nome aconteceu a 14 de setembro e permite assim reforçar o posicionamento da companhia no continente americano.

Foto: Leandro Fernandes | instagram.com/airside_spotter/

Com a Pandemia de COVID-19, o tráfego aéreo reduziu-se em mais de 90% e as Companhias Aéreas afundaram. A TAP viu a sua dívida crescer, e o 1.º Trimestre de 2020 contou com uma dívida de 395 milhões de euros.

No dia 30 de setembro de 2020, Pedro Nuno Santos, Ministro das Infraestruturas, declarou que “A TAP é do povo português para o bem e para o mal”.

Em 2021 a companhia recebe um pacote de apoio de 3,2 mil de milhões de euros.

Em 2023 a TAP foi considerada a Companhia Aérea mais segura da Europa (e 6ª no mundo), segundo a análise anual da Airline Ratings.

Em 2025, a companhia, prepara-se para ser reprivatizada.

A Iberia é a companhia aérea mais pontual da Europa e a segunda mais pontual do mundo

 

A Iberia anunciou que foi classificada em fevereiro como a companhia aérea mais pontual da Europa e a segunda mais pontual do mundo, de acordo com o ranking elaborado pela consultora internacional Cirium. A companhia aérea alcança assim o topo do pódio na Europa e consolida a sua segunda posição a nível mundial, também alcançada em janeiro, dando continuidade aos bons resultados obtidos em 2024.

No passado mês de fevereiro, 91,25% dos 13.759 voos operados pela companhia aérea espanhola chegaram ao seu destino a tempo. Nesta categoria, competem as companhias aéreas com o maior número de Assentos Quilómetros Disponíveis (ASK) do mercado; especificamente, têm de estar no top 10% das companhias aéreas com maior ASK do mundo e também operar em pelo menos três regiões.

Ramiro Sequeira, Diretor de Produção da Iberia, afirmou: “É uma grande satisfação ser a companhia aérea mais pontual da Europa e a segunda mais pontual do mundo, o que demonstra o trabalho de equipa dos colaboradores da Iberia para que todos os dias os nossos aviões possam descolar e aterrar a horas. Estes números demonstram o nosso compromisso com a pontualidade e a consistência, especialmente depois de um último semestre de 2024 cheio de desafios. É importante oferecer aos nossos clientes a melhor experiência.”.

OMNI recebe Diamond DA42-VI em parceria com a Airways Aviation

 

A OMNI anunciou que recebeu esta quinta-feira, 13 de março, no Aeródromo de Cascais, o seu primeiro Diamond DA42-VI.

A aeronave com a matrícula OH-DMP, número de série 42.N245, tem cerca de 8 anos e faz parte de um conjunto de novos aviões que a escola portuguesa vai receber.

De relembrar que a OMNI iniciou a 29 de janeiro a renovação da sua frota com a chegada do primeiro Diamond DA40 NG.

A 13 de janeiro, deste ano, o Airways Aviation Group, grupo internacional de aviação especializado nas áreas de educação e formação aeronáutica, e o OMNI Aviation Training Center (OATC), uma das mais respeitadas escolas de formação aeronáutica em Portugal, anunciaram a assinatura de um Acordo de Parceria Comercial Estratégica.

Este acordo histórico dará início a uma aliança sediada em Portugal, destinada a aumentar a já impressionante capacidade de formação de pilotos e instalações no país, oferecendo ao mercado cursos como EASA ATPL e Tripulante de Cabine, juntamente com vários Programas de Cadete de Companhias Aéreas, cursos MPL e programas de formação Militar, que já estão a ser ministrados em toda a Europa.

“Temos vindo a avaliar, negociar e realizar due diligence há algum tempo e concluímos que Portugal é o local ideal para a próxima fase da nossa expansão europeia. À medida que conectamos e alavancamos a nossa experiência global, recursos e instalações existentes, estamos muito satisfeitos por ter encontrado os locais, instalações e parceiros certos na OMNI.” disse Romy Hawatt, fundador e presidente do Airways Aviation Group.

A nova aliança será conhecida como Airways Aviation OMNI e operará a partir dos aeroportos de Ponte de Sor e Cascais. As melhorias planeadas para o projecto, começarão já em janeiro com a entrega das novas aeronaves Diamond DA40 e DA42 em rápida sucessão, com uma frota total de 10 aeronaves que deverão ser posicionadas entre Cascais e Ponte Sor nos próximos quatro meses.

“A parceria com a Airways Aviation permitirá que ambos os parceiros beneficiem de canais de recrutamento internacionais, tecnologias avançadas de treino de voo, recursos de manutenção compartilhados e novas atividades de marketing e desenvolvimento de negócios B2C e B2B. Também marca um novo capítulo emocionante para o OMNI Aviation Training num ambiente de cada vez maior procura por pilotos, tripulantes de cabine e outros profissionais da aviação”, disse José Miguel Da Costa, presidente do Grupo OMNI Aviação.

O OMNI Aviation Training Center, integrado no prestigiado Grupo OMNI Aviation, tem um registo ímpar de excelência e capacidade de prestação de serviços de formação aeronáutica de qualidade em Portugal desde 1989.

Além de oferecer um conjunto abrangente de cursos de formação de pilotos e tripulantes de cabine, esta parceria promete fortalecer significativamente o panorama aeronáutico em Portugal, aumentando a capacidade de formação existente através da melhoria das instalações, introdução de uma frota moderna de aeronaves Diamond e uma gama mais ampla de ofertas de cursos, ajudando a atender à crescente procura por pilotos e outros profissionais da aviação. Ao mesmo tempo, unirá os padrões operacionais e de segurança impecáveis de ambas as organizações, servindo novos mercados. O alcance global do Airways Aviation Group atrairá também clientes internacionais, solidificando o lugar de Portugal no mapa global como um destino de formação de aviação de excelência.

“Ao combinar a presença e especialização no mercado local de longa data da OMNI com a rede e experiência global da Airways Aviation, esperamos expandir as oportunidades de formação para pilotos da Europa, África, Médio Oriente e não só, para treinarem em Portugal.  Tal actividade, reforçará o emprego regional, aumentará a admissão de estudantes internacionais e expandirá as instalações de formação, expandindo postos de trabalho especializados, na aviação, na educação e nos serviços de apoio conexos.» disse Alexandre Alves – Global CCO Airways Aviation Group e COO Airways Aviation Europe.

CEO da TAP desvaloriza atraso de “dois ou três meses” na privatização

 

Esta quarta-feira, 12 de março, durante o CNN Summit, que decorreu na BTL – Better Tourism Lisbon Travel, o presidente executivo da TAP, Luís Rodrigues, descartou qualquer impacto na TAP do atraso da privatização decorrente da queda do Governo e considerou “fundamental” a continuação da estratégia para o turismo que tem sido seguida “independentemente da cor política”.

“Sou funcionário público, tenho que ter cautela [com a resposta]”, começou por destacar o gestor quando foi questionado sobre o impacto de um novo atraso no processo de venda da companhia.

“Como já tenho referido, a TAP era uma empresa anormal, funcionava muito mal e estava nas notícias não pelas melhores razões. Hoje, é uma empresa normal, porque todos estes fatores saíram de cena”, lembrou.

Para Luís Rodrigues, “a TAP tem obrigação de ser uma empresa de referência no setor, e lá fora tem uma imagem muito melhor do que tem em Portugal. E esse caminho para a excelência é independente da privatização. É óbvio que a privatização tende a acelerar isso, mas ninguém está a falar no fim [da venda da TAP], mas no adiamento de dois a três meses”, comentou.

Durante a sua intervenção, o presidente executivo da TAP aproveitou para destacar a importância da continuidade das políticas que têm sido implementadas pelos vários secretários de Estado do Turismo.

“Constroem em cima do que os outros construíram, não destroem independentemente da cor política. E continuar a fazer esse trabalho é fundamental”, referiu.

“O turismo tem mostrado ao país que não é um excesso” e a “TAP é uma peça desse ecossistema e está a fazer o seu papel”, acrescentou.

A salvar vidas nos céus: Emirates e Parsys desenvolvem estação de telemedicina para passageiros a bordo

A Emirates anunciou que uniu forças com a Parsys Telemedicine para introduzir equipamentos de última geração que permitirão que os passageiros recebam atendimento médico rápido e de alta qualidade no ar.

A companhia investiu mais de US$ 2,4 milhões no co-design do novo conjunto de equipamentos com a Parsys, que será implementado em 300 aeronaves nos próximos anos. A inovadora “estação de telemedicina” tem recursos avançados, como videoconferência de alta definição, avaliação remota de passageiros, transmissão segura de dados e ECG de Telecardia de 12 derivações, permitindo que a tripulação de cabine altamente treinada salve vidas em situações de emergência.

A Emirates sublinha que investiu sempre em equipamentos médicos de alta qualidade, mas o novo kit Parsys é o resultado de uma colaboração de um ano entre a Emirates e a Parsys para criar uma ferramenta de bordo personalizada que é mais eficiente e confiável, mais conectada e, em última análise, mais segura para os clientes da Emirates.

Mais segurança, rapidez e confiabilidade para os clientes da Emirates

O melhor novo sistema da categoria inclui o Parsys Telemedicine Kit para a Emirates e o Parsys Cloud. O kit é uma estação de telemedicina integrada e portátil, projetada para a tripulação de cabine recolher informações importantes e sinais vitais, que podem ser transmitidos para o Suporte Médico Terrestre da Emirates — uma equipa dedicada de profissionais médicos que fica na sede do Emirates Group no Dubai e pode ser contatada 24 horas por dia, 7 dias por semana.

O kit inclui vários dispositivos médicos, como um oxímetro de pulso, termómetro, monitor de pressão arterial, glicosímetro e eletrocardiograma (ECG). Os clientes da Emirates que precisam de suporte médico a bordo dos voos agora podem ter os seus sinais vitais ou leituras transmitidos automaticamente para o dispositivo Medcapture © via Bluetooth, eliminando qualquer necessidade de a tripulação de cabine fazer anotações e retransmitir informações manualmente.

O dispositivo Medcapture © é um tablet que contém um novo aplicativo de software, personalizado para se alinhar aos procedimentos médicos abrangentes da Emirates. A interface tem um design intuitivo e fácil de usar para que os membros da tripulação possam operá-lo com eficiência, mesmo em condições desafiadoras. Ele também permite que a tripulação de cabine da Emirates tenha comunicação em tempo real com a equipe de Suporte Médico Terrestre, garantindo acesso imediato a aconselhamento médico especializado enquanto estiver no ar. O tablet permite que a tripulação de cabine se conecte com médicos em terra para avaliação em tempo real de casos médicos de passageiros. Em alguns casos, ele permite que os médicos avaliem visualmente ferimentos ou preocupações médicas remotamente, se necessário.

Korean Air apresentou oficialmente a sua nova imagem

 

A Korean Air revelou oficialmente a sua nova identidade corporativa renovada, depois de ter adquirido a Asiana Airlines por 1,24 mil milhões de dólares.

A companhia refere que o símbolo taegeuk modernizado reflete um toque contemporâneo, marcando a primeira grande atualização da marca desde 1984.

A companhia manteve a sua cor característica azul celeste no rebranding, mas introduziu uma “nova tinta desenvolvida para um efeito metálico” nas aeronaves. Além disso, a escrita foi simplificada, passando a utilizar apenas “Korean” em vez de “Korean Air”.

A primeira aeronave a receber as novas cores foi o Boeing 787-10, com a matrícula HL8515.

Kenneth Chang, chefe de marketing da Korean Air, indicou que as várias aeronaves da companhia vão receber as novas cores, mas não indicou uma data para que o processo esteja concluído.

A frota da Asiana também irá receber as novas cores.

Qatar Airways equipa o 30º Boeing 777 com Starlink

 

A Qatar Airways anunciou que alcançou um novo marco com a instalação do sistema Starlink no seu 30º avião, equipando agora mais de 50% da sua frota de Boeing 777. Este feito surge quatro meses depois de a companhia aérea ter lançado o primeiro voo Boeing 777 com Starlink e dois meses depois de ter ultrapassado o seu objetivo inicial de 12 instalações em 2024, modernizando 15 aeronaves com conetividade Starlink.

A Qatar Airways refere que acelerou significativamente o lançamento do Starlink, reduzindo o tempo de instalação por aeronave de três ou dois dias para apenas 9,5 horas, diminuindo em quase três quartos o cronograma inicial para a implementação. A companhia aérea assegurou um processo sem interrupções e sem impacto nas operações ou no horário dos voos, programando cuidadosamente as instalações de modo a que se enquadrassem num período noturno de 12 horas.

A companhia tinha inicialmente planeado concluir as instalações em dois anos; no entanto, o processo foi otimizado e concluirá a implementação total da frota de Boeing 777 no segundo trimestre de 2025. Isto permitirá que mais passageiros se mantenham ligados gratuitamente durante toda a viagem, fazendo streaming dos seus programas favoritos e desporto ao vivo, desfrutando de jogos online ou trabalhando sem interrupções a 35.000 pés.

Durante a sua intervenção na Web Summit Qatar 2025, o CEO do Grupo Qatar Airways, Engº Badr Mohammed Al-Meer, afirmou: “Estamos a cumprir o nosso compromisso de proporcionar aos nossos passageiros a melhor conetividade a bordo a um ritmo sem precedentes. Em apenas quatro meses desde o lançamento do primeiro voo do mundo equipado com o Boeing 777 Starlink, já instalámos este serviço inovador em 30 aviões – ultrapassando largamente os nossos objetivos iniciais. Isto reflete a eficiência e a dedicação notáveis da nossa equipa. O Starlink Wi-Fi é um game-changer para os nossos passageiros, que em breve desfrutarão de conetividade ininterrupta num número cada vez mais alargado de rotas.”

A Qatar Airways está a simplificar um processo complexo, substituindo os sistemas existentes e instalando novos sistemas a uma velocidade recorde, mantendo os mais elevados padrões de segurança – alcançando uma eficiência que ultrapassa o processo de instalação padrão.

KLM anuncia aumenta de operação para Portugal em 23%

 

A KLM anunciou, hoje, que vai voar para 161 destinos este verão, 95 na Europa e 66 intercontinentais.

A época estival começa a 30 de março de 2025 e estende-se até 25 de outubro de 2025.

A nível global, a KLM vai crescer 4% em lugares face à época homóloga. No entanto, a KLM ainda voa com cerca de 90% da sua capacidade intercontinental devido aos prazos dilatados na entrega de peças de aeronaves e à escassez de pilotos.

Todos estes destinos de médio e longo curso podem ser alcançados a partir de Lisboa ou do Porto através do hub da companhia em Amesterdão-Schiphol.

Em relação à operação para Portugal, a companhia indica que vai crescer 23% este verão de 2024 face a período homólogo. Este incremento acontece tanto na ligação entre o Porto e Amesterdão-Schiphol, que vai passar a incluir até 4 voos diários (em ambos os sentidos), como entre Lisboa e o hub da companhia nos Países Baixos.

A KLM sublinha ainda que vai introduzir o novo A321neo nas rotas portuguesas, um avião de última geração que permite uma redução de 15% nas emissões de CO2 por passageiro-quilómetro e de 50% no ruído.

Esta oferta é complementada pela da sua parceira Air France, que mantém os serviços de Lisboa e do Porto para o hub em Paris-Charles de Gaulle (CDG) e, à semelhança do verão passado, retoma o serviço Faro – Paris-CDG.

O grupo continua também a oferecer voos diretos em codeshare com o seu parceiro da joint venture transatântica, a Delta Air Lines, a partir de Lisboa para Nova Iorque-JFK e Boston.

Na Europa, a KLM vai oferecer 3 novos destinos este verão: Liubliana, Exeter e Biarritz. A KLM está também a concentrar os seus voos para Milão este verão no aeroporto de Linate, que se encontra convenientemente localizado em relação ao centro da cidade. Isto significa que os voos para Milão-Malpensa serão cancelados. A KLM está ainda a introduzir paulatinamente o seu novo Airbus A321neo, duplicando o número destas aeronaves de cinco para dez este verão.

A KLM está a aumentar algumas frequências na Europa este verão. Por exemplo, vai propor 2 voos/dia para Belfast (Reino Unido), um voo diário adicional para Barcelona (Espanha) e, na primavera e no outono, 2 voos/dia para Split (Croácia). Haverá ainda voos adicionais para Cracóvia e um voo diário extra para Poznan, na Polónia. Devido a esta adição de frequências, a KLM vai oferecer mais quase 25% de lugares para Portugal e a Croácia face ao verão de 2024.

A rede intercontinental da KLM expande-se este verão com a oferta de San Diego (EUA), Georgetown (Guiana) e Hyderabad (Índia). A KLM vai ainda continuar a voar para Portland (EUA), após a adição deste destino no inverno de 2024. Durante o verão, a KLM vai também acolher na sua frota três 3 novos Boeing 787-10 destinados às rotas intercontinentais.

A KLM vai aumentar a frequência de voos para vários destinos intercontinentais este verão. Por exemplo, a KLM oferece o voo combinado para Kilimanjaro e Dar es Salaam (Tanzânia) diariamente a partir de junho, face aos cinco voos/semana no verão de 2024. Isto significa mais quase 30% de lugares do que no verão de 2024. A KLM já não voa para Zanzibar (Tanzânia) este verão. A KLM oferece ainda Osaka (Japão) com até 5 voos/semana a partir de abril. Las Vegas (EUA) pode ser alcançada diariamente com a KLM este verão, um aumento face aos 5 voos/semana em 2024. A KLM também oferece 1 voo diário para o Rio de Janeiro, tal como no inverno. Por fim, Edmonton (Canadá) pode ser alcançada 5 vezes/semana, com 6 voos/semana no pico da estação. No total, a KLM oferece quase mais 10% de voos para a América do Norte face ao verão de 2024.

Novos modelos da NG Models no mercado

 

Descubra os novos modelos da NG Models na nossa loja online:

Airbus A350-900 JAL Japan Airlines oneworld JA15XJ – 39093

Airbus A350F Air France Cargo – 46007

Airbus A350-900 JAL Japan Airlines red “AIRBUS A350” titles JA01XJ – 39095

McDonnell Douglas MD88 Iberia EC-FOZ – 83005

Airbus A350-900 JAL Japan Airlines green “AIRBUS A350” titles JA03XJ – 39097

Airbus A350F Etihad Airways – 46006

McDonnell Douglas MD87 SAS Scandinavian Airlines “Ragnar Viking” OY-KHF – 84003

McDonnell Douglas MD82 American Airlines “Working Together” N214AA – 83007

Airbus A350F Singapore Airlines Cargo – 46003

Airbus A350-1000 JAL Japan Airlines red “A350-1000” titles JA01WJ – 57012

Airbus A350-900 JAL Japan Airlines silver “AIRBUS A350” titles JA02XJ – 39096

Airbus A318-100 ACJ318 China Sonangol International B-6188 – 48015

McDonnell Douglas MD87 SAS Scandinavian Airlines “Grim Viking” LN-RMU – 84002

McDonnell Douglas MD82 American Airlines N923TW – 83006

Airbus A318-100 ACJ318 China Sonangol International / Air China B-6188 – 48013

Boeing 787-9 Dreamliner Air Tahiti Nui F-OVAA “25th anniversary” – 55125

Ryanair anuncia operação para Faro: 47 rotas e 270 voos semanais

 

A Ryanair anunciou hoje, 11 de março, a sua programação Faro Summer 2025 com 47 rotas e mais de 270 voos semanais.

A companhia refere que irá operar com as suas 11 aeronaves baseadas em Faro, representando um investimento de 1.1 mil milhões de dólares e apoiando mais de 3.000 empregos totais na região.

Elena Cabrera, Diretora de Comunicação da Ryanair para Portugal, disse: “A Ryanair tem o prazer de anunciar a programação de verão de 2025 de Faro, oferecendo 47 rotas emocionantes, incluindo ligações  frequentes para as principais cidades europeias, como Berlim, Dublin, Londres e Porto. Esta extensa programação de verão garante que tanto os residentes portugueses quanto os visitantes internacionais possam beneficiar de opções de viagem ainda mais acessíveis de e para o Algarve.

Apesar da estagnação de Lisboa devido a restrições artificiais de capacidade, a Ryanair continua fortemente comprometida com Portugal regional, incluindo Faro, onde continuamos a investir no crescimento da conectividade e do emprego.”

Horário de verão de 2025 da Ryanair em Faro:

Destination Weekly Frequency Destination Weekly Frequency
Aberdeen 3 Knock 4
Baden-Baden 2 Krakow 2
Barcelona 4 Leeds 4
Belfast 4 Liverpool 4
Berlin 4 London Luton 5
Birmingham 10 London Stansted 20
Bournemouth 6 Luxembourg 2
Bristol 6 Madrid 8
Brussels Charleroi 10 Manchester 15
Budapest 2 Marrakesh 4
Cardiff 2 Marseille 5
Cologne 2 Memmingen 2
Copenhagen 2 Milan Bergamo 6
Cork 12 Newcastle 3
Dublin 31 Newquay 3
Dusseldorf Weeze 4 Norwich 2
East Midlands 8 Nuremberg 3
Edinburgh 6 Paris Beauvais 5
Eindhoven 7 Porto 23
Exeter 2 Rome Fiumicino 2
Frankfurt-Hahn 2 Shannon 7
Glasgow Prestwick 4 Teesside 2
Kerry 2 Toulouse 3
Vienna 5

ANAC (Brasil) suspende operações da Voepass

 

A ANAC Brasil – Agência Nacional de Aviação Civil suspendeu, a partir desta terça-feira, 11 de março, as operações aéreas da Voepass.

De acordo com as informações, a suspensão irá manter-se até que se comprove a correção de não conformidades relacionadas com os sistemas de gestão da companhia previstos nos regulamentos.

Os passageiros que foram atingidos pelo cancelamento de voos da Voepass deverão procurar a empresa ou agência de viagem responsável pela venda do bilhete para efeito de reembolso ou reacomodação em outras companhias.

A decisão da ANAC acontece da incapacidade da Voepass em solucionar irregularidades identificadas durante uma auditoria realizada pela agência, bem como da violação das condicionantes estabelecidas anteriormente para a continuidade da operação dentro dos padrões de segurança exigidos.

Depois do acidente do voo 2283, no dia 9 de agosto de 2024 em Vinhedo, houve a implantação de uma operação assistida de fiscalização da ANAC nas instalações da Voepass. Auditores da ANAC estiveram presentes nas bases de operação e manutenção da companhia para verificar as condições necessárias para a garantia do nível adequado de segurança das operações.

Em outubro de 2024, foram exigidas pela ANAC medidas como redução dos destinos servidos, aumento do tempo em solo das aeronaves com vista à manutenção, troca de administradores e execução do plano de ações para as correções das irregularidades.

Para a tomada desta decisão é referido que no final de fevereiro de 2025, após nova ronda de auditorias, foi identificada a degradação da eficiência do sistema de gestão da companhia em relação às atividades monitoradas e o não cumprimento sistemático das exigências feitas pela ANAC.

A somar a tudo isto, foi identificada uma reincidência de irregularidades apontadas e consideradas sanadas pela agência durante as ações de auditoria, bem como, a falta de efetividade do plano de ações corretivas.

A Voepass conta atualmente com uma frota de seis aeronaves. A operação inclui 15 localidades com voos comerciais e duas com contratos de fretamento.

Lançamento do livro dos 80 anos da TAP Air Portugal

 

No próximo dia 14 de março será lançado, no stand da TAP Air Portugal, na BTL – Better Tourism Lisbon Travel Market, em Lisboa, o livro comemorativo dos 80 anos da companhia pelo CEO, Luís Rodrigues.

“Voar é preciso” conta com 260 páginas e 761 fotos, mapas, gráficos e ilustrações.

O livro é da autoria da Rita Tamagnini, diretora de comunicação da TAP, e de Gianfranco Beting, mais conhecido como “Panda”. Ambos estarão presentes na apresentação do livro. O livro estará disponível para aquisição nos dias decorrentes da BTL

Dia 15, no Museu do Ar em Sintra, entre as 10h30 e as 12h 30, os autores estarão presentes para esclarecimentos e onde poderão adquirir o livro.

No mesmo dia decorre uma sessão de restauro do DC3 da TAP pelos voluntários do Vintage Aero Clube. Os interessados poderão assistir enquanto decorrem os trabalhos de restauro.

 

 

Lucro do Grupo Lufthansa cai 18% para 1.380 milhões de euros em 2024

 

O Grupo Lufthansa anunciou, em comunicado, que teve um lucro de 1,38 mil milhões de euros em 2024, menos 18% do que no em 2023.

O Grupo refere que os resultados foram impactados pelas greves realizadas no início do ano, aumento de custos e atrasos na entrega de aeronaves.

No acumulado do ano, foram reportadas receitas de 37,6 mil milhões de euros, o que representa um aumento de 6% face ao período homólogo, enquanto os custos cresceram 9% para 39 mil milhões de euros.

“Apesar de um início desafiador em 2024, com grandes impactos das greves, o desempenho financeiro e operacional caminharam para a estabilização no final do ano”, refere o Grupo na apresentação dos resultados.

A Lufthansa conseguiu aumentar em 9% o número de lugares-quilómetro oferecidos (ASK na sigla em inglês) e o fator de ocupação situou-se em 83,1%, o valor mais elevado de sempre do grupo aéreo.

Além disso, o valor médio pago por um passageiro para voar (yield) diminuiu 2,6%, “devido a aumentos de capacidade em todo o mercado”.

O número de voos das companhias aéreas do grupo, entre as quais a Eurowings, Brussels Airlines ou Swiss, cresceu 4,7% face a 2023, tendo transportado mais de 131 milhões de passageiros.

Para 2025, o Grupo mostra-se otimista, prevendo que o lucro operacional “aumente significativamente” em relação a 2024, mesmo com o acréscimo esperado dos custos dos combustíveis em 200 milhões de euros com a obrigação de incorporação de quotas de combustível de aviação sustentável (SAF) que entrou em vigor este ano.

Segundo as informações, a recente compra de 45% da ITA Airways deverá ajudar nos resultados de 2025, com o Grupo alemão a garantir que está “a abrir novas oportunidades de crescimento para o Grupo”.

Azores Airlines vai operar 10 voos semanais entre Lisboa e a Horta no verão

 

De acordo com as informações, a Azores Airlines vai realizar dez voos semanais entre Lisboa e a ilha do Faial, nos meses de julho e de agosto.

O município informou em comunicado publicado esta sexta-feira, 7 de março, na sua página oficial da Internet que o Conselho de Administração do grupo SATA assumiu, na quinta-feira, “perante o presidente da Câmara Municipal da Horta a disponibilização da 10.ª ligação aérea semanal na rota Lisboa – Horta – Lisboa, nos meses de julho e agosto”.

A reunião realizada na quinta-feira foi acordada no dia 18 de fevereiro, quando o presidente da autarquia, Carlos Ferreira, e o vice-presidente, Carlos Morais, reuniram com o Conselho de Administração da SATA, após terem sido colocados à venda apenas nove voos semanais para a ilha do Faial, nos meses de julho e agosto de 2025.

Nessa ocasião, Carlos Ferreira disse que o município estava disponível para ser parceiro da SATA na criação de novas rotas para a ilha do Faial, “no imediato ou num futuro próximo”.

Kiosque da Aviação estará presente na nova área da BTL – Better Tourism Lisbon

 

O Kiosque da Aviação estará presente, novamente, na BTL – Better Tourism Lisbon Travel Market com o mote “Eternize a sua Viagem”.

Entre 12 a 16 de março de 2025 poderá encontrar-nos na nova área criada entre o Pavilhão 3 e 4, junto à Korean Air.

 

A BTL – Better Tourism Lisbon é a principal feira dedicada ao sector do turismo em Portugal. Realiza-se anualmente em Lisboa, em Portugal, na Feira Internacional de Lisboa (FIL).

A organização refere que este ano será a maior edição de sempre, com mais de 1.500 expositores, representando a vasta diversidade de destinos, culturas e serviços presentes no evento, proporcionando aos visitantes uma oportunidade única de explorar as mais recentes tendências do turismo global.

Os primeiros dois dias são dedicados exclusivamente aos profissionais do setor e, os dias de fim-de semana, ao público em geral, para dar a conhecer as ofertas turísticas das
regiões de Portugal e dos destinos internacionais presentes.

Horário distinto para profissionais e público em geral:

DATA PROFISSIONAIS PÚBLICO GERAL
 12 de Março (4ª feira) 10:00 às 19:00
13 de Março (5ª feira) 10:00 às 19:00
14 de Março (6ª feira) 10:00 às 23:00 17:00 às 23:00
15 de Março (Sábado) 12:00 às 23:00 12:00 às 23:00
16 de Março (Domingo) 12:00 às 20:00 12:00 às 20:00

 

Tendo em vista o reforço do seu posicionamento internacional, a BTL, até agora Bolsa de Turismo de Lisboa, passa a ser BTL – Better Tourism Lisbon Travel Market. A mudança surge após 34 edições do evento que funciona como “montra de referência dos destinos nacionais e internacionais” e enquanto “evento identitário do turismo em Portugal, onde se discute e encontra a essência, os valores, as melhores práticas e o que se perspetiva para o futuro da atividade de uma forma transversal”.

A marca evolui assim para uma “identidade verbal mais alinhada com o compromisso que se começa a fazer sentir em todo o setor com um turismo de melhor qualidade — assente em valores como a sustentabilidade, autenticidade, inclusão e responsabilidade social”, explica-se em nota de imprensa, sobre uma identidade que pretende também aumentar a sua oferta B2B e B2C.

Novos modelos da JC Wings no mercado: 1:400 – 1:200 – 1:72

1:400

McDonnell Douglas MD81 House Color “MD-UHB Demo” N980DC – XX40180

Boeing 747-8F Cathay Cargo B-LJN – SA4035

McDonnell Douglas MD81 House Color “MD-UHB Demo” N980DC – XX40180

Ilyushin IL62M Air Koryo P-881 – XX40216

Boeing 787-9 Dreamliner Qantas “Go Australia” VH-ZNH – XX40317

Boeing 787-9 Dreamliner Air Canada “Congratulations” C-FVNB – XX40239

McDonnell Douglas MD90 Lion Air PK-LIK – LH4398

Boeing 787-9 Dreamliner Austrian Airlines OE-LPM – XX40263

Canadair CRJ1000ER Garuda Indonesia Skyteam PK-GRA – LH4406

Boeing 747-100 Boeing House Color “First Prototype” N7470 Polished With GSE set – XX40264

Canadair CRJ1000 Iberia Regional “Burgos City of Gastronomy” EC-MVZ – LH4401

Boeing 767-400ER Boeing Company House Color “Leading the Way” N76400 Polished – LH4369

Boeing 747-100 Boeing House Color “First Prototype” N7470 Polished With GSE set – XX40264

 

1:200

Airbus A340-300 Swiss International Airlines HB-JMN – XX20214

Boeing 777-9X Boeing House Color N779XX – LH2263

Airbus A330-900neo ITA Airways EI-HPA – XX20411

Airbus A320 British Airways “Oneworld” G-EUYR – SA2058

Boeing 767-300ER Japan Airlines “Dream-Go-Round” JA614J – SA2050

Boeing 737-500 British Airways G-GFFA – XX20496

Airbus A320neo Air Cairo SU-BUZ – LH2311

Airbus A321neo Saudi Arabian Airlines HZ-ASAD – XX20438

Boeing 747-400D All Nippon Airways “Ohana Jumbo” JA8956 – XX20270

BAE146-300 Air New Zealand Link ZK-NZN – XX20332

Fokker 100 House Color “1st TAY 650 powered Fokker 100” PH-MKH – XX20420

Boeing 747-400 United Airlines N175UA – XX20520

 

Boeing 777-200LR Etihad Airways “Fast & Furious 7” A6-LRE – XX20323

 

Boeing 747-400BCF Korean Air Cargo HL7486 – XX20186

 

Saab 340B Polet Flight VQ-BGC – XX20464

 

McDonnell Douglas MD90 SAS Scandinavian Airlines LN-ROA – LH2498

 

Boeing 757-200 Aeromexico N490AM Polished – LH2332

 

Airbus A380 Lufthansa D-AIMN – XX20452

1:72

Grumman F14A Tomcat US Navy VF-41 Black Aces, USS Nimitz, Gulf of Sidra incident, August 19th, 1981 – JCW-72-F14-017

Mustang P51D Top Gun 2, 2022 – ATC72008

Sukhoi Su22M4 Fitter K Luftwaffe, Wehrtechnische Dienststelle 61, 1998 – JCW-72-SU20-004

Airbus entregou em fevereiro 40 aeronaves e recebeu 14 novos pedidos

 

A Airbus SE anunciou que entregou 40 aeronaves comerciais para 25 clientes em fevereiro

Além das aeronaves entregues, a Airbus recebeu 14 novos pedidos.

Desde o início de 2025  já foram entregues 65 aeronaves a 34 clientes.

Poderá saber mais AQUI

Primeiro A350-900 para a Swiss vai receber pintura especial

 

A SWISS anunciou que o seu primeiro A350-900 vai receber uma pintura especial, ‘SWISS Wanderlust’.

O design, criado pelo artista suíço Frédéric Siegel, transforma a aeronave numa galeria de arte voadora que mostra a cultura, marcos e tradições suíças.

 

Trata-se do futuro HB-IFA com o número de série 737, o primeiro de dez unidades encomendadas.

 

Em 2022, a Swiss anunciou que iria receber cinco A350-9000 para substituir quatro dos seus antigos A340-300. Em dezembro de 2024 a companhia aérea ficou a saber que mais cinco A350 seriam transferidos para a sua frota.

As aeronaves fazem parte do pedido de vinte e cinco A350 encomendados em 2019 pelo Grupo Lufthansa, principal acionista da Swiss International Air Lines. Atualmente a frota de longo curso da companhia, membro da Star Alliance, conta com quatorze A330-300, quatro A340-300 e doze Boeing 777-300ER.

A Swiss pretende operar com os A350-900 com uma cabine configurada com quatro classes: equipada com três suítes de primeira classe, 45 assentos na classe executiva, 38 na classe económica premium e 156 lugares na classe económica.

A Swiss vai equipar o interior do Airbus A350 com uma cabine inovadora e de última geração em todas as classes.

Open Days Emirates em Portugal: Tripulantes de Cabine

 

Para todos os que sonham com uma carreira que combine a paixão por viajar com a oportunidade de trabalhar a mais de 11.000 metros de altitude, a Emirates volta a realizar em Março os seus conhecidos Open Days para tripulantes de cabine em Portugal. As sessões de recrutamento decorrerão em três cidades: Lisboa, Porto e Faro.

A Emirates sublinha que os candidatos terão a oportunidade de integrar a maior companhia aérea internacional do mundo, que conta atualmente com mais de 23.000 tripulantes de cabine, incluindo portugueses.

Os Open Days serão realizados nas seguintes datas e locais:

Lisboa – 9 de março, às 09h00, no Lisbon Marriott Hotel

Porto – 11 de março, às 09h00, NH Collection Porto Batalha

Lisboa – 26 de março, às 09h00, Lisbon Marriott Hotel

Coimbra – 28 de março, às 09h00, Hotel Coimbra Aeminium Affiliated by Meliã

Braga – 30 de março, às 09h00, Meliá Braga Hotel

As datas e locais dos eventos poderão ser sujeitos a alterações. Recomenda-se que os candidatos confirmem as datas, locais e horários no site oficial da companhia.

Os três Open Days são eventos de entrada livre e não requerem registo prévio. No entanto, é aconselhável que os interessados leiam atentamente os requisitos antes de comparecerem, os quais podem ser consultados aqui: https://www.emiratesgroupcareers.com/cabin-crew/.

A Emirates oferece aos seus colaboradores excelentes oportunidades de carreira, com instalações de formação de alta qualidade e uma vasta gama de programas de desenvolvimento para os seus funcionários. Todos os que iniciem a sua carreira de tripulante de cabine serão submetidos a uma intensa formação de oito semanas nos mais elevados padrões de hospitalidade, segurança e prestação de serviços, nas modernas instalações da Emirates no Dubai.

A tripulação da Emirates está sediada na cosmopolita cidade do Dubai e beneficia de um pacote salarial distinto no mercado, que inclui uma variedade de benefícios, tais como um salário isento de impostos, alojamento gratuito fornecido pela empresa, transporte gratuito de e para o trabalho, excelente cobertura médica, bem como descontos exclusivos em compras e atividades de lazer no Dubai.

A Emirates opera em Portugal há 12 anos e disponibiliza atualmente 14 voos semanais a partir de Lisboa. A companhia aérea é a maior operadora mundial dos aviões Boeing 777 e Airbus A380, oferecendo aos seus passageiros uma experiência de viagem inigualável.

Com uma rede global em constante expansão, a Emirates voa para mais de 140 destinos em seis continentes. Os tripulantes de cabine da companhia usufruem de vantagens exclusivas, incluindo benefícios de viagem para si, familiares e amigos em toda a rede de destinos da Emirates.

Para mais informações, consulte https://www.emiratesgroupcareers.com/cabin-crew/

Emirates expande a sua rede global com três novos destinos: Shenzhen na China, Da Nang no Vietname e Siem Reap no Camboja

 

A Emirates anunciou que prepara-se para reforçar a sua presença na Ásia com o lançamento de voos diários diretos entre o Dubai e Shenzhen a partir de 1 de julho de 2025*. A companhia aérea também vai introduzir quatro voos semanais para Da Nang, a 2 de junho, e três voos semanais para Siem Reap, a partir de 3 de junho, com ambas as cidades a ligarem-se via Banguecoque.

A adição de Shenzhen, Da Nang e Siem Reap coloca a Emirates na vanguarda, com a maior e mais diversificada rede de rotas entre qualquer companhia aérea não asiática na Ásia Oriental, oferecendo 269 voos por semana do Dubai para 24 destinos. Esta mais recente expansão também marca a quarta porta de entrada da Emirates na China continental, o terceiro destino no Vietname e o segundo ponto no Camboja.

Adnan Kazim, Vice-Presidente e Diretor Comercial da Emirates, afirmou: “Mantemos o nosso compromisso de oferecer aos passageiros de negócios e lazer um acesso incomparável ao Sudeste Asiático e à região mais vasta da Ásia Oriental, proporcionando novos horários de voos. A nossa expansão para Shenzhen abre novas portas para o intercâmbio comercial e económico entre este centro tecnológico e os mercados globais. Enquanto nos preparamos para iniciar as operações, estendemos a nossa gratidão às autoridades chinesas e aos parceiros aeroportuários pelo seu apoio contínuo e estamos empenhados em garantir o sucesso desta rota, enquanto promovemos laços culturais e desbloqueamos o futuro potencial económico”.

Acrescentou: “O Vietname ocupa um lugar estratégico na nossa rede do Sudeste Asiático. A nossa decisão de expandir as operações para Da Nang como o nosso terceiro ponto no Vietname surge num momento oportuno, após o histórico Acordo de Parceria Económica Abrangente (CEPA) entre os EAU e o Vietname. Estamos confiantes de que o nosso novo voo irá elevar o comércio bilateral e a colaboração comercial existentes entre as nossas nações. Estendemos a nossa gratidão aos nossos parceiros locais e ao Aeroporto Internacional de Da Nang pelo seu apoio. A Emirates também está a facilitar a ligação dos passageiros a Siem Reap, lar de Angkor Wat, um dos destinos mais populares do Camboja com as suas incríveis maravilhas antigas e beleza natural. Com a adição destas novas portas de entrada, estamos a fortalecer as nossas ligações, a dar aos passageiros mais escolha, a oferecer uma experiência a bordo incomparável e a garantir ligações perfeitas e convenientes de e para as maiores cidades da China, os centros económicos e de lazer emergentes do Vietname e os tesouros turísticos do Camboja.”

Expansão da Emirates para Shenzhen

A entrada da Emirates em Shenzhen torna-a na primeira companhia aérea do Médio Oriente a operar um voo diário para o centro de tecnologia e inovação da China continental. A Emirates tornou-se a primeira companhia aérea a estabelecer ligação aérea direta entre o Médio Oriente e a China continental em 2002, com o início dos voos entre o Dubai e Xangai. Este acontecimento marcou o início de uma parceria de sucesso de duas décadas, que tem sido sustentada por laços bilaterais entre os EAU e a China através de operações em Pequim, Xangai e Guangzhou.

Os horários dos voos de Shenzhen foram programados para otimizar as ligações de e para pontos-chave em África e no Médio Oriente/GCC, incluindo Quénia, Egito, África do Sul e Arábia Saudita; centros financeiros e de negócios europeus populares no Reino Unido, Itália e Espanha; e das principais portas de entrada da companhia aérea nos Estados Unidos e na América do Sul. O EK328 partirá do Dubai às 10h05, chegando a Shenzhen às 22h00*. O voo de regresso EK329 parte de Shenzhen às 23h55, aterrando no Dubai às 03h40 do dia seguinte.

Juntamente com o lançamento de novos voos, Shenzhen tornar-se-á o primeiro destino na China a ser servido com o Boeing 777-300ER modernizado da companhia aérea, oferecendo aos passageiros a oportunidade de experimentar os seus mais recentes assentos na Classe Executiva e o aclamado produto Premium Economy. O Boeing 777-300ER de quatro classes oferece aos passageiros 8 suites privadas na Primeira Classe, 40 assentos totalmente reclináveis na Classe Executiva, 24 assentos Premium Economy e 260 assentos na Classe Económica.

Alargamento da rede no Vietname e no Camboja

Os quatro voos semanais da Emirates para Da Nang via Banguecoque tornam-no na terceira porta de entrada da companhia aérea no Vietname, depois de Hanói e Ho Chi Minh City. Os voos para Da Nang serão operados com o Boeing 777 da Emirates às segundas, quartas, sextas e domingos.**

O horário de voo cuidadosamente planeado proporcionará aos passageiros ligações convenientes e otimizadas, e acesso simplificado às principais cidades europeias, incluindo Londres, Paris, Amesterdão, Manchester, Milão e Roma, bem como às principais cidades dos EUA. O voo EK370 da Emirates partirá do Dubai às 09h00 e chegará a Banguecoque às 18h25. O voo partirá, então, de Banguecoque às 20h10 e chegará a Da Nang às 21h50. O voo de regresso EK371 partirá de Da Nang às 23h30 e chegará a Banguecoque à 01h10 do dia seguinte. O voo descolará às 03h40, chegando ao Dubai às 06h50. Todas as horas são locais.

Os três voos semanais da companhia aérea para Siem Reap serão operados às terças, quintas e sábados.** O voo EK370 da Emirates partirá do Dubai às 09h00 e chegará a Banguecoque às 18h25. O voo partirá de Banguecoque às 20h10 e chegará a Siem Reap às 21h30. O voo de regresso EK371 partirá de Siem Reap às 23h50 e chegará a Banguecoque à 01h10 do dia seguinte. O voo descolará às 03h40, chegando ao Dubai às 06h50. Todas as horas são locais. O voo da Emirates para Siem Reap está otimizado para oferecer aos passageiros em lazer conectividade através de múltiplas operações diárias de França, Reino Unido, Espanha, Alemanha, Portugal e Rússia.

Ambos os voos serão operados com o Boeing 777-300ER de duas classes da Emirates, que oferece 35 assentos totalmente reclináveis na Classe Executiva e 386 assentos espaçosos na Classe Económica.

Iberojet reforça operação charter para La Romana, na República Dominicana

 

A Iberojet vai adicionar três voos extra à sua operação charter entre Lisboa e La Romana, devido à elevada procura para a República Dominicana, “já com muito pouca disponibilidade”, segundo o director Comercial da Ávoris em Portugal, Constantino Pinto.

De acordo com as informações, a operação charter para La Romana vai começar no dia 28 de maio, três semanas mais cedo que o previsto inicialmente, adicionando assim os três voos extra: no dia 28 de maio, e 4 e 11 de junho.

Os voos serão realizados em equipamento A330-900neo com capacidade para 388 passageiros: 18 em Executiva e 370 em Económica.

Novo A330-200 da Hi Fly está ao serviço da Iberia

 

A Hi Fly incorporou no passado dia 15 de fevereiro mais uma aeronave na sua frota. Trata-se do Airbus A330-200 com a matrícula 9H-ALC.

A companhia indica que esta aeronave ​​irá aumentar a capacidade da empresa como parceira preferencial para companhias aéreas que procuram suporte adicional.

A recém aeronave pode transportar até 256 passageiros:

20 na Business

17 em Premium Economy

219 em Economy

A aeronave tem cerca de 13 anos, número de série 1283, e foi entregue inicialmente à Alitalia.

De 2012 a 2022 o A330 esteve ao serviço da Alitalia e de fevereiro de 2022 a setembro de 2024 esteve ao serviço da ITA Airways.

Desde a chegada à frota da Hi Fly, a aeronave tem estado ao serviço da Iberia a operar os voos entre Madrid e Caracas.

Com alcance máximo de 15.500 quilómetros, a família A330-200 é conhecida pela sua confiabilidade e impressionante eficiência operacional de 99,4%. Isto torna-o uma excelente escolha para companhias aéreas que procuram reduzir custos operacionais e, ao mesmo tempo, melhorar o seu desempenho ambiental.

De recordar que a Hi Fly é a maior especialista em wet leasing de aeronaves Airbus Widebody do mundo, certificada pela EASA e IOSA e aprovada pela FAA, com AOCs em Portugal e Malta, e licenciada para operar globalmente. A companhia aérea opera uma grande frota de todas as aeronaves Airbus, Airbus A320, A330 e A340, disponíveis para wet arrendamento e fretamento, passageiros e carga, em contratos de curto, médio e longo prazo, em todo o mundo.

Voos suspensos: Sevenair acusa autarca de Cascais de paralisar linha aérea

 

A Sevenair acusou hoje o presidente da câmara de Cascais, Carlos Carreiras, de ordenar a suspensão dos serviços do Aeródromo de Cascais à operação da linha área Trás-os-Montes/Algarve, visando “paralisar os voos” a partir de segunda-feira.

Um avião da linha área Trás-os-Montes/Algarve, com origem em Bragança e destino a Portimão, ficou hoje retido em Cascais por alegadas dívidas da companhia Sevenair reclamadas pela autarquia.

A empresa acusou no domingo o presidente da Câmara de Cascais de pretender paralisar os voos da linha regional, quando se encontra no final do último mandato e enfrenta “conflitos partidários internos”.

Numa nota enviada hoje à Lusa, Carlos Carreiras (PSD) considera que a Sevenair tentou atacá-lo “politicamente para justificar a sua condição reiterada de mau pagador”.

“A empresa Sevenair não tem legitimidade para colocar em causa a minha legitimidade enquanto presidente de Câmara e decide especular justificando [com] ‘conflitos partidários internos'” que não existem, diz o autarca, considerando que a empresa “tenta imiscuir-se, pressionando a atividade autárquica”.

Na nota, o autarca afirma estar “completamente de acordo e, como tal, solidário com a administração” da empresa municipal Cascais Dinâmica, que gere o Aeródromo Municipal de Cascais, em Tires.

“Reitero a minha total independência a grupos privados e não deixarei que os mesmos tentem direta ou indiretamente condicionar o meu mandato e interpreto o comunicado da Sevenair como desculpas de mau pagador”, sublinha.

O avião partiu de Bragança e realizou paragens em Vila Real e Viseu, tendo aterrado com 15 passageiros, pelas 9.10 horas, no aeródromo de Tires, onde ficou retido por não lhe ter sido dada autorização para prosseguir.

Em causa está um diferendo acerca de uma suposta dívida de taxas de ‘handling’, no valor de 107 mil euros a que acresce o IVA (ou um dívida de 132.471,95 euros, segundo a autarquia) que a Câmara de Cascais, através da empresa municipal Cascais Dinâmica, exige, mas que a empresa considera não ter de pagar.

Num comunicado enviado à agência Lusa, a Sevenair acusou no domingo o presidente da câmara de Cascais de ordenar a suspensão dos serviços do Aeródromo de Cascais à operação da linha área Trás-os-Montes/Algarve, visando “paralisar os voos” a partir de hoje.

No comunicado, o grupo lamentava “profundamente esta atitude isolada e incoerente” do município, “que põe em risco a continuidade da ligação aérea, vital para as populações locais”, acrescentando que “o Governo está a par desta situação e da atitude” de Carlos Carreiras.

A empresa remeteu hoje uma exposição à Autoridade Nacional de Aviação Civil (ANAC), regulador do setor, sublinhando que, “não obstante as dificuldades financeiras que tem enfrentado e que são do conhecimento público, decorrentes dos atrasos de pagamento por parte do Governo Português, foi feito um esforço acrescido para liquidar todas as faturas pendentes relativas aos serviços prestados pela Cascais Dinâmica”.

A Sevenair indicou ainda que, “considerando todas as empresas do grupo”, o valor ascendia a 387 mil euros, em finais de 2024.

“No entanto, deste valor, a Sevenair requereu à Cascais Dinâmica a clarificação referente a uma taxa específica, aplicada desde 2022 na operação aérea regular. Essa taxa administrativa, aplicada a prestadores de serviços de Assistência em Escala, foi, na nossa interpretação, incorretamente aplicada à Sevenair S.A, totalizando o valor de 107.700 euros, acrescidos de IVA”, revelou a empresa.

Numa resposta enviada à agência Lusa, a Cascais Dinâmica confirmou que “se encontram suspensos os serviços de três das seis empresas (grupo Sevenair) que operam no Aeródromo de Cascais, por falta de pagamentos” de forma reiterada.

A autarquia exige o pagamento de uma dívida total do grupo de 132.471,95 euros e reiterou que foram feitas diversas tentativas de cobrança, tendo a Sevenair admitido liquidar os valores em dívida, num email de 30 de dezembro de 2024, em três prestações mensais sucessivas.

“No entanto, apenas cumpriram com a 1.ª tranche a 31 de dezembro de 2024. Após vários contactos da nossa funcionária, numa tentativa de recebermos a 2.ª tranche, sem sucesso, no dia 19 de fevereiro 2025 houve novas interpelações às empresas do grupo Sevenair, quanto à dívida e com pedido de liquidação imediata em face de incumprimento de acordo, informando que dispunham de oito dias, após os quais, e continuando a verificar-se o incumprimento, os serviços seriam suspensos”, alegou a autarquia.

A Cascais Dinâmica considerou ainda que, “perante valores devidos por empresas”, tem o direito legal de “proceder a suspensão de serviços e retenção de bens das mesmas, incluindo aeronaves para pagamento de tais valores” e assegurou que, “logo que a Sevenair cumpra com as suas responsabilidades, a suspensão será levantada”.

Beiras Airshow: Festival Aéreo em Castelo Branco de 16 a 18 de maio

 

Castelo Branco prepara-se para receber entre os dias 16 e 18 maio mais uma edição do seu festival aéreo, o Beiras Airshow.

O Aeródromo Municipal de Castelo Branco será palco de um evento único, onde a aviação se cruza com a inovação e a tradição.

O evento vai contar com uma aérea de exposição e restauração, estando a organização de 2025 a cargo da Câmara Municipal de Castelo Branco e do Aero Clube de Castelo Branco

O Beiras Air Show reforça a sua dimensão internacional, ao contar com as presenças de pilotos de diferentes nacionalidades. O italiano Luca Bertossi, que participou em provas da Red Bull Air Race, o argentino Camilo Benito, a francesa Mélanie Astles, e o francês Mikael Brageot – o mais jovem piloto a integrar a patrulha acrobática da Força Aérea Francesa.

Portugal também vai estar representado ao mais alto nível, como é o caso de Pedro Cunha Pereira, ao comando do seu Citabira, a Associação AeroFénix, que mantém viva a alma dos aviões históricos nacionais e os Yakstars, uma equipa ibérica de renome composta por pilotos portugueses e espanhóis.

O evento trará ainda novas presenças, como o piloto acrobático português Jorge Loureiro, e iniciativas como o Vintage Aeroclube, responsável por dinamizar um belo encontro de aviões clássicos.

O Beiras Air Show indica que nesta edição haverá o envolvimento da Comissão de Festas da Senhora do Loreto, de Alcafozes, a padroeira da aviação. “Reconhecendo a importância da tradição e da espiritualidade no seio da comunidade aeronáutica, a Comissão de Festas da Senhora do Loreto deslocará a imagem da padroeira da aviação até ao Aeródromo de Castelo Branco, infraestrutura aeroportuária mais próxima do seu Santuário e em parceria, está prevista a realização de uma missa em sua honra no recinto do evento”.

O diretor do aeródromo considera que “com este programa, o Beiras Airshow 2025 reforça o seu compromisso em oferecer um evento inovador e cultural- mente enriquecedor, onde a aviação é celebrada não apenas como espetáculo. mas também como parte da identidade e história da região”.

 

Mais informações:

 

O dia em que o Concorde voou para os livros de história

 

A aviação comercial deu um salto supersónico no futuro há cinquenta anos quando o Concorde fez o seu primeiro voo.

O rugido dos motores é ensurdecedor quando a tripulação de voo os empurra para a potência máxima. Depois de uma longa espera, aplausos de encorajamento chegam a um tom febril e o Concorde 001 troveja majestosamente nos céus acima de Toulouse.

São 15:38 de 2 de março de 1969 e a primeira página da história da aviação comercial supersónica acaba de ser escrita. Com as quatro turbinas Olympus 593 o Concorde “desaparece” rapidamente entre a alegria de técnicos, engenheiros, funcionários e espectadores testemunhando o momento. 

Seiscentos jornalistas de todo o mundo estão à prontos para relatar como a “velha Europa” enfrentou o desafio de combinar velocidade e tecnologia no serviço de transporte de passageiros.

E assim nasceu a história…

Foto: Airbus

O voo inaugural, descrito pelo comandante André Turcat como “uma viagem ao redor da pista” durou apenas 29 minutos e não ultrapassou 480 km/h. Juntamente com a Turcat, a tripulação era composta pelo mecânico de voo Michel Rétif, o engenheiro de voo Henri Perrier e o co-piloto Jacques Guignard.

A 9 de abril voava o Concorde 002 aos comandos do comandante Brian Trubshaw, o co-piloto John Cochrane e o mecânico de voo Brian Watts nos céus entre Filton e Fairford para o seu primeiro voo, ainda mais curto de 22 minutos.

São 15:38 de 2 de março de 1969 e a primeira página da história da aviação comercial supersónica acaba de ser escrita.

O Concorde 001 ultrapassou a barreira do som em outubro de 1969 e alcançou Mach 2 durante o seu 102º voo de teste, com o seu “irmão” inglês chegando à mesma velocidade, uma semana depois. O programa de cooperação franco-britânica foi assinado pelo embaixador francês Geoffroy de Courcel e pelo ministro britânico da aviação Julian Amery a 29 de novembro de 1962.

Esta assinatura confirmou o acordo industrial entre a Sud Aviation e a British Aircraft Corporation, redizido um mês antes. O acordo comprometeu os dois países com uma participação de 50% dos custos de pesquisa e montagem do Concorde.

Levou sete anos para chegar ao primeiro voo naquela tarde de março. Muitas inovações resultaram, desde os controles de voo electrónicos e o primeiro sidestick de cockpit até aos sistemas de travagem antiderrapantes e o movimento de combustível ao redor da aeronave em voo para ajustar o seu centro de gravidade.

A experiência que os franceses e britânicos tiveram durante o desenvolvimento do Concorde fez com que algumas armadilhas fossem evitadas quando a Airbus foi criada – como as linhas de montagem duplas politicamente motivadas, uma em cada país.

Mais sete anos foram necessários antes que a Concorde entrasse ao serviço comercial, em 1976. Todas as 16 aeronaves foram construídas e operadas apenas pela Air France e pela British Airways.

O trágico – e o único acidente – ocorrido em Gonesse, perto de Paris, em 2000, marcou o fim das operações, três anos depois.

Por mais de 30 anos, viagens supersónicas tornaram a aviação comercial mais rápida.

Hoje são precisas cerca de sete horas para atravessar o Atlântico de avião; Concorde levava apenas metade desse tempo.

 

TAP inicia comemorações do seu 80º aniversário

 

A TAP Air Portugal iniciou as comemorações do seu 80º aniversário.

Numa forma simbólica a companhia recuperou o seu primeiro logotipo nas redes sociais.

Os Transportes Aéreos Portugueses são fundados a 14 de março de 1945 por Ordem de Serviço de Humberto Delgado, então diretor do Secretariado da Aeronáutica Civil, sendo comprados os primeiros aviões ainda nesse ano, dois DC-3 Dakota.

Foto: TAP

A 19 de setembro de 1946, é aberta a primeira linha comercial, entre Lisboa e Madrid e, a 31 de dezembro desse ano, é inaugurada a Linha Aérea Imperial, entre Lisboa, Luanda e Lourenço Marques, anterior designação da cidade de Maputo, com doze escalas e duração de 15 dias (ida e volta), sendo a mais extensa linha a nível mundial operada com os aviões bimotores.

A primeira linha doméstica, entre Lisboa e Porto, é aberta em 1947, no ano em que foram adquiridos aparelhos Douglas C-54 Skymaster. Em 1948, a TAP torna-se membro efetivo da IATA e ocorre a abertura de voos para Paris, em França, e Sevilha, em Espanha.

A ligação aérea para Londres inicia-se em 1949; e para Casablanca e Tânger, em Marrocos, em 1953.

Em 1953 a TAP passa de serviço público a Sociedade Anónima de Responsabilidade Limitada (SARL), de maioria estatal. Dois anos mais tarde são adquiridos dois Super-Constellation, os primeiros aparelhos quadrimotores de longo curso da companhia, que permitem a redução da duração da viagem entre Lisboa e Lourenço Marques.

Em 1961, a TAP inaugura o “Voo da Amizade” entre Lisboa e o Rio de Janeiro, um serviço especial entre Portugal e Brasil, com escala no Sal e em Recife. no mesmo ano, realiza-se o voo inaugural que liga Lisboa a Goa, na Índia, com uma duração total de 19 horas e cinco escalas intermédias.

Em 1962, entra ao serviço da TAP o primeiro avião a jato, um Caravelle, que faz a ligação entre Lisboa e Madrid, em Espanha. Nesse mesmo ano, são iniciadas as ligações para Las Palmas, nas Canárias, e para a ilha de Santa Maria, nos Açores; e, no ano seguinte, para Genebra, na Suíça, e para Munique e Frankfurt, na Alemanha.

Em 1964, são inauguradas as rotas para o Funchal, na Madeira, e para Bissau, na Guiné-Bissau.

Em 1965, chega à TAP o primeiro Boeing: o B707. Dois anos mais tarde, chega o B727.

A partir de 1967, a TAP passa a ser a primeira companhia aérea europeia a operar exclusivamente com aviões a jato.

Na década de 1970, são iniciadas novas linhas comerciais, como a linha de Montreal, no Canadá, e Ponta Delgada e ilha Terceira, nos Açores, em 1971.

Em 1975, a companhia aérea é nacionalizada, passando a ser uma empresa pública. Quatro anos mais tarde, a companhia passa a chamar-se TAP Air Portugal, a 3 de setembro é feita Membro-Honorário da Ordem do Infante D. Henrique e, no ano seguinte, em 1980, é adotada uma nova imagem, resultando num novo logótipo, novas decorações dos aviões e novas fardas.

Durante as décadas de 1980 e 1990, são prolongadas e criadas novas linhas comerciais: o prolongamento da linha de Milão para Roma, em Itália, e a criação da linha para Barcelona, em Espanha, em 1980; a criação da linha Porto-Caracas, em 1985; e a criação das linhas do Aeroporto Francisco Sá Carneiro, no Porto, para Barcelona e para Basileia, na Suíça, em 1981.

A década de 1980 inicia-se de forma conturbada não só para a TAP, que regista prejuízos avultados, como para várias outras companhias aéreas, devido à concorrência desregulada dos charters e do aumento constante do custo do petróleo. Contudo, a TAP destaca-se na manutenção de aviões de outras companhias internacionais, sendo uma das mais conceituadas do mundo nessa matéria.

Em 1984, constitui a operadora turística Air Portugal Tours e em 1985 inaugura o Museu TAP. Ainda nesse ano, cria a Air Atlantis, empresa subsidiária para operações charter, e a Linhas Aéreas Regionais (LAR).

Em 1991, a TAP é transformada em Sociedade Anónima de Capitais Maioritariamente Públicos. Em 1994, é lançado o “Plano Estratégico e de Saneamento Económico-Financeiro” para recuperação da empresa. Cinco anos mais tarde, é lançado o conjunto de orientações estratégicas para a TAP do futuro designado de “Modernização e Recuperação da TAP”.

A década de 90 é também marcada pela renovação da frota da TAP. A TAP, que já operava o A310 da Airbus desde 1988, vê chegar os A320-200 em 1993 e, nos anos seguintes, os A340 e os A319.

Em 2003, surge o Grupo TAP, tendo como holding a TAP SGPS, S.A. A recuperação económico-financeira iniciada na década anterior começa a apresentar resultados e a empresa apresenta pela primeira vez lucros em muitos anos.

Em 2005, ano da comemoração dos 60 anos da companhia, é alterada a imagem da empresa, sendo criado um novo logótipo e alterada a denominação para ‘TAP Portugal’, passando também a fazer parte da Star Alliance, a maior associação de companhias de aviação. No mesmo ano, nasce também o novo programa de passageiro frequente da companhia, o Programa Victoria.

Em 2006, a TAP assume o controlo da Varig Engenharia e Manutenção, o maior centro de manutenção da América do Sul e, em 2007, a integração operacional da TAP e da PGA é concretizada. No ano seguinte, nasce a revista de bordo UP.

Logo após a formalização da privatização em 2015, a TAP anunciou uma encomenda à Airbus de 53 aviões e assinou um acordo com a Airbus que garante que a TAP será a primeira companhia do mundo a operar os novos A330neo.

A 26 de novembro de 2015, o novo governo PS, apoiado pelo BE e pela CDU (PCP e PEV), procedeu de imediato ao processo de “trazer de volta” a maioria do capital da TAP para o Estado Português. A 6 de fevereiro de 2016, o Governo assinou o acordo com o consórcio privado que detinha então a maioria das acções, de forma a que a companhia área voltasse a ser controlada maioritariamente pelo Estado.

A 14 de janeiro de 2016 foi anunciada a mudança e consequente extinção comercial da marca PGA – Portugália Airlines, passando apenas a existir operacionalmente, ostentando a denominação comercial de TAP Express. Para além da Portugália, através dos aviões Embraer 190 e Embraer 195, a TAP Express é ainda operada pela White Airways, com aviões ATR-72.

No dia 15 de agosto de 2017 foi anunciado que a TAP iria recuperar a designação TAP Air Portugal (designação utilizada entre 1979 e 2005). O regresso deste nome aconteceu a 14 de setembro e permite assim reforçar o posicionamento da companhia no continente americano.

Foto: Leandro Fernandes | instagram.com/airside_spotter/

Com a Pandemia de COVID-19, o tráfego aéreo reduziu-se em mais de 90% e as Companhias Aéreas afundaram. A TAP viu a sua dívida crescer, e o 1.º Trimestre de 2020 contou com uma dívida de 395 milhões de euros.

No dia 30 de setembro de 2020, Pedro Nuno Santos, Ministro das Infraestruturas, declarou que “A TAP é do povo português para o bem e para o mal”.

Em 2021 a companhia recebe um pacote de apoio de 3,2 mil de milhões de euros.

Em 2023 a TAP foi considerada a Companhia Aérea mais segura da Europa (e 6ª no mundo), segundo a análise anual da Airline Ratings.

Em 2025, a companhia, prepara-se para ser reprivatizada.

Ethiopian Airlines vai voar para a cidade do Porto

 

A Ethiopian Airlines anunciou que vai operar uma nova rota para o Aeroporto Francisco Sá Carneiro, no Porto, Portugal, a partir de 2 de julho.

A companhia refere que este voo inclui uma escala em Madrid e que visa oferecer opções de viagem e aprimorar a conectividade perfeita para passageiros na área, promovendo a expansão regional da Ethiopian Airlines pela Europa.

A nova operação será realizada quatro vezes por semana em equipamento Boeing B787 Dreamliner:

O voo ET740 descola de Addis Ababa às segundas, quartas, sextas e domingos às 23:10, chegando a Madrid às 05:55 do dia seguinte. Posteriormente, descola de Madrid às segundas, terças, quintas e sábados às 06:55, chegando ao Porto às 07:15.

O voo ET741 descola do Porto às segundas, terças, quintas e sábados às 19:55, chegando a Madrid às 21:10. Em seguida, descola de Madrid às 23:10, aterrando em Addis Ababa às 07:25 do dia seguinte.

Ato Mesfin Tasew, Group Chief Executive Officer da Ethiopian Airlines, referiu: ” Estamos entusiasmados em expandir a nossa rede para o Porto, Portugal, uma cidade vibrante com uma rica herança cultural e importância económica. Esta nova rota ressalta o nosso compromisso em fornecer aos nossos passageiros mais opções de viagem e conectividade perfeita.

Estamos ansiosos para receber os nossos passageiros a bordo e oferecer a eles o serviço excepcional pelo qual a Ethiopian Airlines é conhecida .”

A Ethiopian Airlines refere que tem oferecido voos para Lisboa através de voos de codeshare via Londres, Milão e outras cidades próximas.

Atualmente, a Ethiopian Airlines opera aproximadamente 140 voos semanais de passageiros pela Europa para 22 destinos. Além disso, a companhia aérea serve 8 destinos de carga na Europa.

Novos modelos da Hobby Master no mercado

 

Descubra os novos modelos da Hobby Master no mercado

F35B Lightning II, “Black Death” 170064, VMFA-542 “Tigers” , MCAS Cherry Point, 202 – HA4622

 

F16D Fighting Falcon X-62A VISTA 86-0048, USAF Test Pilot School, Edwards AFB, May 2, 2024 (w/2 x ACMI pod (wing tip) + 1 center fuel tank) – HA38042

 

Tornado ECR 46+54, TLG-51, Schleswig-Jagel AB, July 2017 – HA6725

 

F16D Fighting Falcon X-62A VISTA 86-0048, USAF Test Pilot School, Edwards AFB (w/2 x AIM-120, 1 x AIM-9x, 1 x ACMI pod, 1 center fuel tank) – HA38042b

 

Sukhoi SU30MKM Flanker M52-14, TUDM, LIMA 2013 Malaysia – HA9508

 

McDonnell Douglas F4J Phantom II 153893, VMFA-31, US Marines 1976 – HA19067

 

Northrop F-5E Tiger II 761572, VMFT-401, US Marines, Yuma 2018 – HA3398

 

McDonnell Douglas F4J Phantom II ZE359, 74 Sqn., RAF, Wattishham – HA19068

 

F35B Lightning II, “Black Death” 170064, VMFA-542 “Tigers”, MCAS Cherry Point, 2023 (beast mode) – HA4622b

 

F16B Fighting Falcon “Top Gun” 04, Centennial of Naval Aviation, 2011 – HA38019

 

Dassault Rafale C Multirole Combat Fighter 113-HS, EC 1/7 Provence , Kandahar 2010 – HA9609

 

Northrop F-5E Tiger II “IIAF Golden Crown” 3-7099, IIAF, 1970s – HA3397

 

A10A Thunderbolt II USAF 80-0186, 23rd TFW, King Fahd Intl. Aiport, Feb 1991 – HA1339

 

T38A Talon 65-10342, 1st RS/9th RW, Beale AFB, 2006 – HA5411

 

T38A Talon 62-3702, 7th FTS, Hampton Langley AFB, 2023 – HA5412

 

 

AG600: maior avião anfíbio do mundo concluiu testes de certificação de voo

 

A AVIC – Aviation Industry Corporation of China anunciou que o maior avião anfíbio do mundo, o AG600, completou esta sexta-feira todos os testes de voo necessários para obter a certificação de aeronavegabilidade.

O AG600 tem a capacidade de descolar e aterrar tanto em água como em terra, mede 39,6 metros de comprimento e 38,8 metros de envergadura, um tamanho semelhante ao de um Boeing 737, e tem um peso máximo de 53,5 toneladas.

O avião, que foi concebido principalmente para missões de salvamento marítimo e de combate a incêndios, completou os últimos testes de voo na província de Shaanxi, no noroeste da China.

Nos últimos dois anos, o AG600 completou 3.560 horas de voo em preparação para a certificação de aeronavegabilidade.

Os testes de voo foram realizados numa ampla gama de cenários, incluindo frio extremo, altas temperaturas e humidade e ventos fortes, para verificar as capacidades operacionais da aeronave.

O primeiro voo de testes teve lugar em 24 de dezembro de 2017, seguido de outro voo bem-sucedido em 2018. Em junho de 2024, a China iniciou a produção em pequena escala da aeronave.

World2Fly vai abrir uma nova rota entre Madrid e as Maurícias

 

A World2Fly, companhia aérea do grupo World2Meet (W2M), anunciou uma nova rota entre Madrid e as ilhas Maurícias.

O voo será operado a partir de 24 junho e será operado uma vez por semana; às terças-feiras.

“A partir de 24 de junho, as ilhas Maurícias ficam mais próximas que nunca graças ao nosso voo direto desde Madrid”, anunciou a companhia aérea.

De acordo com a World2Fly, os voos vão decorrer até setembro e permitem conhecer “um destino único no Índico”, uma vez que as Ilhas Maurícias são conhecidas pela diversidade e pelas praias de areia branca, além de uma cultura e gastronomias sem paralelo.

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